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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
课程内容
陈 鹏 特约培训师，深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。
培训内容
主题一：传统型6S的介绍与导入
1．传统型6S的概念和意义
2．6S实施的四个等级
3．6S对企业的作用和效益
4．认识6S常见的误区
主题二：精益型6S的导入与实施
1．6S创造改善的环境和条件
2．精益型6S的概念和意义
3．丰田式生产的理念和方法
4．6S消除现场浪费
主题三：6S实施的步骤和方法
1．整理推行的实施重点
2．整顿推行的实施重点
3．清扫推行的实施重点
4．清洁推行的实施重点
5．素养推行的实施重点
6．安全推行的实施重点
主题四：6S的推行与管理
1.6S的设计规划
2.6S推行步骤与成功关键
3.6S实施中干部员工的职责和任务
4.6S的八大功能
5.6S与其它管理工具的关系
联系方式：中企联企业培训网 咨询电话：010-62885261 传真：010-62885218 联 系 人：潘洪利 13051501222 电子邮箱：phL568@163.com 网 址：www.zqLpx.com |
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