《校园招聘和面试技巧》

【课程收益】：

ü 掌握校招的策划与安排、执行操作细节

ü 掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力

ü 掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能

ü 掌握测评技术在校招中的实施技能

ü 掌握结合读心术、快速识人技巧，提高校招的成效

【课程对象】：

人力资源部全员/中基层管理人员

【课程方式】：

讲授为主，结合行动学习 + 案例分析 + 情境演练等

【课程大纲】

第一部分    校园招聘前期策划与安排

1、校园招聘的注意要点

   校招的流程、风险解析

   校招人员应该注意的要点

2、校园招聘的任务设计

   筹备阶段任务设计

   面试阶段任务设计

   录用阶段任务设计

第二部分    雇主品牌设计：提高校招中的文案设计、表达吸引力

1、校招演讲中如何做好素材准备

   6项重要素材准备分析

   校园宣讲会要点分析

   案例

2、校招中如何应对关于雇主品牌的敏感问题

   面试现场应该如何设计、有利于提升雇主品牌

   提升雇主品牌5大要点分析

   保证最佳的状态展示给应聘者

   案例

第三部分    适合校园招聘的群体面试技巧--无领导小组讨论

1、无领导小组讨论面试前准备

2、如何对应不同岗位设计题型

   无领导小组讨论题型分析

   结合本企业情况、如何设计题目

3、操作中用到的各表格的设计

   现场打分表案例

   计时表案例

   行为记录表案例

4、对应聘者的现场表现如何评价

   演练

第四部分  校园招聘宣讲会要点及案例分析

1、校招宣讲会标准PPT设计

2、校招宣讲会礼仪要点分析

3、校招宣讲会语言强化

5、空中校招宣讲会要点分析

6、用心理学的四种不同思维方式宣讲，满足不同的人心理需求

四种不同思维方式分析

如何结合起来、同时用四种不同思维方式宣讲

   演练

第五部分  应用“读心术”强化校招效果

1、观察应聘者的微语言

   案例

2、观察应聘者的微表情

   案例

3、如何快速识别应聘者有没有说慌

   案例

2、校招测评中如何用“投射效应”

   投射效应理论解析

   应用于面试的话术分析

   如何应用投射效应辨别应聘者的真实性

第六部分  思维、大脑训练是保证校招效果的基础训练

1、面试官的思维、大脑训练

   演练

2、面试官的观察能力、分析能力训练

   演练

第七部分  复盘、点评、考试

【课程安排】

Ø 课程地点：开课前3天短信通知(成都市三环内）

Ø 课程时间：2024年8月16日

Ø 课程费用：1880元/人（费用包括学员版讲义（纸质），不含午餐以及电子版课件，停车费用自理）

Ø 温馨提示：为保护讲师知识版权，课程全程禁止录音、录像；

【讲师介绍】

唐惠玲老师

人力资源管理、人才测评盘点专家

是全国最早一批人力资源咨询师、读心术应用人力资源管理第一人

人力资源、心理学双背景、有28年人力资源管理实战经验

主讲人力资源、人才盘点类课程：

《人力资源创新管理》《人才测评访谈、人才盘点》

《读心术强化人力资源管理》

《读心术强化招聘》《绩效薪酬管理及模版应用》《非人》

《人力资源规划及组织优化》《高效招聘-金牌面试官训练》

《培训体系、需求分析及课程开发》《TTT -培训师修炼》

《员工关系实务》《企业用工风险规避》

《HRBP -HR配合业务部工作》

唐惠玲老师主要背景：

* 曾任深圳大族激光、深圳同州电子、美的集团、深圳海雅集团、美团深圳公司人力资源经理、人力资源总监、副总经理

* 知名管理心理学专家和人力资源专家、全国最早的EAP员工心理辅导专家

深圳市心理咨询行业协会专家，深圳市人力资源协会专家

授课18年、12年心理学研究、28年人力资源研究

国家高级心理咨询师、高级人力资源管理师、北京大学MBA

有独家人才测评盘点体系，融合读心术、冰鉴、管理心理学技术实施测评

擅长将管理心理学、积极心理学、读心术融入团队沟通、领导力、人力资源课程

擅长针对工作情境定制课程、真正的实战派老师

人力资源管理、人才测评项目部分案例：  有案例才有真相！ 唐老师每个方案都有大量案例见证，并有大量返聘案例