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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2024年03月14日-2024年03月17日
【培训师资】专家
【课程费用】¥3,600
【培训地区】江西 - 南昌
【人 气 度】153次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
关于举办“国有企业采购招标合规管理与制度体系建设、降本增效、廉政风险防范”专题培训班
附件1:
培 训 须 知
一、培训内容
(一)新形势下招标采购制度完善最新政策导向
1. 国家部委最新政策汇总梳理及招标采购领域重点新政解读;
2. 招标投标领域进一步优化营商环境政策影响及变化;
3. 招标投标突出问题专项治理要求与落实路径;
4. 发改委等13部委发布1117号文件对于招标人、投标人、评委、监管的新规定;
(二)国有企业招标采购合规管理及风险防范
1. 国企招标采购和非招标采购的各自法律规定的介绍;
2. 详解依法必须招标制度以及重新招标和依法不招标的法律规定;
3. 国企采购的合规管理及采购前、中、后期的风险识别与管控措施;
4. 招标文件/议标文件中的不合理、歧视性等违法条款的判定;
5. 如何应对投标人的恶意低价投标和不平衡报价;
6. 国企招标采购全过程法律解读与风险防范要点;
(三)国企采购制度建设及采购管理体系设计
1. 国企采购管理顶层设计及制度框架;
2. 采购的分类及各分类下不同的采购目标与采购方式流程;
3. 国企标准采购流程及其数智化转型;
4. 国企采购的供应链管理和供应商库的建设;
5. 国企集中采购、混合采购、框架协议采购等不同采购组织形式的优劣势分析与选择;
6. 招标与比选、询比、谈判、询价、竞价等其它采购方式的各自适用范围和操作方法;
7. 企业采购制度修订的流程、架构设计与体系完善;
8. 《国有企业采购操作规范》《国有企业服务采购操作规范》标准适用;
9. 经营性采购全流程重点环节风险提示及要点解析;
(四)国有企业工程建设项目招标采购实务操作
1. 招标方案及招标文件的科学编制与实务;
2. 评标标准和方法的择优设计;
3. 投标文件的接收与拒收;
4. 开标、评标与定标实务操作及案例分析;
5. 招标采购合同管理与风险防范;
6. 工程量清单计价模式下的招投标问题与对策;
7. 工程总承包项目招标策划、疑难问题及案例分析;
8. 招标采购争议、投诉处理及典型案例分析;
(五)采购成本分析与控制策略
1. 采购成本分析、工具和方法与报价管理;
2. 成本控制与优化的有效方法及降低采购成本的策略;
(六)国企采购/招标审计监督风险识别与防范、典型案例解析
1. 采购监督及检查要点;
2. 国有企业招标采购专项审计关注重点和监管尺度;
3. 国有企业招标采购领域常见审计风险识别及防范建议;
4. 纪检监察部门在资格审查、开标、评标、处理投诉等环节的关注重点;
5. 国企采购招投标领域专项巡视典型案例解析。
二、培训对象
各国有企业从事投资决策、采购招标、物资供应、基建工程、项目开发、纪检监察、财务审计、计划合约、法律事务、合规管理、集中采购、供应链管理等部门相关人员及主管领导;各地招投标监督管理部门公共资源交易中心管理部门;各工程咨询、招标代理、项目管理公司等相关部门人员。
三、授课专家
邀请国家发改委、中国物流与采购联合会、中国招标投标协会、标杆央国企代表等参与国家采购与供应链政策制定,且业内具有较深理论和实践功底的资深专家,结合亟待解决的热点难点,全面、系统、深入的讲解和研讨。
四、培训时间和地点
时间:2024年03月14日-17日 地点:南昌市(14日报到)
时间:2024年04月18日-21日 地点:南京市(18日报到)
时间:2024年05月23日-26日 地点:济南市(23日报到)
四、相关费用
费用A:3600元/人(含培训、资料、场地、午餐、茶歇、电子结业证书、专家费等)住宿会务组统一安排 ,费用自理。
费用B:19800元/单位(含3人培训费、采购管理制度合规审查及提升优化建议报告);住宿统一安排,费用自理;
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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