课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路焊接 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2024年08月20日-2024年08月23日
【培训师资】专家
【课程费用】¥3,800
【培训地区】辽宁 - 大连
【人 气 度】97次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
关于举办新公司法背景下公司治理、国企改革、企业合规管理与全面风险控制暨董监高履职能力提升高级研修班的通知
各有关单位:
公司治理是现代企业制度的核心,董事会和监事会是公司治理环节中的重要部分,其履职能力直接影响到公司治理的效果。2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年,如何在新的背景下完善中国特色国有企业现代公司治理,构建科学合理的公司治理结构,明确股东、董事会和经理层的职责和权利,形成有效的制衡机制?如何在日益严格的监管环境下,建立健全的合规体系和风险防控体系,培养员工的合规意识和风险意识,防范和化解重大经营风险?如何增强董事会市场化选人用人机制、增强经理团队的执行力?如何规范董事会向经理(层)授权经营?如何以绩效导向分解战略目标,完善绩效薪酬“双对标”的激励机制?这些关键问题是每个国有企业必须要面对和解决的问题。
为帮助各企业加强公司治理,推动国企改革,确保合规管理,进一步提升董监高的履职能力,我中心经研究决定举办“新公司法背景下公司治理、国企改革、企业合规管理与全面风险控制暨董监高履职能力提升高级研修班”。本次研修班将结合2024年7月1日正式实施的《中华人民共和国公司法》新背景,针对企业实际情况进行深入研讨,并穿插现场辅导和答疑环节,以提高相关人员的履职能力和实务操作技巧。现将有关事项通知如下:
一、研修内容
(一)新修订的公司法与公司治理相关政策
1.公司法3.0版的背景、划时代意义与公司法改革趋势解读;
2.新修订的《公司法》主要亮点解读及研判;
3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。
(二)公司法3.0时代后的公司治理顶层设计
1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理;
2.上市公司治理和中小微企业公司治理;
3.公司章程及相关规范体系的建立健全;
4.公司治理规范性、合规性与有效性评价及提升;
5.完善授权管理,理清各层级权责界面关系;
6.完善专职董监事制度,加强控参股公司治理。
(三)“三重一大”与中国特色现代国有企业制度
1.党的领导与公司治理“六融合”机制;
2.“三重一大”:从行为规范(反腐)到治理规范(源头治理);
3.“三重一大”与公司治理统一(决策制度化、规范化,决策程序化);
4.党委参与(三重一大)决策前置程序、清单。
(四)公司法3.0时代董事会建设
1.公司法3.0时代下董事会的转型;
2.董事会(监事会)建设与规范化运作;
3.集团向出资企业派出董(监)事履职实务(功能地位、职权规范、权利义务与履职风险)
4规范董事会选人用人制度与绩效薪酬管理;
5.董事会(监事会)效能评估与提升;
6.董监高履职考评与问责。
(五)公司法3.0时代五大支撑体系及主要抓手
1.新公司法关于国有企业内控、合规与风控的规定;
2.内控风险管理体系;
3.合规管理体系;
4.违规责任追究体系;
5.战略决策支撑。
(六)严问责下的董监高义务及归责
1.新公司法对董监高义务与责任发展与完善;
2.内部董事或执行董事义务及归责;
3.外部董事(监事)或非执行董事义务及归责。
(七)企业合规管理与全面风险管控
1.合规审查流程与管控清单;
2.合规组织体系和合规部门的主要职责;
3.合规管理的运行机制与评价、追责;
4.合规管理三道防线及合规管理体系建设与运行;
5.企业合规文化建设及合规风险识别与评估;
6.全面风险管理组织体系与责任分配;
7.集团合规管控与风险管控联动融合;
8.国资监管最新要求下的企业风险管理建设与优化。
二、参加对象
各单位董事长、监事会主席(监事长)、总经济师、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。
三、培训时间地点
2024年8月20日-23日 大连市 (8月20日全天报到)
2024年9月10日-13日 成都市 (9月10日全天报到)
2024年9月24日-27日 贵阳市 (9月24日全天报到)
2024年10月15日-18日 厦门市 (10月15日全天报到)
2024年10月22日-25日 昆明市 (10月22日全天报到)
2024年11月5日-8日 成都市 (11月5日全天报到)
2024年11月12日-15日 海口市 (11月12日全天报到)
2024年12月10日-13日 深圳市 (12月10日全天报到)
2024年12月17日-20日 珠海市 (12月17日全天报到)
四、主讲老师
国务院国资委相关局室领导
中国政法大学及其他高校、研究机构相关领域专家
五、收费及报名办法
费用:3800元/人(含培训、师资、场地、资料等费用);
费用可报到时现场缴费或提前汇款至中心收款账户,食宿统一安排,费用自理,培训费发票统一由中心开具。确认参加学员请将回执传真或E-MAIL至会务组,具体报到地点收到报名回执后另行通知。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣