国家软考中级

系统集成项目管理工程师

——网络运维的必备证书

软考通关四步法

从2010年开始开展软考认证考前培训工作。经过十余年的深入研究与精心总结，同时邀请了多位行业内资深专家共同进行深入的探讨与论证。最终提炼出了具有中培特色的“通关四步法”。经过多年的沉淀，充分证明了中培的“通关四步法”能够显著且有效地提升学员在软考考试中的通过率，为广大学员带来实实在在的学习成果。

第一阶段：自学

此阶段重点培养学员自主学习习惯。知名专家对考试重点及难点进行精讲，涵盖了十大项目管理+五大过程组的全部最新内容，并结合新版系统集成项目管理工程师的最新考纲，详细讲解IT知识以及项目管理在各个知识领域的运用。

第二阶段：共学

组建学习群，与专家及其他学员交流分享。班主任提供学习提醒、信息同步、资料分享、沟通反馈、班级模考、优秀表彰等班级管理服务，全面激发学员学习兴趣，实现学员共享共学、互帮互助的学习目标。

 学习提醒

帮助学员制定合理的学习计划，包括每日、每周的学习任务和时间安排。提醒学员按照计划进行学习，保持学习的连续性和规律性。

 信息同步

及时发送考试信息如：最新政策、报名时间和考试安排等，帮助学员合理安排时间，避免出现延误、拖延和临时抱佛脚的情况。

 资料分享

为学员提供学习资料、参考书籍、在线课程等学习资源，帮助学员更好地理解和掌握知识。

 班级模考

定期举办班级模拟考试，及时了解学员的学习状况与知识掌握情况，专家有针对性的定制解决方案，给予及时的反馈和建议，帮助他们解决学习中的问题。

 优秀表彰

及时表扬和奖励学习成绩优秀的学员，鼓励他们继续保持，激发班级学员的学习动力和积极性。

 培养兴趣   

引导学员发现学习的乐趣，培养他们对知识的兴趣和热爱，从而提高学员的学习能动性。

第三阶段：冲刺

合理安排冲刺课程时间、深入设计冲刺阶段课程内容，旨在确保每位学员都能得到充分的准备，最终取得优异的考试成绩。

第四阶段：模考

 模拟考试环境

通过模拟考试，感受真实的考试环境和氛围，包括时间限制、题型设置、考试难度等，帮助学员适应考试压力。

 检验备考效果

通过模拟考试，了解自己对课程知识的掌握程度和应试能力，找出薄弱环节并加以强化。

 发现问题和改进

通过模拟考试中发现的错误和不足，找到问题根源，及时调整学习计划和策略，加强对知识点的理解和记忆。

 提升备考信心

通过考前模拟练习，逐渐提升备考信心，有效缓解考前焦虑及增强应对考试勇气，为考试做好充分准备。

软考简介

软考全称是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。同时，还具有水平考试性质。是目前国内最具权威的计算机类考试，含金量最高，涉及面最广。

报考任何级别均不需要学历、资历条件，只要达到相应的专业技术水平就可以报考相应的级别。计算机软件资格考试部分专业岗位的考试标准与日本、韩国相关考试标准实现了互认，中国信息技术人员在这些国家还可以享受相应的待遇。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。该证书在全国范围内有效。

软考价值

Ø 以考代评

通过人员无需在单位进行职称资格评定，拿证即获对应级别的职称。

Ø 积分落户

考取证书，可通过人才引进的方式落户广州、杭州、深圳、上海等一线城市。

Ø 抵扣个税

拥有职称证书时可以抵扣一定数额的个税。

Ø 技能补贴

根据人社部发〔2017〕40号文件部分地区高级证书补贴标准最高2000元。

Ø 入专家库

具有中级以上职称或同等专业水平等条件，可进入评标专家库。

Ø 招投标加分

拥有相应等级职称的专家可以在企业招投标时进行加分，增加中标的几率。

国家软考中级系统集成项目管理工程师大纲

课程设计：

1. 本课程通过系统讲解系统集成项目的基本概念、管理流程、技术手段及应用实例，使学员了解系统集成项目的全过程，掌握系统集成项目的要素和流程，能够独立完成系统集成项目的管理工作。

2. 项目管理部分，通过讲解项目管理过程中的5大过程组和49个过程，目的是掌握项目管理的基本概念。在讲解过程中，将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足学员快速掌握项目管理知识的需求。

3. IT信息技术部分内容，通过深度剖析信息化发展与系统架构、软件工程、数据工程、软硬件系统集成、信息安全工程等前沿化知识领域，旨在能够理解新教材与时俱进的核心思想，让学员所学IT知识在实践项目中能够灵活运用。

授课专家

李老师  多年培训服务经验，中培PMP、软考系统集成项目管理工程师公开课辅导讲师，对于PMP、信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师试题考点规律有深入的研究，专注于PMP、软考中高项认证考前培训课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；擅长把握考点与考试最新趋势，不断总结备考经验、易混淆知识点，同时参与中培多场企业内训服务工作。

乔老师  PMP、CPMP、高级项目经理、信息系统项目管理师、网络规划设计师。长期从事项目管理实践、项目管理职业培训、以及国家职业技能鉴定考评工作。善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。

商老师  中国国际人才交流基金会PMP授权讲师，信息系统项目管理师，22年IT职业培训生涯，20000学时授课经历，国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验，对IT职业培训有深刻的理解。在国内多家大中型企业担任网络安全规划设计顾问。为国内多个行业进行项目管理、网络与信息安全及数据库课程培训，全国巡讲上百场。授课过程理论与实践并重，深入浅出，讲课诙谐幽默、气氛活跃，深受广大学员好评。

课程费用

l 培训费1980元/人（含培训费、平台使用费、纸质版、电子版教材及辅导材料等费用）

l 考试费140元左右/人（考试中心收取）

考试介绍

l 考试时间：系统集成项目管理工程师每年举办一次，每年11月份考试；

l 报考条件：软考报名不受学历、资历、年龄和专业等限制，只要你有意愿，都可以报名参加；

l 报名时间：各地考试报名时间不同，一般在每次考试前三个月左右开始报名，报名周期为7至15天左右；

l 考试时间：11月9-12日；

l 考试形式：机考，基础知识和案例分析两科连考共240分钟；

l 考试题型：选择题、问答题；

l 通过分数：每科满分75分，上午科目与下午科目均≥45分即为通过。