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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

变革领导力——西点军校领导力

【开课时间】2015年01月15日-2015年01月16日
【培训师资】方光华
【课程费用】¥6,800 
【培训地区】上海
【详细地址】市区酒店
【人 气 度】920次

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课程内容

 

变革领导力——西点军校领导力

【课程对象】董事长、总经理携核心团队、股东团队、储备骨干等企业中高层管理者

课长时间2

【课程价格】6800/人(听课费、资料费、证书、午餐及茶点)

时间地点2015115-16 上海

【课程背景】

西点军校是全球领导力实践标杆,西点既是锻造将军的摇篮,又是培养CEO的摇篮。西点军校强调由内而外发展个人与组织的领导力,协助个人与组织快速突破领导力瓶颈,激发领导者重新审视自我;强化定力与抗逆境的能力;如何再启愿景与激励人心;重塑价值观,做出高质量的决策。

课程中融入西点军校特色训练模式,帮助学员体验与感悟领导力真谛。

是一次突破瓶颈、打破常规、探寻原动力的生命成长之旅;

是一次充满激情、竞争、友谊与感动的心灵净化之旅;

伟大的CEO就是伟大的教练,企业需要教练,管理者渴望成为教练。

【课程收益】

参与学习此课程至少可以得到如下五大收益:

1将西点军校的人才培养模式带到您的企业,坚固您的团队与组织;

2培养组织核心价值观,提升组织管理能力;

3实践情境领导与积极领导,培育组织的凝聚力及领导者的人格魅力;

4)积极践行教练型领导,营造教练文化氛围,做好组织梯队建设,培养高绩效团队;

5分享教练型领导变革与实践成果及案例,掌握核心教练工具。

【课程大纲】                                 

模块一:自我认知与领导者角色

1、自我个性测评

2、认识自身潜能与创造性

3、“有我”与“无我”之境

4、灵性力量

5、生命意义

6、三层次智慧开发

·精神智慧

·情感智慧

·行动智慧

7、分享:西点军校BKD领导力素质培养模型

模块二:核心价值观

1、价值观测评

2、价值观为什么如此重要

3、分享:西点军校领导力精神实质

4、强大组织核心价值观LDRSHIP

5、卓越管理者践行价值观三部曲

6、培养他人的组织价值观

7、价值观内化经典案例分享

模块三:基于西点军校人才培养的“领导力素质模型”

1、突破领导力瓶颈的三个基本假设

2、探寻领导力真谛

3、西点军校的领导力智慧

4、西点军校的领导力塑造模型

5、分享:上汽集团的领导力模型实践案例

6、西点是如何激发个体内在巨大潜能

7、分享:西点军校如何帮助学员克服人性弱点

模块四:营销创新

1、工业思维与互联网思维

2、大数据背景下销售模式创新
3
、案例讨论:小米手机营销之道
4
、营销创新四大重点
5
、为什么顾客不回头?

6、如何打造卓越销售铁军

7、案例分享:产品创新与服务创新

模块五:情境领导

1、角色扮演

2、情商的实质

3、分享:西点军校情境领导案例

4、突破典型的心理陷阱

5、我没疯,我只是与你不同

6DISC与情境领导

7、九型人格与情境领导

模块六:积极领导

1、积极心理学

2、如何建立正向思维习惯

3、管理积极正能量

4、学会自我激励

5、成为激励型领导者

6、分享:西点军校教您如何直面压力与挑战,战胜恐惧

7、如何快速摆脱负面情绪的捆绑

模块七:财务领导力

1、领导者必备理性思维

2、案例:麦肯锡解决问题的逻辑与方法

3、基于三大报表的经营决策

4、利润、周转、结构

5、财务核心指标:毛利率、净利率、周转率

6案例:剖析六家上市企业最新经营成果

7、财务风险识别与控制

模块八:教练型领导

1、领导力教练核心功能及定位

2、 7步教练法演练

·洞察您的团队伙伴

·运用SHAPE挖掘每个伙伴的潜能

·积极赢得伙伴的信赖

·积极为伙伴营造安全感

·引导被教练对象走出误区

·制定行动计划积极改变被教练对象的不良行为

·领导力教练自身修炼与持续成长

3、 核心教练工具

·个性测评工具

·SHAPE教练工具

·批判性思维应用工具

·TOC教练工具

附加模块:教练型领导变革与实践

1、经典变革与实践企业访谈案例及视频

2、管理者核心胜任能力模型调研成果分享

3、变革冲突管理案例分享

4、教练型领导课堂分享

【主讲老师】

方光华

西点军校访问学者,长期致力研究西点军校的人才培养模式,出版并发行《西点领导力》相关著作

西点军校艾森豪威尔领导力中心(ELC)研究员

兰州大学EMBA/MBA(上海)中心主任

上海交通大学EMBA特聘讲师

上海市企业家协会理事

美国华人创业协会理事

机械与汽车工程学士、工商管理硕士

【讲授课程】《西点领导力》、《九型人格与领导力》

【主要出版】《九型人格与领导力》《西点领导力》《精益制造--中国式5S管理》等书籍,《西点领导力》DVD系列光盘。

【服务客户】上汽集团、东风集团、神龙汽车、舍弗勒集团、普利司通、中国电信、工商银行、交通银行、松下、可口可乐、三菱重工、住友电工、海尔股份、中兴通讯、玛吉斯轮胎、新希望集团、万香日化股份、紫江集团、禾欣股份等。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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