《高维战略》

【课程对象】企业主、股东、董事长、总经理等决策层高管

【课程时间】2024年4月12-14日

【课程地点】广州开课

【课程费用】6980元/人，9800元/两人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，无折扣优惠

课程收益

海峰老师用三天两夜的时间，结合他服务企业10年的高度总结，结合他成功操盘的企业，让你：

1明白企业增长的底层逻辑是什么？

2懂得如何用顺三势，借三力的路径方法，实现企业的持续快速增长

3变成懂周期，懂战略的更高维的专业级的企业家赛手！

《高维战略》是一套让企业实现三年五倍，五年十倍快速增长的路径和方法。

授课老师

l 刘海峰  老师

l ①高维战略开创者、实践者

l ②战略入股老爸评测、欧税通、顺联动力、众鑫环保等数十家公司，推动诸多标杆企业3年成长数十倍

l 一亿中流集团董事长

l 北大光华管理学院

l 高维战略开创者 实践者

l 五年内获四轮战略投资；最新一轮估值20亿，计划2023年登陆资本场；

l 股东背景中林集团.浙江清华长三角研究院等知名机构；

l 翁一铭 老师

l ①产业战略与商业模式规划专家

l ②组织战略与股权规划专家

l ③为过百家创业、创新及转型升级企业提供产业战略规划、商业模式创新及股权设计咨询服务。

l 一亿中流商学院副总经理

l 产业战略与商业模式规划专家

l 组织战略与股权规划专家

授课方式

案例互动式教学：从案例到实操，从转型到增长，从战略到落地

1、实战经验：高维竞争，降维打击，让企业找到清晰的发展路径

2、全要素赋能：从战略思维到落地辅导，边学边练，一站式服务

3、全过程陪伴：经验丰富的老师全程陪伴学习，现场解决企业困惑

4、实战性学习：边学边练中为自己的企业全面体检，理清发展思路

课程大纲

战略的本质是什么？战略的本质是实现可持续增长！

CEO就是企业的首席增长官

增长面临的挑战是什么？

1、大停滞——增量市场到存量市场

老客户消费习惯被对手锁定，新客户没有增长

2、大混战——差异竞争到差异过度

竞争加剧，竞争对手都削减脑袋创造差异

3、大整合——零散市场到寡头市场

头部企业越来越有优势

企业再如此具有挑战的时代背景下应何去何从？

1、顺三势借三力！顺势借力实现指数级增长！

2、顺未来的势、顺周期的势、顺全局的势

3、借产业的力、借资本的力、借政府的力

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