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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2024年07月27日-2024年07月28日
【培训师资】爱文
【课程费用】¥2,499
【培训地区】山东 - 烟台
【人 气 度】23次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
引导师孵化仓
引导是一门艺术,也是一门科学,它可以帮助团队更有效地研讨和做出决策。过程中使用的工具和流程能够鼓励每个人利用他们不同的背景、价值观、兴趣和能力来做出更高质量的决策、提高生产力和改善团队动力。 简而言之,引导可以增强人与人之间,群体与群体之间的互动,并更加聚焦在结果上。
——国际引导学院 INIFAC
课程收益:
• 通过体验工作坊深度理解引导的内核、价值及引导师的角色
• 共创一份工作坊需求访谈的核心问题清单
• 一套引导工作坊设计的框架及思考维度
• 通过实际演练提升自我的觉察和反思
• 体验和学习若干引导工具和互动小活动
目标人群:
企业基层、中层管理者,项目管理者、HRBP、培训师、组织发展人员等
课程时间:7.27-28 烟台 2天
课程费用:2499元/人
课程特色:
通过体验-回顾-总结-应用的方式学习,带着感受和体会进行学习,探讨深入,易于掌握,印象深刻;
课上演练及反馈帮助参与者学习新知的内化和应用。
引导学习旅程第一天
1.破冰和开场
2.情景一: 梳理现状
体验引导过程:高效会议工作坊-会议中的挑战和问题
回顾引导工具:头脑风暴,me-we-us,同类整理,点投法
引导核心:引导,引导的价值,引导者的角色
3.情景二: 共创解决方案
体验引导过程:高效会议工作坊-探讨提升会议效果的解决方案
回顾引导工具:漫游挂图
4.情景三:制定行动计划
体验引导过程:高效会议工作坊-制动行动计划
回引到工具:行动计划
探讨引导核心:钻石模型,发散与收敛
5.第一天回顾:收获和感受
引导学习旅程第二天
1.第一天内容回顾和答疑
工具:回顾3-2-1
2.情景四:客户的需求
团队共创:根据背景共创需求访谈问题清单
工具探讨:会前准备5P,工作坊POI
设计工作坊框架:常用框架
设计焦点问题:焦点问题及设定方法
确定收敛的标准:常用收敛标准及应用
应用: 根据访谈结果设计工作坊框架和焦点
3.综合演练
设计工作坊的框架和流程:真实需求/模拟情景
模拟带领:引导部分环节
反馈:鲜花和礼物
4.工作坊复盘
设计vs.实操
做的好的/可以改进的/经验总结
5.总结与回顾:
结束圈/离场调查
讲师简介
爱文老师
· 引导师&培训师
· 20年深耕培训和人才发展领域
· 行业顶尖引导培训机构培训师
· ELA©体验式学习活动认证培训师
· DDI智睿领导力认证培训师
· Ken Blanchard情境领导®II认证培训师
· Aspire启境《逆商》认证培训师
· 6秒钟情商教练、情商测评顾问
· 曾担任知名外资银行培训负责人,卡特彼勒中国培训经理等职务
· 天津大学工商管理硕士
职业背景
超过16年企业服务经验,曾经任职于金融、机械制造、能源、通讯等行业世界500强企业和头部公司。曾担任渣打环球培训和人员发展负责人、卡特彼勒中国领导力发展经理等职务。
引导领域
引导精神和引导技术的实践者和推动者。基于系统思维,兼顾“人”和“事”两个维度探询客户的真实需求,设计工作坊的整体框架;着眼于机会和目标,整合引导技术、团队教练技术、体验式学习等方法设计具体的流程并实施;过程中帮助团队在心智模式和行为方式上获得改变和提升,从而更长久地实现团队的预期目标。
引导工作坊类型包括: 团队复盘、共创团队愿景、价值观落地、领导力发展与落地、团队融合、跨部门协作工作坊、引领变革。
培训领域
丰富的企业内部培训管理和授课经验,让爱文能够站在客户的角度洞悉和客户的挑战、痛点和期待;10余年的课程设计和讲授经验,爱文能够根据客户的现状和期待实现的目标提供定制化解决方案。 情商实践家和积极心理学爱好者加持,帮助爱文能够洞悉人的情绪变化、 挖掘他人和团队的内在动因,激发积极思考和探索。爱文的课程有如下特点:
以目标/结果为导向:首先,根据客户的需求和期待,梳理学习目标到知识、态度和技能层面;其次,对培训目标进行分级:从知道到够熟练使用;再根据分级的目标设定学习内容;最后,选择不同的授课方式,促进学员参与和学习目标的实现。
以学员为中心:基于成人学习的特点,将多种学习方式和体验式学习活动融入教学,学员体验沉浸式学习。结合不同的工具和方法激发学员成为学习的主体,自主探索和省思,提升学习体验的同时,促进学习内容的内化和应用。
理性与感性的融合:通过科学的理论和方法,缜密的逻辑和流程促进学员理解和掌握所需的知识和技能。运用情商和教练中洞察情绪和激发内在动力的方法,引发参与者的自我觉察和反思,激发改变的意愿,增强采取行动的决心。
部分培训课程:
· 情境领导® II
· 打造高绩效团队
· 影响力
· 有效决策
· 情商
· 逆商
· 有效授权
· 冲突管理
· 绩效辅导
· 绩效管理
· 双赢沟通
· 跨部门沟通与协作
· 演讲技巧
· 引导式培训师
· 课程设计与开发
· ELA©体验式学习活动
服务客户
迄今为止,参加过爱文老师培训课程和引导工作坊的人数已经超过10000人次。他所服务的客户包括外商独资、合资公司、民营企业。客户包括但不限于以下公司:
ABB, 大众汽车,渣打银行,捷信消费金融,大陆集团,康宁玻璃,卡特彼勒,圣万提,阿尔斯通,歌美飒,通标(SGS),京东物流,捷威动力,先声药业,蒂升电梯,永达理保险,投中网等。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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