用户名:

密码:

验证码:

342052

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《团队领导力沙盘模拟》

【培训师资】李元滨
【课程费用】面议 (获赠积分:面议个,学课程,换好礼)
【人 气 度】167次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

课程内容

《团队领导力沙盘模拟》

【课程背景】Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;《沙漠掘金》课程是透过团队体验和引导,能够协助在管理和领导力等方面,运用团体游体验式方式,使参训学员和参训人员在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,而让学员亲身体会领导力的问题所在,并最终找到有效的解决方法。

如何把员工群体建设成团队,如何度过团队的不同阶段,如何发展优秀团队的要素,如何建立良好成员关系,团队如何沟通与化解冲突,如何激励团队成员,如何达到高绩效,如何开发团队精神,建设良好团队文化,这是每个团队领导者在思考的问题。

【培训形式】课程采用类似沙盘进行呈现;在课程中的每个环节,均由讲师带领学员进行现场模拟

【课程特色】

u 分组讨论、体验互动                  总结点评、头脑风暴

u 案例分析、角色扮演                u 教练讲授、实景演练

【课程大纲】

第一单元  沙盘推演

 银行管理者的希望与现状

 沙盘推演

 沙盘历史

 沙盘推演规则和任务

 小组任务分与团队组建

 分享点评

 第二单元  团队建设

 什么是团队&团队精神

 团队带头人

 团队的梦幻组合

 成员优势与岗位匹配度

 协调作战

 团队制度

 共同目标

 团队讨论决策——行动方案

 行进前的集中采购

 让我们从这里出发

 在路上……

 第三单元  团队与团队协作

 团队与团队精神

 团队精神是银行核心竞争力

 授人以渔,打造学习型团队

 1+1>2,打造协作型团队

 创新与发展,打造创新型团队

 物竞天择,适者生存,打造竞争型团队

 以绩效为导向的团队协作

 脑力激荡——我能为团队做什么?

第四单元  全面阐述一个银行概貌

 领导者的希望与现状

 领导力到底是什么?

 团队领导力的解析

 管理人员所涉及的因素

 领导力规则

第五单元  银行探险之旅

 领导力讨论决策——行动方案

 行进前的集中采购

 让我们从这里出发

第六单元:何谓管理者的“领导力”?

Ø 管理者的成功是可以复制的,领导力是可以学习的

Ø 业成功领导者所必备的四大品质

Ø 银行领越™ 最新卓越领导力模型

第七单元:管理者修炼卓越领导力的“五部曲”

1、以身作则 – 建立领导者的信誉,增强团队凝聚力.

2、共启愿景 – 提升领导着的前瞻能力

Ø 如何向员工描绘未来美好“蓝图“

Ø 让员工与你共同憧憬“明天会更好“

Ø 让员工带着无限期待与热情自发地全身心投入工作

3、挑战现状 –培养领导者追求卓越精神,不断更新工作流程

Ø 通过自身不断变革创新、成长、从而带领团队走向银行发展的巅峰

Ø 鼓励员工不断主动尝试和创新,以推动银行可持续地高速发展

4、使众人行 – 提升领导者带领团队的高效执行力

Ø 打造团队共同目标并为之共同奋斗

a) 如何确定团队奋斗目标

b) 团队目标分解与成员绩效评估法则

Ø 事半功倍的“放羊式“管理

a) 如何因才配岗,因材下分KPI

b) 适当的授权,成就你跟下属的“共赢“,起到事半功倍的效果。

5、激励人心 – 提升领导者激励他人、构建人才体系的能力

Ø 不激励无动力,选择恰当的激励方式与场合,会让效果好上一百倍。

Ø 完美的激励方式同样能吸引和留住更多优秀的人才

 

 

 

 

李元滨老师

【讲师介绍】

 国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家;

 中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发专家

 高级体验式管理培训师、 资深管理顾问

 巅峰对决沙盘创始人、协同致胜课程创始人

 美国领越®领导力认证培训师

 美国培训认证协会(AACTP)企业高级培训师

 中国人民银行培训学院,及各大著名院校特聘讲师

 长期为中国银行,中信银行,工商银行,建设银行,中国平安,提
    供管理和沙盘管理培训

【实战背景】

Ø 李老师曾在某科技集团担任总经理职位,有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟,通过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合,形成了独特的管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖。

Ø 李老师15年沙盘管理培训和管理咨询经历。课程与浅入深出相结合,推崇寓教于乐及沙盘教学的方式,强调学以致用为教育训练的最终目的。每年在多家著名公司(银行)、知名学府成功实施培训获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。李老师为人友善,配合度相当高。

2019年-2020年经典案例】

2019年—2020年中国银行全国(北京,杭州,南京,山西,苏州,河北,长沙,哈尔滨,湖南,上海,厦门,赤峰,株洲,秦皇岛):管理者成长系列培训,30期。

2019年—2020年全国电力(天津,南京,昆明,成都,淮北,北京,河北,)11期。

2019年—2020年中信银行(北京,天津,青岛,拉萨,太原,沈阳,南京,石家庄,深圳,香河)。

2019年—2020年全国建设银行(北京,昆明,辽宁,浙江)《员工职业素养》《高效能组织沟通》5期。

2019年—2020年全国工商银行(《高效执行力》《全局思维沙盘》管理者储备系列成长培训10期。

2019年—2020年全国浦发银行(南昌,南宁,苏州,上海,广州)5期。

2019年—2020年中国平安(深圳,呼和浩特,杭州,银川,安徽,佛山,泉州)8期。

2019年—2020年太平洋全国(深圳,秦皇岛,石家庄)《创新思维沙盘》《赢在执行》4期。

2019年—2020年长春一汽《高绩效团队六大特征》4期。

2019年—2020年尚品宅配全国(武汉,北京,广州)3期。

2019年—2020年北京科威集团《协同致胜》2期。

2019年—2020年旺旺集团(泉州,杭州)《协同致胜》2期。

2019年—2020年中国电信(上海,杭州,河北)3期。

2019年—2020年广东美的《协同致胜——高效能团队沙盘》2期

2019年—2020年中国航发《协同致胜》2期。

2019年—2020年北京国药《协同致胜——跨部门沟通与协作》2期。

2019年—2020年创维集团《目标与计划管理沙盘》2期。

2019年—2020年北京中粮集团《巅峰对决——全局思维沙盘》2期。

2019年—2020年北京昆仑银行《团队建设与执行力提升》2期。

2019年—2020年武汉东风本田《协同致胜》2期。

2019年—2020年中海油(天津,河北,海口,北京)。

【品质管理课程】

《协同致胜——高效能团队致胜法则》课程

《协同致胜——高效组织沟通与协作》课程

《承上启下——管理者角色定位及认知》课程

《领越领导力——卓越领导者的五种行为》课程

【精品沙盘管理课程】

《团队领导力沙盘模拟》

《赢在执行沙盘模拟》

《跨部门沟通与团队协作沙盘》

《目标与计划执行》沙盘

《巅峰对决沙盘——管理者全局思维与决策》

《巅峰对决沙盘——团队建设与执行力》

【部分客户】

大学高校:北京大学、长江商学院,清华大学、上海交大MBA、中欧商学院EMBA、航天一院、中加国
MBA(北京班2期)、国家行政学院、北京管理干部学院、河北省民营企业家研修班(2期)、保定青年企业家协会,沙丘学院(2期)、北京大学后EMBA,山东东营企业总裁班,北京人民大学(3期)浙江大学,东呈大学,福建师董会……

政府国企:央视七套(2期)、中海油,外交部、中组部、首都机场(2期)、中国航空,首都机场物业
高管,北京首都机场国航货运、中粮集团、北京地铁(4期),海口中油瑞飞,北京中石油(2期),天津中建六局,国家电子商务中心,国安控股,北京二商集团北京水产公司,贵州振华华联集团,浙江浙能燃气公司,北京水务局,中信国安,深圳粤海水务,中行国际,云南中交资管,中国兵器工业集团,北京京管头投资公司,深圳燃气,北京中交投资,城建控股,中建深装……

电力行业:岱海电厂,国家电网成都总电启明星,天津国家电网(7期),淮北电力,河北建投邢台热电,
北京国家电投,南京电力,南方电网,南京电气……

通信行业:中国联通北京分公司、北京联通八区(2期)、北京移动商学院,安徽移动,甘肃移动,临夏
移动,山西移动,哈尔滨移动、四川移动,北京山西天音通信、上海电信2期,惠州申泰电信,河北电信,中通服……

IT电子: 联想、蓝色光标(3期)、IBM、惠普中国、佳能(中国)公司、GE公司、神州数码、苹果、
苏州三星(2期)、北京华想互联、北京智联招聘(3期)、北京盛市联盟、北京MSN、北京,合趣网(2期) 清源科技,网安科技
搜狐,北京阿里巴巴(2期),北京仪视科技,北京知妈堂,苏州天天电竞,珠海魅族手机,北京金银岛网络有限公司,科威中国,中国长城,北京中科新微特科技,高德地图,上海联创,北京创蓝公司……

金融保险:昆明建行(3期)、郑州信用社、北京中信银行(5期)、拉萨中信银行、杭州中信银行、郑
州邮储银行、青岛中信银行,天津中信银行,南京邮储银行,山西中信银行,中国银行山西分行,北京工商银行、武汉农业银行、宁波银行深圳分行、杭州建行、IB国家开发银行、河北中国人寿、北京中国银行、中国银行浙江分行(5期),中国银行江苏分行(2期)、农银大学湖北分校(5期),安阳信用社,江苏省农村商业银行,南京徽商银行,满洲里善林金融,国成金融,齐商银行,苏州浦发银行,南宁浦发银行,杭州银行宁波分行,武汉信达投资,富滇银行,辽宁白山建行,全椒农村商业银行(2期),招商银行重庆分行。平顶山银行,江苏泗洪农商行,江苏农村商业银行,赤水大方银行,广州农业银行,昆仑银行(2期),上海邮储,厦门民生银行(2期),柳州银行,新华保险,中国太平保险,深圳太平样,百年人寿,建信人寿(2期),上海交通银行,泰达宏利基金,平安人寿,民生银行,杭州农业银行,钦州农行,蔷薇投资,润邦财富……

地产行业:上海新城控股(2期),新世界地产、凯德置地、和弘地产、恒大、华美地产,中铁置业,深
圳鹏瑞集团,旭辉,深圳佳兆业,郑地,万科地产,中信地产,华侨城,龙湖地产……

药业行业:罗氏制药、雅培制药、北京东芝,拜耳医药、齐鲁药业,红日药业,广州司泰迪药企,中国国
药,丹娜生物(2期)。

汽车行业:长春一汽大众、太原一汽,广汽传祺,盖尔瑞孚艾斯曼公司,北京宝马、北京奔驰,北汽福田,
吉利,东风佛吉亚汽车,柳州五菱发动机,北京汽车,东风本田(2期)……

其他行业:北京东方童民族艺术教育培训学校、北京瑞思英语、嘉兴建材陶瓷、美赞臣、创业家、协鑫集
团、施耐德、博世力士乐、宝钢化工、利乐包装、GSK葛兰素史克、中国印钞造币总公司、杜邦(中国)公司、浙能燃气,戴姆勒集团、天津锦湖轮胎(6期),武汉大汉口数码城,天津博真,北京西山居,重庆砂之船集团,山东汉泰纺织,连云港COSCO远洋集团,联合能源集团,浙江明日集团,外企上海奇华顿公司,福建海源机械,阿克苏诺贝集团,北京瑞斯康达,四川双马,玉渊潭物业,龙湾物业,北京空港物业,美国环球影业,中太建设集团,广州联合交易园区,中国轻工集团,古井贡酒,中粮糖业,创维集团,广州某检验检疫中心,北京世通资产,全友家私,天津泰达中塘集团,山东金麒麟,北京北装公司,上海安硕信息,东方银谷,石家庄翰林投资,东莞世纪东宝,赣州虔东稀土,远洋投资,世通希达工程,广州木莲庄酒店,深圳金明发展,北京百合佳缘,扬州德屹智能,华辉人力,富奥威泰克,中船黄埔文冲船舶,北向大通道,中天智汇,金隅水泥公司,众行传媒……等等。

 

 


联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com

网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备16064053号-1
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536