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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2024年12月18日-2024年12月18日
【培训师资】林海涛
【课程费用】¥1,880
【培训地区】四川 - 成都
【人 气 度】164次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《高效会议管理技巧》
【课程背景】:
如果你是一个中层管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个高层管理者,则可能超过50%;从财务数字来讲,大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15%。因此,会议是企业管理中的重要工作内容。
会议的实质是什么?
会议与领导有什么密切关系?
如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?
如何掌握开会的艺术,成为会议高手?
这些就是本课程分析与探讨的内容。
【课程收益】:
为各级管理人员迅速提升会议效率,进而将高效会议转化生产力提供极大的帮助。
【课程对象】:
中高层管理者/基层管理者/骨干储备管理人员
【课程大纲】
一、当今会议面面观
•会议的意义
•会议成本的计算
•会议的目的
二、会议效率不高的原因及解决方案
•会议效率不高的原因及预防性管理
•高效会议的八大特征
•会议规范
三、开会前的准备工作
•会议的必要性
会议准备的5W1H法
主持人的4个准备
四、成功会议的五种策略
•如何做开场白
•会议的内容
•会议的程序:
•会议人员的角色分配
•如何分配发言时间
•如何掌握议事进度
五、会议中的沟通与反馈技巧
•会议中的沟通
•会议中的反馈技巧
六、主持人的会议管理技巧
•倾听的技巧
•实际的说话技巧
七、如何对待会议中的意外情况
八、主持人与参会者的守则与责任
•主持人的守则与责任
•主持人作为矛盾调停者的失败表现
•如何处理会议中的冲突
九、会议记录
•会议记录者的功能
•会议记录者的才能
•会议记录的10大建议
十、会后跟进
•参会者会后跟进的内容
•主持人的会后跟进
【课程安排】
Ø 课程地点:开课前3天短信通知(成都市三环内)
Ø 课程时间:2024年12月18日
Ø 课程费用:1880元/人(费用包括学员版讲义(纸质),不含午餐以及电子版课件,停车费用自理)
Ø 温馨提示:为保护讲师知识版权,课程全程禁止录音、录像。
【讲师介绍】
林海涛 讲师
Ø 电子科技大学大学硕士
Ø 四川农业大学、西华大学特聘专家顾问
Ø 成都水利职业技术学院特邀讲师
Ø 四川天一学院特邀讲师
Ø 贵州茅台学院特邀讲师
Ø 美国ATD培训经理认证
Ø TTT、PTT课程认证讲师
Ø JITA(日本产业训练协会)MTP-TTT资格认证
Ø 《结构性思维》课程资格认证
Ø 《情境领导ⅠⅡ》课程资格认证
Ø 国家高级人力资源管理师
Ø 国家高级拓展教练培训师
Ø 国家高级生涯规划师
【从业经历】
· 中国五百强邦泰集团公司人才发展负责人
· 世界五百强金融合资公司成都公司营销策划负责人
· 广州某咨询培训公司培训总监
林老师二十余年大型企业及管理咨询行业工作经历,曾在世界五百强金融合资公司、中国五百强地产公司分别担任区域营销负责人、人才发展负责人、金牌讲师等职务,负责集团公司区域营销推动、组织架构与人资规划、人才梯队建设、内部管理优化、培训体系建设等工作;多年工作管理实践和培训咨询经历使其在人力资源管理、团队建设、管理者技能提升等多个领域有着独到的见解和深入研究。目前有地产、物业、金融等众多企业接受过其培训和辅导。
林老师是实践型讲师,实践经验丰富,讲解理论联系实际,深入浅出。授课风格诙谐幽默,课堂气氛轻松,擅于根据学员的特点设计教学方案,能紧贴学员工作实际,得到学员一致好评,总体课程受训人员满意度达到99%以上。
【擅长课程】
人力资源类课程:
² 《人力资源规划与组织发展设计》
² 《培训体系规划与落地实施》
² 《人才发展体系设计与落地应用》
² 《非人力资源的人力资源管理》
² 《员工职业生涯规划与管理》
管理类课程:
² 《MTP管理技能发展训练版权课程》
² 《部属的培育与启发--管理者工作指导的关键策略》
² 《储备管理者管理技能发展训练》
² 《高绩效团队建设与领导力提升》
² 《情境案例,管理者日练30天》
² 《管理者的认知和角色定位》
² 《经验萃取》
² 《领导力发展训练》
思维模式类课程:
² 《华商基业标准版权课《结构性思维》》
² 《创新思维》
² 《问题分析与解决》
TTT类课程:
² 三天版《PTT内训师引导技巧训练课程》
² 《TTT—课程设计与开发》
² 《TTT--新晋内训师的三项修炼》
² 《内训师的功力提升与精彩呈现》
² 《TTT学以致用的教学互动与控场技巧》
职业素养类课程:
² 《请给我结果(员工高效执行力)》
² 《如何高效组织会议》
² 《人际沟通的技术与艺术》
² 《卓越管理沟通技术》
² 《阳光心态》
² 《高效时间管理》
² 《职场员工职业礼仪》
² 《新员工如何适应职场》
² 《团队建设之沙漠掘金沙盘课程》
² 《团队建设之七巧板沙盘课程》
² 《团队建设之盗梦空间沙盘课程》
营销管理类课程:
² 《纽约人寿GOLD黄金系统体系分享》
² 《标准化营销团队体系建设》
【部分授课单位】
电力烟草:国家电网、贵州电力、四川电力、元江供电公司、黄石供电、协鑫电力集团、大唐广元电厂、成都供电公司、德阳烟草、内江烟草专卖局等
地产物业:万科地产、融创地产、绿地地产、香港置地、邦泰集团、阳光置地、恒邦地产、仟坤集团、金府集团、成都物业协会、世豪新锐物业、新希望物业、阳光物业、万兴物业、洋洋君安物业、元安物业、万禾物业等
保险行业:太平洋寿险、平安寿险、中宏人寿、泰康人寿、中国人寿、中德安联人寿、太平洋产险、中国人民保险、中英人寿、长生人寿、中航三星人寿、东方人寿、百年人寿、中意财险等
通信行业:成都移动、绵阳移动、德阳移动、德阳电信、贵阳电信、仁怀移动等
制造行业:华润雪花啤酒、富士康、迈克生物、中建凯德电子、光明光电、圣山莫林集团、中嘉汽车、西南水泥、龙蟒集团、通威集团等
酒店行业:润邦国际酒店、百伦酒店、阳光假日酒店、峨山雪芽酒店、旌阳花园酒店、新希望皇冠假日酒店、新德大酒店等。
银行行业:中国银行德阳分行、中国工商银行德阳分行、中国邮政储蓄银行内江分行、招商银行仁怀分行等
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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