关键岗位学习地图构建工作坊

课程时间：7月21日   深圳   8月25日   厦门   

9月8日   成都

课程费用：2800元/人

适用对象：人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者

课程主讲

陈老师    原500强企业大区HR负责人/战略导向的学习能力发展专家

实战经验
历任神达集团、诺基亚、骏丰集团等多家台企、外企及民企，16年上市外企/大型民企HR全模块专业和经营管理经验，9年民企经营计划管理实战经验使其能有效结合企业战略规划和经营管理进行组织人才学习和能力的打造，操盘过大型企业行业商学院搭建项目、大型集团公司干部管理体系项目等项目，擅长搭建人才培养体系、企业培训体系、干部管理体系等，涉及银行、互联网、医疗科技、能源等多个行业。
尤其擅长企业培训体系搭建—课程体系和学习地图，长期为民企和国企等企业搭建课程体系和关键岗位学习地图，帮助企业基于企业战略的人力资源管理做好人才战略管理，以达成业务成果为始构建关键人才培养体系。

主讲课程
《五步制定企业年度经营计划》、《三维六步建设高效团队》、《4M管理力—从技术走向管理》、《结构化表达—如何高效汇报工作》、《五招破低效会议》。

服务客户
广东南方电网、嘉宝莉油漆、金桥铝业、探迹科技、茅台集团、宝钢集团、天翼云研发中心、北京南格尔、昆明中国人寿、广州中国人寿、广州中意人寿、台山农信银行、东莞银行、广元贵商银行、杭州银行、中粮粮油集团......