用户名:

密码:

验证码:

354217

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

人课合一版权课 二阶段《卓越培训师》

【开课时间】2024年12月29日-2025年01月01日
【培训师资】邹冰老师、教练团介绍:
【课程费用】¥29,800 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】163次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

人课合一版权课 二阶段《卓越培训师》

课程费用:29800元/人 ,赠送一阶段《优秀培训师》(含培训费、教材费、场地费、午餐&晚餐、茶歇费及税金)

参训对象:35周岁以上,10年以上企业中高管实战经验

第一期

第二期

第三期

第四期

3月23-26日

5月1-4日

8月10-13日

12月29-1月1日

课程地点:上海

课程时间:4天3晚

 

核心内容

【爱培训~聚焦于人】

打磨出有你独特味道的课程

形成人课合一差异化

学习方式

² 4天3晚线下私人定制工作坊终身免费复训

² 每月一次线上磨课私董会,每场私董会打磨2-3个精品课程(12次,可多次做案主)

² 赠送一阶段学习及服务

² 平台赋能(磨课练课机会及授课机会)

 

超值机会

01. 认证入库:获得相应证书,注册成为人课合一培训师,上海同砺企业智库团;

02. 公益游学:读万卷书、行万里路、阅N家企业游中学、学中游;

03. 导师磨课:开发出课程,可以约导师时间磨课,导师反馈后加速课程成熟;

04. 点评导师团:加入点评导师团,系统学习点评技巧,通过点评学弟学妹做自我提升;

05. 名师发布会:不定期举办线上或者线下优秀课程及项目发布会,推送给同砺企业客户;

06. 项目助教:直接到企业作为助教聆听成熟大咖的培训课程,快速对标学习、快速提升;

 

课程亮点

大咖导师:导师在企业培训咨询行业拥有二十年的实战经验,让您转型少走弯路;

私人定制:全程采用教练式教学方式,以学员为中心个性化学习,因材施教;

小班教学:15个人以内的班级,保证每天都有高质量成果输出

实战产出:课后可持续开发课程,经导师辅导及审核后入库;

终身陪伴:终身免费复训,课程结束后遇到困惑随时找导师辅导;

形式丰富:私董会、九型人格训练、情景模拟、绽放大赛等前沿教学方式。

 

课程收益

1. 43晚不断照镜子,对自己有了逐渐清晰的认知,找到差异化优势;

2. 把自己的经历经验转化为系统化的课程和解决方案,提升自我价值;

3. 找到人生发展第二曲线,应对VUCA时代,建立信心并提升行动力

4. 全方位提升个人魅力,懂得经营自我优势,找到打造个人IP的路径;

5. 获得对标学习、实习、磨课、授课等练习及展示机会,千金难买。

 

课程成果

1. 梳理出差异化自我介绍;

2. 绘制出差异化课程体系;

3. 找到差异化授课风格;

4. 打磨出至少3个精品课程;

5. 规划出三年转型路径及三年行动计划;

6. 快速了解市场需求,快速营销自己,实现变现。

 

课程大纲

篇章

主要内容

学习成果

1天上午:启航篇

主持人

《人课合一开营仪式》

学会如何暖场

学习建立课程仪式感 

1天白天:磨人篇

导师:陈改霞

《培训师差异化定位与优势打造》

1. 提炼差异化个人标签

2. 打造差异化课程体系

3. 视觉化呈现培训效果

4. 专业化呈现营销案例

5. 对标学习多个培训师案例

6. 发现自己优势并知道如何打开市场

通过工作坊及辅导

ü 梳理出差异化标签

ü 梳理出差异化课程体系

ü 产出WORD版本的自我介绍

ü 产出PPT版本的自我介绍

ü 知道培训师的课程包清单

ü 知道培训师个人品牌视觉设计方案

1天晚上:辅导会

导师:陈改霞

转型辅导

1. 辅导个人标签提炼

2. 辅导课程体系提炼

3. 解决转型的困惑

通过辅导

ü 针对性答疑解惑

ü 辅导学员对自我有个精准的认知,把个人当产品,产出自我介绍,找到课程方向,明确市场定位

2天白天:磨课篇

导师:邹冰

《场景化课程设计开发》

1. 场景化:从“产品思维”到“用户思维”

2. “痛”为始;三轮聚焦

3. 勾兴趣:课程开场3步走

4. 学方法:案例分析4步法

5. 练技巧:实操练习4步骤

6. 查收获:回顾总结3步曲

7. 痛、痒、甜、爽

通过共创及工作坊的方式

ü 将一门课程迭代升级为互联网思维下的爆品课程

ü 实现从知识型课程到场景化课程的转化

ü 设计爆品课程的痛点、痒点、甜点、爽点等。

2天晚上:私董会

导师:陈改霞

磨课私董会

1. 案主展示课程

2. 小组群策群力

3. 导师综合点评辅导

通过私董会

ü 白天内容的行动学习实践

ü 练习如何说课

ü 开发、迭代精品课程

ü 从用户和客户的角度看课程

3天上午:加速篇

导师:陈改霞

课程设计开发的加速

1. 课程设计开发的核心要素

2. 个人经验如何萃取为知识

3. 个人经验如何萃取为案例

4. 课程设计开发的几大利器

5. 如何快速设计和开发一个课程

 

通过实战案例学习

ü 面对新课程开发不再恐惧或者无从下手

ü 学会如何从输入到输出

ü 大大提升课程设计开发的效率

ü 掌握课程设计开发模板和工具

3天下午:授课篇

导师:陈改霞

教练式授课与呈现技巧

1. 建构主义核心理念

2. 授课的流程

3. 如何暖场

4. 如何引导提问

5. 如何做研讨

6. 如何做点评

7. 如何做总结

8. 如何布置作业

通过大量训练

ü 让课程氛围不枯燥

ü 从讲授式向教练式授课转型

ü 学会调动学员参与

ü 学会如何控场

ü 学会现场解决问题

ü 练习核心授课技巧

 

3天晚上:绽放篇

主持人

绽放之夜

1. 个人及小组风采展示

2. 10分钟微课大赛

3. “师者荣耀”奖

4. “最佳魅力风采”奖

5. 综合点评及辅导

通过微课比赛及展示

ü 对几天所学内容的闭环应用

ü 充分打开及绽放自我

ü 快速提升授课技巧

ü 快速对标学习他人

4天:营销篇

导师:陈改霞

品牌化营销与知识变现

1. 培训师如何打造IP和经营粉丝

2. 甲方乙方实战场景模拟

甲方:企业需求方

乙方:机构及老师

如果双方面谈暗藏玄机

3. 成为高情商的培训师

培训师的沟通魅力

培训师的情感账户

4. 培训师的专业能力提升

如何开三方会议

如何做需求调研

如何写课程大纲

如何布置批改作业

5. 培训师转型通关之旅

培训师转型18关

三年百万行动计划的制定

通过实战场景模拟演练

ü 快速提升培训师的客户思维

ü 快速提升培训师的情商

ü 获得专业能力提升的实战工具模板

ü 知道三年转型发展路径

ü 明确三年转型行动计划

 

4天下午:结训篇

主持人

《人课合一结营仪式》

回顾总结、颁发证书、宣誓仪式等

精彩、难忘、激情、赋能

课程后

持续参加每月线下或线上磨课私董会,争当案主和课程评审团

磨课私董会

人课合一磨课私董会是帮助学员升级迭代课程,通过案主展示课程,小组成员群策群力从用户和客户的角度深度剖析课程,导师综合建议和点评,让案主汲取跨行业企业精英智慧,快速升级课程。

人课合一私董会中可以学习到:

Ø 学会做咨询式培训师的提问方式

Ø 提升系统化思考和共情的能力

Ø 解决培训师转型的各种困惑

Ø 打开心扉,勇敢面对自己

Ø 提升认知,成熟心智,茅塞顿开

每月一次线上磨课私董会,每场私董会打磨2-3个精品课程,1年12场,只要您开发出来课程,找人课合一班主任预约磨课名额即可。

 

磨课私董会学员反馈

 

 

 

 

 

 

教练团介绍陈改霞老师

² “人课合一”企业智库生态圈创始人

² 企业培训咨询21年实战经验

² 为上千家知名企业提供咨询诊断及方案

² 国家二级心理咨询师、九型人格应用导师

² 国家二级企业培训师、 C&G国际职业培

训师

² 2019年进博会一带一路高峰论坛圆桌嘉宾

² 上海培训师大赛2020-2021-2022年总

决赛特邀评委

² 擅长培训师打造、企业培训诊断定制、企业商学院建立、大客户营销

 

教练团介绍邹冰老师

企业组织&人才发展,企业大学筹建及运营实

战专家

² 湖畔大学1-3期校董助理、特约联络人

² 复星管理学院特约讲师

² 前复星管理学院、前豫园黄金珠宝学院、

前森马大学负责人

知名高校实战社会导师

² 上海复旦大学硕士生面试企业端特约评

委、辅导老师

² 上海同济大学产学研实践基地企业端导师

² 加拿大多伦多大学访问学者

海外企业专家顾问

² 加拿大ATOM智能科技公司联合创始人

² 加拿大加粮集团战略发展顾问

² 多家中国企业驻加拿大产业咨询顾问、投资顾问、首席代表

部分优秀学员

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备16064053号-1
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536