《企业文化共创与管理赋能》

课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）

参训对象：中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上

课程地点：上海

课程时间：2天

课程背景：

n 毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化力去造势去推动，文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。

n ——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量案例告诉你企业文化如何进行渗透、共创、赋能，2天工作坊将告诉你如何将企业文化融入管理经营，渗透到团队，影响团队的效能，让企业文化落地到日常经营中。

课程亮点：

C 案例教学、互动教学、启发式教学

C 翻转课堂激发学员互动分享工作经验

C 通过答疑学员问题便于后续落地实施

C 研讨+案例分享+头脑风暴

课程收益：

1. 文化如何融入日常经营，有方法有工具

2. 文化共创找短板找痛点，打通思维堵点

3. 企业文化如何赋能业务，文化人的价值

课程反馈：

u 我参加了那么多课程培训，见过的老师也很多，第一次参加孙海蓝老师的课程，觉得是我听过课程里面案例最多，最接地气的老师收获最大，非常喜欢孙老师的课程。

                                                       ——金雷科技股份 张雪

u 孙老师的课程非常接地气，关键给我们在企业文化建设方面很多思路，感觉打开了一扇窗，很多细节做法我们回去就可以马上借鉴实施，真的非常值得学习。

                                                  ——中石化某司党群部长 左慧

课程大纲：

模块一：文化认知——文化解读

1. 企业文化认知和误区？企业文化的作用和价值？

2. 研讨：从某企业案例看文化管理

3. 企业文化到底要做什么？怎么做？

4. 管理者需要的企业文化思维

5. 研讨+案例分享+头脑风暴

模块二：翻转课堂——文化共创

讨论：我们需要什么样的企业文化？内部倡导的氛围？

1. 企业文化定位？公司需要什么样的文化未来能支撑企业发展？

2. 基于企业未来发展，我们的企业文化到底能否支撑企业未来发展？我们有哪些需要改善补充？

3. 价值观体系下的精神传承有哪些？企业价值观体系下的是非观有哪些？

4. 企业文化的体系有哪些缺失？

5. 当下企业文化要落地，我们落地的痛点在哪里？如何有效的落地？

模块三：文化落地——赋能经营

1. 管理者的文化角色

n 管理者在企业文化中的角色认知

2. 文化赋能10大关键

n 要懂道理：会做的事情：玩文化、造氛围，建机制，懂人心，做IP

n 案例：从淄博烧烤看文化赋能和文化自信和文化复兴

n 做对大事：跟对大势、讲好政治，做好喉舌，搞好监督

n 建立组织——领导重视，管理者中的文化角色认知

n 找对导向——坚持2大导向做文化，战略导向和文化导向

n 众多案例分享

n 凝聚共识——仪式感，推动员工7化建设，让员工自燃起来

n 辅导企业案例：师带徒、新员工、业绩PK、政委辅导……

n 挖对时机——借势营销背后，结合企业痛点和触点挖掘文化时机，创造价值

n 辅导企业案例：企业家宴、质量问题、海尔还原机制等

n 搞好传播——学会用6借管理做好文化策划和传播工作

n 抓好机制——融入经营，做好文化代入感，无文化不经营

n 讲好故事——用故事和话术赋能管理，推动文化场景建设

n 故事方法论，有故事的企业一定是有文化的企业

n 众多企业案例分享

n 赋能经营——抓好融合：导向、管理、氛围、机制、业绩融合

模块四：课程小结——学以致用

课程收获 成果小结

讲师介绍：孙海蓝老师

² 海尔资深实战派资深培训师

² 中国百强企业优秀讲师

² IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、30强金牌培训师

² 北大、清华、人大MBA、EMBA企业文化和人力资源授课讲师

² 正面管教认证导师、企业陪跑教练。

背景介绍：

职场经验：

海尔管理实战经验11年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师

11年工作经历走过企业文化、人力资源、行政 总监、目标管理等中高级管理岗位。企业内部5年讲师经验

主要研究和培训领域 ：

企业文化、人力资源、中高层管理技能提升、服务管理、心理辅导

咨询核心模块：

企业文化、人力资源、6S、培训体系、服务管理体系导入、海尔OEC管理模式

授课风格：

实用+分享+互动+参与，可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。

服务客户

通讯业：中国移动集团、浙江省电信、江苏省电信、张家港电信、广东电信、广西电信、宁夏移动、广州移动、黑龙江移动、宁波移动、濮阳移动、菏泽移动、河北移动、江西移动、亳州移动、黑龙江移动、宁波移动、黑河移动、临沂移动、东营移动、张家口移动……

烟草业：白沙烟草、贵阳烟草、保定烟草、青岛颐中烟草

电力业：广西电力、神华电力集团、贵州电力、南方电网、青海省电力、青海黄化电力、格尔木电力、新疆华能电力、贵州电力、南方电网、华北电网、沈阳电力、贵州遵义电力、云南电力、临沧电力、邯郸热电集团、淄博热电、北票农电局、桐庐供电局

房地产业：上海中建八局、绿城、天津帝旺房地产、中南房地产、潍坊恒信建设集团、北京云建房地产、郑州金成房地产公司、合肥华润置业、浙江台州扬帆地产、安徽柏星地产置业、

钢铁业：武汉钢铁、宝钢集团、华凌钢铁、梅钢培训中心、鄂钢、萍钢

邮政企业：北京邮政集团公司、濮阳邮政、广东邮政公司

能源业：中石油、中海油、中石化大庆油田、神华宁煤、晋煤集团、晋煤集团成庄矿、中国石化江苏石油、海润集团、北京石油管理干部学院、天津石化、陕西延油、胜利油田、伊泰集团、汉江集团、张家口煤矿机械、广西绿城水务、中山水务、黄河水利委员会、徐州矿物局

银行业：中国工商银行、中国建设银行、中国储蓄银行陕西省分行、中国邮储银行信用卡中心、中国民生银行冶金事业部、中国中信银行济南分行，中国建设银行江西省分行、青岛银行济南分行、深发展佛山银行

制造业：苏州日立光电、、张裕葡萄酒、、苏州日立光电、宁波欧琳集团、南京奥赛康制药、益海粮油烟台公司、青岛齐耀瓦锡兰陵重工、通威股份、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘、北京德青源鸡蛋、北京新华都变压器、江苏安靠电压附件有限公司、黄山永佳集团、中国兵器东方集团公司、山推工程机械股份、厦工工程有限公司、广西登高集团、北票农电、北京金保联印刷、红日阿康、JB集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、北票农电、江苏蓝丰、沈阳飞机工业（集团）有限公司、天津泰丽戈妮、内蒙古红骏马集团、江西宝娜斯集团、广西东塘糖业有限公司、中国河北香河家具城、烟台嘉禾乐天家具城、石家庄造币有限公司、山东鲁林木业、厦门中小企业联合会、焦作市中小企业联合会、江苏淮安中小企业协会、清华大学研究生、厦门进出口公司MBA、东莞榴花艺术等等几百家制造业。

服务业：北京首都国际机场、杭州萧山国际机场、重庆国际机场空港服务公司、中外运空运发展股份有限公司、苏州胥城大酒店、酒泉卫星发射中心、中国平安保险公司、陕西高速工贸、青岛海景花园大酒店、南昌锦都皇冠酒店、杭州公路质量监督局、上海韩影宫美容公司等等企业。