销售团队管理与建设

课程时间：7月28-29日   深圳

课程费用：4800元/人

适用对象：企业总经理，各级销售管理者，各级渠道管理者，各级销售运营管理者，新晋升的管理者，储备管理者，其他与企业客户有交集的各业务序列的管理者。

课程主讲

朱老师   原金蝶中央大客户事业部总经理、实战销售专家

实战经验
拥有二十余年政企大客户开发与管理、销售运营管理、人力资源管理及咨询经验，兼任多家上市公司营销管理及人力资源管理顾问，先后为百余家企业（含上市公司）成功提供培训和咨询服务；
结合国内外多家知名企业/上市公司成功探索与实践，尤其是当前在互联网和电商商务如火如荼发展的社会大背景下，如何带领企业实现B2B客户开发与经营的转型升级、团队能力复制、持续业绩增长等方面，进行了系统总结和提炼，总结出一整套销售理念、方法论、成功路径、管理工具、工作态度和实战案例等，获得众多企业家和商学院学员的高度认同并用于实战，取得良好的效果。

主讲课程
《创新政企大客户销售与管理》、《如何让你的业绩翻番？-- 3天2夜创新政企大客户销售与管理》特训营、
《销售管理与团队建设》、《创新战略营销管理》、《大项目商务谈判与沟通技巧》、《大项目商机挖掘与客户关系管理》、《销售管理者如何通过“选、育、用、留”来持续提升销售业绩？》、《战略性人力资源管理》、《打造团队高执行力》。

服务客户
中国移动集团、中国铁建集团、中国华电集团、国家开发投资集团、中国航空器材、中国节能环保集团、中国冶金地质总局、可口可乐、安波福中国、兴业银行、山推股份、紫竹药业、西北奔牛、常林股份、洛阳轴承、洛阳白马、富龙热力、西安冶金机械、河北太行机械、华德液压、东风车轮、宝光股份......