课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路焊接 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2024年10月18日-2024年10月19日
【培训师资】曲靖、刘福平
【课程费用】¥3,980
【培训地区】山东 - 烟台
【人 气 度】474次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
HR合规工作坊-核心制度表单体系搭建
【开课时间】2024年6月20-21日 青岛 7月11-12日 济南 10月18-19日 烟台
【培训对象】HR相关人员
【课程费用】RMB3980/人包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)
课程背景:
人事管理制度,也叫企业规章制度,它如同企业内部的法律,在企业的人事管理中不仅起着举足轻重的作用,也是企业在劳动争议中的决胜法宝。然而,在实践中,我们常发现,有些由于对于自身的规章制度缺乏重视,导致制度不健全,或好不容易建立制度却缺乏必要的民主、公示流程,导致最终败诉,这些都是我们所不愿意看到的。本次课程,我们从常见的修订误区和问题入手,教大家如何制定、修订一个完善的、可落地的、有效的规章制度。
【课程大纲】
一、规章制度的常见误区
1. 欠缺民主流程
2. 未区分内部管理流程和制度条款
3. 公示、告知流程无有效证据
4. 内容存在不合法之处
5. 内容存在不合理之处
6. 技术性条款欠缺
7. 缺乏必要章节
8. 频繁修改或长期不改
二、聘用管理制度的误区
9. 民主公示流程适用错误
10. 招聘入职流程规定过细
11. 试用期规定过短或擅自延长
12. 缺乏录用条件规定
13. 录用条件规定违法
14. 离职制度照搬法律规定
15. 缺少离职交接要求
三、工时、考勤、假期制度误区
16. 罚款、扣工资
17. 缺乏迟到与旷工区分
18. 擅自扩大旷工定义
19. 缺乏加班定义
20. 缺乏加班审批或审批过于简单
21. 将加班与晚餐、打车票报销挂钩
22. 病假规定过于简单
23. 调休、年休假过期作废
24. 法定年休假与福利年休假不做区分
四、绩效考核制度的误区
25. 缺乏明确的考核制度
26. 实行末位淘汰或正态分布考核结果
27. 缺乏考核结果等级的描述
28. 考核结果与不胜任未做挂钩
29. 缺乏考核周期和改进周期
五、奖惩制度的误区
30. 过于追求后期灵活处理
31. 违纪行为等级过多
32. 缺乏关键名词解释
33. 缺乏违纪累计机制
34. 制定时过于人性化导致无法落地
35. 违纪行为规定过于严格
36. 违纪罚款、降职、降薪
六、其他制度的误区
37. 培训制度
38. 保密制度
39. 个人信息保护制度
40. 纠纷与申诉处理制度
【讲师简介】
曲靖 律师咨询顾问
劳动人事争议仲裁院兼职仲裁员曾任职某知名公司法务,
有丰富的劳动法与员工关系处理经验,长期致力于解决和
预防劳动纠纷、劳动争议等,对劳动法法律及人力资源管
理专业知识有丰富的理论与实战经验,并为京博控股、台华食品、
荏原机械、斗山机床等近百家知名企业提供劳动法律顾问服务
刘福平 律师咨询顾问
专业处理劳动人事与公司法律诉讼与仲裁业务,兼职仲裁员。
为京博控股、富海集团、龙大集团、斗山机床(中国)’、东洋
机电(中国)、现代汽车(中国)研发中心、荏原机械(中国)、
荏原冷热(中国)、龙源电力、万事达、珍晟产业等五十多家
知名企业实业单位提供劳动与公司法律顾问咨询服务;
擅长企业劳动用工风险防控体系搭建,商业秘密保护体系搭建,
员工职务犯罪等诉讼案件代理及咨询服务。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣