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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2024年07月13日-2024年07月14日
【培训师资】方永飞
【课程费用】¥8,980
【培训地区】浙江 - 杭州
【人 气 度】196次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《股权设计与股权激励训战营(第53期)》
主讲老师:方永飞
企业类型:不限
时间安排:2024年7月13日9:30至17:00
2024年7月14日9:30至17:00
地点安排:杭州市
参课费用:8980元/人
人数限制:80人
企业痛点
中国企业发展三道生死牌
Ø 效率低下
雍员定律、竞低文化、另损法则、压在企业的三座大山;拉低企业效率,降低企业利润
Ø 管理误区
管理无解,起点在哪里?出路在何方
Ø 发展瓶颈
开十个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱
适用对象
1. 企业实控人、创始人、董事长、董事、监事、高管
2. 对公司经营业绩和持续发展有直接影响的核心骨干人员
3. 有志于从事私募股权投资事业的其他行业人士
课程亮点
1. 资深专家亲临指导,对话资深专家导师,了解新锐企业实战情境,借鉴吸收,运用到自己的企业
2. 实战型股权干货100%还原,不论你要融资还是要解决股权分配问题,现场干货100%原滋原味呈现
3. 小组PK制实战学习,按行业分组,沙龙式教学,组内思维碰撞,台上轮流分享,站台的过程也是巩固知识的过程
4. 百人精英学习圈,持续震荡班级学习圈,相互切磋,群策群力,沉淀知识见解,收获精英人脉
课程大纲 Outline
一、
一、开放的力量(价值★★★★☆ 爆点88℃)
解读两种不同的企业底层架构、机制与制度、现金流与利润、加法思维与减法思维。
学习用开放的、长远的眼光去发展企业。
精彩一览:
传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西,一个是人才,一个是资源。高管离职创业,尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的,比一个强大的对手可怕得多。
二、股权设计(价值指数★★★★★ 爆点100℃)
解读有关裂变公司、股权分配、股权赋能、股权十大陷阱、股权顶层设计以及相关法律与案例。
精彩一览:
合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并进行合理的股权分配?如何利用股权为公司和员工赋能?如何在不控股的情况下,控制公司?
三、股权激励(价值指数★★★★★ 爆点100℃)
学会用明天的钱激励今天的员工,与员工利益捆绑,激发员工主人翁意识。
精彩一览:
解读股权激励工具、九大激励步骤,掌握花样期权、分红期权池、超额(量)分红权等实战激励方式。
重点分享增量分红、虚拟股权池、阿米巴模式等实际落地的操作。
四、公司治理结构(价值指数★★★★☆ 爆点90℃)
法人治理结构的基本构成、权限划分、权力制衡及股东会议与董事会决议。
精彩一览:
了解法人治理的基本构成,学习如何制衡公司的各方权力、把控公司主导权,掌握股东会议以及董事会决议正确的“打开方式”。
案例实战(价值★★★★☆ 爆点100℃)
学员项目嵌套股权设计:现场设计,实时点评,学以致用,带方案回家,多赢。
精彩一览:
在案例实战环节,我们引入学员项目分享+股权设计实战嵌套+小组智囊团+现场点评+方案带回家的方式。
方永飞
企业 BLM 科学经营™
绩效飞轮®首席专家
资历背景
1. 浙江省第一批管理对标省级专家杭州市电商专委会副主任
2. 原浙大、华科大、中大、川大主讲教授
3. 曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江工业大学顾问、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委 员会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。
4. 著有《绩效飞轮》《嬴在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人 才大厦》等畅销书籍。
授课经验
阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术(杭州)有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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