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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

IATF16949内审员实战训练营

【开课时间】2024年02月27日-2024年02月28日
【培训师资】王艳荣
【课程费用】¥3,380 
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】333次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

IATF16949内审员实战训练营

 

时间:227-28日   

 

地点:线上

 

培训费用:3380 不打折

 

授课对象:

中高层管理者,准备实施和更新IATF 169492016体系的质量经理、管理体系实施小组成员,内部审核员等。

 

课程背景:

新版的16949终于来了,2016101日,IATF发布IATF16949:2016,取代现行的ISO/TS16949标准,明确了汽车行业内各组织的质量管理体系的相关要求,新版标准的目标是为了进一步发展汽车行业质量管理体系,致力于持续改进、强调缺陷预防并减少供应链中的变异和浪费,它着重考虑了客户导向性,涵盖了汽车行业的特定要求和辅助工具。IATF16949:2016是一份创新文件,新标准将会作为对ISO9001:2015的补充条款和它一起共同实行并融合。

本次换版,IATF打出一套组合拳,对于汽车行业将有深远的影响及改变,随着16949第五版的认证规则发布,AIAG同时和VDA联合颁布了第五版FMEA,而VDA颁布了新版VDA6.3标准,对于企业来说更要跟随脚步,贯彻执行。

这次换版要求非常紧迫,原有的ISO/TS16949证书到2018914日到期,而自2017101日起,全球认证公司不再执行ISO/TS16949的审核,IATF第五版认证规则发布之日起到2017630日将通过培训考试产生第一批新版审核员。

新版标准的转换时间为2018914日,为了让企业相关工作人员对新版标准的内涵有清晰的理解,保持与国际IATF16949标准的同步实施,避免延迟新版标准转换周期,提前完成对新版标准IATF169492016版体系文件的转换工作。因此,越早开始了解新版标准的内容,对尽早顺利完成换版至关重要。

 

培训目标

1、理解IATF16949:2016新版标准的要求

2、知悉IATF16949:2016新版标准与ISO/TS16949:2009版标准的变化

3、明确IATF16949:2016新版标准的转换步骤及流程

4、掌握IATF16949:2016新版标准内审员审核要求及实施方法

5、为企业培养一批掌握新版标准要求的内审员

6、赢得客户的信赖

 

课程大纲:


1、IATF 16949基础知识

1)质量管理体系标准历史,新的理念和新结构

2)IATF16949:2016标准改版过程回顾

3)IATF 16949:2016标准主要变化点

4)IATF 16949:2016标准换版规则介绍

2、管理原则的变化及解析

*以顾客为关注焦点    

*领导力     

*全员参与     

*过程方法          

*改进     

*基于证据的决策   

*关系管理   

3IATF16949:2016标准条款解读

1)引言

2)范围

3)术语和定义

4)组织环境

5)领导作用

6)策划

7)支持

8)运行控制

9)绩效评价

10)改进

4IATF16949:2016标准内审员审核知识

1)审核的流程

2)审核的技巧

3)过程方法审核的特点

5、内审员考试

 


 

讲师介绍:

王艳老师:

教育及资格认证:

高级讲师;注册审核员、资深咨询师;国家注册中级质量工程师;质量总监;中国咨询标准编写专家组成员;中国国际汽车产业群成员;

讲师经历及专长:

曾在某知名汽车企业任质量部经理/质量总监/企业运营总监超过15

负责质量体系的建立、维护、认证,精通ISO/TS 16949质量管理体系的相关知识并具有多年的实践经验。

n 对一汽/大众/福特汽车/通用汽车/现代汽车/江铃汽车/北汽/南汽/福田/长安铃木/奇瑞/长城的供方质量管理模式及其技术有很深的研究,具备近20来年的行业现场经验。

n 按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审,有很丰富的供应链管理经验。

n 精通各种汽车业质量管理体系,如:ISO/IATF16949VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、现代SQ MARKISO9001ISO14001

n 擅长各种质量工具培训: APQPDFMEA/PFMEACPPPAPMSASPCQC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。

n 擅长各种审核培训:ISO/IATF16949质量管理体系审核/过程审核/产品审核/分层审核/二方审核指导/三方审核指导。

n 擅长企业体系运营实际指导:企业通过认证后,怎么样将体系与企业相结合,优化流程,使企业成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949ISO9001质量管理体系等。

n 同时主要研究及咨询方向还有:整合体系、供应链管理、性格与沟通 、优秀班组长培训... 等。

核心竞争力:

n 最擅长企业体系运营实际指导:企业通过认证后,怎么样将体系与企业相结合,优化流程,使企业成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949ISO9001质量管理体系等。

n 企业过程优化,使业务与企业过程相符,过程为业务服务,提高企业效率。

n 顾客要求的识别与展开,使企业以顾客为关注焦点这个实质做到位。

n 企业被IATF抽中见证,如何准备见证审核,才能使企业顺利通过。

n 顾客二方审核如何准备,三方审核如何准备,使企业能得到顾客和认证机构的赞赏。

n 采购与供应商的全程指导,招投标,价格制定,收发帐款的管理,现金流的控制,供应商绩效的制定。

n 企业如何从ISO/TS16949顺利过渡到IATF16949

培训客户及培训风格:

王老师服务过的企业:杭州钮创电子有限公司、北京协力联合电子有限公司、常州市青龙无线电元件厂、上海博泽电机有限公司(VDA6.3)、博世汽车部件(长沙)有限公司(VDA6.3)、三枼电器(大连)有限公司、中信博海铝业控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥铸锻厂、嘉兴杰富意精密钢管有限公司、上海博帮汽车技术有限公司(VDA6.3)、华泰汽车车身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、沧州华通电器部件有限公司、北京中铁集团、博江金属制品有限责任公司、北京富城兴金属结构有限公司、上海康锋金属制品有限公司、上海球明标准件有限公司、德清三和塑胶有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京顺恒达汽车电器科技有限公司、北京华仕纳纸制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金属材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京兴平伟业商贸有限公司、北京安腾胜科技有限公司、江苏羽佳机械制造有限公司、等70多家企业。

 

报名详情:

培训费3380(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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