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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2023年12月05日-2023年12月06日
【培训师资】段然
【课程费用】¥4,580
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】462次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
客户心理学与客户沟通
心理学,致胜客户沟通之道
时间地点:12月5-6日 上海
授课对象:销售人员,市场人员;客服人员
费 用:4580元/人 (包含:授课费、讲义、发票、午餐、茶点等费用)
注:本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务,欢迎来电咨询!
有何收获?
ü 了解营销工作的心理学本质
ü 学习销售、沟通、客户、传播各个环节的心理方法和技术
ü 全面提⾼职场个人工作技能,了解营销和心理学的双重规律
ü 获得个⼈商业思维与心理科学双重体验的附加值
先决条件?
ü 从事销售或客服工作3个月以上
为何参加?
ü 企业的宗旨是经营与发展,发展的方式是生产、服务、营销与传播,传播的对象是客户与受众。
ü 究竟客户心里面在想些什么?
ü 他们有通行的发展规律和轨迹吗?
ü 在企业公关传播,品牌发展,销售提升,客户服务的不同块面,按心理学对人类研究发现的普遍规律,我们如何应对客户?
ü 作为一名普通消费者,我们如何被品牌吸引、带领、习惯性购买?
ü 作为一名杰出的营销人员,我们应该掌握哪些心理学基本规律?
课程大纲
第一模块:【直升机视角】概览营销里的心理学
ü 组建学习小组
ü 学习营销心理金字塔模型
第二模块:售前:心理技术,改善面对面沟通
ü 观察客户状态:肢体语言和面部表情
Ø 工作应用:怎样撇清【佯装行为】,认清【客户真实意图】?
ü 倾听客户意图:真实意图和争议
Ø 工作应用:客户有争议,如何帮他梳理情绪,解决问题?
Ø 工作应用:一次争议背后,至少十个理解思路!
ü 解析客户人格:扫描客户类型
Ø 工作应用:学会四种性格类型,分门别类不撞墙!
ü 挖掘客户动机:判断真实采购动机,二次撇清【佯装】需求
Ø 工作应用:制定【共同体】对话策略,【反转思维】提升沟通
第三模块:售中:运用心理法则,接近关键客户
ü 法则1:接近性与传播学
Ø 工作应用
² 【绘制客户心理画像,制定对口策略】
² 【如何找对一个人,找到所有人!】
ü 法则2+3:互惠性 与体验营销 + 粉丝营销
Ø 工作应用
² 【陌生人,如何增进好感?】
² 【怎样撬动老用户,成为代言人?】
ü 法则4:进化心理学与关系杠杆
Ø 工作应用:什么是四两拨千斤的心理杠杆?
第四模块:售中谈判/售后:“走心”提升谈判效率
ü 第一步:谈判初阶,稀缺推进需求!
Ø 工作应用:痛点营销怎么做?
ü 第二步:客户提出比较和选择
Ø 工作应用:给客户选择,多少算合适?
ü 第三步:客户选择偏好,看不见的潜意识
Ø 工作应用:怎么做,建立客户潜意识偏好?
ü 第四步:未完成情结:建立期待
Ø 工作应用:如何将投诉,反转成买单?
第五模块:总结与应用
ü 布置课后作业,根据全新思维模型,定制并优化日常沟通
师资简介
段然 女士
ü 背景经历
ü 科普作家、独立学者,培训师,私董会教练
ü 浙江大学 特聘顾问教授
ü 擅将课堂变成“趣味心理实验室”
ü 2015-2017年连续担任【浙江大学企业家训练营】【黑马营】讲师
ü 23年市场营销、品牌传播、管理咨询、应用心理学从业背景。
ü 现为多家企业团队教练、高管顾问、家族企业传承顾问。
ü 《接力》杂志专栏作家,《逆袭心理学》作者。
ü 1997年大学毕业,从事市场营销工作数十载至企业管理层,后投入心理学创业领域并出版书籍,从事培训和企业顾问工作。因职场历经民企,国企,合资企业,深谙不同类型企业文化与企业发展不同阶段员工心理特点。
ü 擅长领域
ü 应用心理学课程、人际沟通课程
《心理学:洞察人心之道》、《心理学致胜客户沟通之道》、《miniEAP:管理者必备心理学》、《福尔摩斯@情绪压力管理》、《肢体语言与情绪解密》、《非权威影响力》、《如何看,听,说与处理冲突》
ü 服务客户
东方航空总部、金鹏航空总部、交通银行总部、太平保险集团、中国电信集团、安利中国总部、无限极中国总部、中智集团总部、携程集团总部、阿特拉斯集团、现代重工集团、美敦力医疗集团、朗生医药集团、平安集团总部、通用汽车、永达集团、上汽集团、康宝莱中国、上海三甲医院、浙江大学、精锐教育集团、日本住友商社
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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