课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2024年08月26日-2024年08月27日
【培训师资】刘老师
【课程费用】¥4,800
【培训地区】江苏 - 苏州
【人 气 度】32次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
产品可靠性与威布尔分析
培训时间/地点:2024年4月23~ 24日(星期二~ 星期三)/上 海
2024年8月26~ 27日(星期一~ 星期二)/苏 州
收费标准:¥4800/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程背景:
可靠性起源于第二次世界大战,经过几十年的迅速发展,已经逐渐从军工领域扩展到航空航天、汽车行业和其它各行各业。可靠性已经成为产品质量的重要组成部分,是产品质量的核心内容之一。产品可靠性的水平,是影响企业盈利的关键,关系到客户满意度,关系到企业的竞争力和长远的发展。可靠性的研究对于现代企业来说有着非常重要的作用,不仅设计部门要了解和掌握可靠性设计,其它部门如质量部门生产部门等同样也要了解可靠性的基本概念和分析工具。
可靠性水平的提高离不开可靠性统计分析的支持。如何充分利用售后索赔的数据来分析故障发生的机理,如何合理确定产品的保修期,如何以可接受的时间和成本开展可靠性试验,如何进行可靠性预测,都是可靠性统计分析的重要研究内容。
本课程将从可靠性统计基础知识开始,结合大量的可靠性统计分析的案例,以威布尔为主为主,讲解如何利用手工计算和统计软件来分析可靠性数据,指导进行可靠性改进,提升企业产品可靠性水平。
课程目标:
1、理解可靠性分析的基本概念
2、学会常用寿命分布的识别方法
3、掌握可靠性分析的方法
4、掌握加速寿命试验的步骤和数据分析
5、可靠性增长和保证分析
6、估计产品可靠度的抽检方案的确定方法
参课对象:
质量工程师、研发工程师、工艺工程师、实验室测试工程师、售后和维修工程师、相关工程和技术主管等。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、小组讨论、互动交流、教具模拟、头脑风暴等,强调学员参与。
课程大纲:
一 可靠性概念基础
可靠性基本概念
影响产品可靠性的因素
可靠性的度量指标
删失数据的类型和工作表结构
案例分析与练习
二 常用寿命分布及正态概率图
常用寿命分布
估计总体参数
中位数/百分位/B10
绘制正态概率图
案例分析与练习
三 威布尔分布和可靠性函数
威布尔分布的描述
威布尔分布的概率图
威布尔概率图的判读
风险函数和浴盆曲线
案例分析与练习
四 参数分布分析(Minitab)
Minitab(可靠性/生存)功能模块介绍
分布的识别
分布概要图
参数分布分析与练习
案例分析
五 非参数分布分析(Minitab)
Kaplan-Meier估计
精算估计
Turnbull估计
案例分析与练习
六 成功型试验和多重寿命
失效型试验和成功型试验
成功型试验的样本量
案例分析与练习
加速寿命试验概述
加速寿命试验的样本量
加速寿命试验的可靠性分析
案例分析与练习
八 回归分析与概率单位分析
寿命数据的回归分析
定性响应变量的概率单位分析
案例分析与练习
九 可修复系统的可靠性
可修复系统分析
参数增长曲线
非参数增长曲线
案例分析与练习
十 保证分析和稳定性分析
过程前保证数据
保证预测
稳定性分析
案例分析与练习
十一 多种失效模式的可靠性分析
两个威布尔比较
同个试验产生数个失效机理
案例分析与练习
十二 结束语
课程总结
行动计划
讲师介绍:刘老师
28年汽车行业工作经验,包括产品开发/供应链质量管理以及卓越运营持续改进。
熟悉IATF16949/VDA/BIQS/GMS以及汽车产品开发流程。
精通SPC/MSA/FMEA/DOE/QFD/产品可靠性与威布尔分析等质量工具。
擅长Red-X/谢宁方法解决复杂产品质量问题和六西格玛/DFSS等数据分析和改进工具。
AIAG高级注册培训师/咨询师,产品与工艺复杂质量问题解决专家。
已经培训和辅导过上百家企业,帮助企业解决产品和工艺疑难杂症问题以及质量改进。
擅长课程
复杂质量问题解决(Red-X/谢宁方法)
六西格玛绿带/黑带
六西格玛设计(DFSS)
经典试验设计
田口试验设计
产品可靠性与威布尔分析
MSA实战
SPC实战
FMEA实战
QFD
QSB/BIQS
个人风格
丰富的实战经验和理论知识,思维敏捷,逻辑清晰,深入的企业剖析和针对性问题解决方案贯穿整个培训,讲解深入浅出,生动活泼,使学员充分参与其中。
教育背景
西安交大信息与控制工程学士,上海交大通信与电子工程硕士,企业认证Red-X/六西格玛/DFSS黑带大师,ASQ注册精益六西格玛黑带
主要客户
上汽通用汽车,上汽通用五菱,泛亚技术中心,敏实集团,李尔集团,伯特利集团,Flex集团,裕江宁波,翰昂空调,宝龙电子,上海粉末冶金,胜赛思,中环股份,松下电器,华域视觉,天宝集团,华夏线束,鹤壁天海,岱美内饰,永发印务,昊晟玻璃等等
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣