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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2014年09月19日-2014年09月23日
【培训师资】马晓峰、张仲豪
【课程费用】¥3,800
【培训地区】江西
【详细地址】南昌
【人 气 度】911次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
实用采购技巧、采购市场开发与
供应商日常管理研修班
【培训背景】
由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。而采购又居于供应链的上游,采购物资占生产成本的60%作业,如何做好采购工作,管理好供应商,降低采购成本这是采购人员的主要工作方向。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。
【课程目标】 本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理,到供应商的成本分析和降低等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力。
【培训时间】
第3期 2014年06月12-16 杭州市
第4期 2014年07月16-20 桂林市
第5期 2014年08月06-10 威海市
第6期 2014年09月19-23 南昌市
第7期 2014年10月25-29 西安市
【收费标准】 学费:3800元/人,含培训费、资料费、培训证书、参观交流、授课期间午餐等,主办单位协助安排住宿,费用自理。 (优惠方案:报名参加2人以上9折,5人以上8.5折,10人以上8折)
【参会对象】 采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等。
【学习日程】
6月12日 | |
8:00--21:00 | 学员注册,全天报到,领取学习资料等 |
6月13日(培训学习部分) | |
9:00--9:10 | 会务组班主任宣布研修班开幕 |
9:10--12:00 13:30—16:30 | 马晓峰 中企联特约讲师,德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士,美国华盛顿大学访问学者,资深采购及物流领域专家。 授课主题:采购在现代企业中的角色定位 采购策略 如何降低企业采购成本 |
6月14日(培训学习部分) |
|
9:10--12:00 13:30—16:30 | 马晓峰 中企联特约讲师,德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士,美国华盛顿大学访问学者,资深采购及物流领域专家。 授课主题: 供应商关系管理 供应商管理战略及供应商的开发、选择与评估 |
17:40--21:00 | 参会学员自由交流 |
6月15日(培训学习部分) | |
9:00--12:00 13:30—16:30 | 张仲豪 中企联特约讲师,曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。 授课主题:谈判 供应商质量管理SQM 采购人员如何进行库存分析 如何对供应商进行绩效考核 |
6月16日(返程) | |
8:00--12:00 | 结束本次愉快的培训学习,退房,返程等 |
【培训证书】
经培训后颁发《采购经理CPM》培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。
【培训亮点】
1、中企联采购培训有良好的国际资源和优秀的培训讲师队伍。培训讲师是来自世界五百强外资企业在职的资深采购总监、供应链总监、采购经理等管理人士,他们拥有15年以上的采购管理工作和相关咨询经验。
2、中企联采购班(会前、会中、会后)咨询重点:采购与供应链流程优化;战略采购构架设计;采购与供应领域疑难杂症诊断与解决;大型项目采购辅导服务。
【部分主讲专家简介】
马晓峰 中企联特约讲师,德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士,美国华盛顿大学访问学者,资深采购及物流领域专家。美国物流管理协会会员、美工工程采购协会会员;现任世界著名500强企业大中华区供应链事业部总监,曾任霍尼维尔(美国)亚洲区供应链高级主管、三菱(日本本部)轻工采购经理、中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监。
张仲豪 中企联特约讲师,曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派培训讲师。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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