用户名:

密码:

验证码:

677377

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

新版《国有企业采购操作规范》

【开课时间】2023年08月11日-2023年08月15日
【培训师资】专家
【课程费用】¥3,600 
【培训地区】吉林 - 长春
【人 气 度】675次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

于举办新版《国有企业采购操作规范》《国有业服务采购操作规范》解读国企招标采购合理及全流程实务高级专题研修班的通知

 

各有关单位:

有企业的采购管理是企业价值链管理的核心环节,是企业盈利能 力提升和核心竞争力形成的有力抓手

,在国务院国资委的推动下,我国国有企业招标采购制度不断,内控体系日益完善,采购管控从分散型粗放式向集约化、精益化加速转变有力促进了企业规范运营和降本增效2023年5月与采购联合会发布《国有企业采购操作规范( 2023 年修订版)将于近实施。 《国有企业采购操作规范》与《国有企业服务采购操作规与其他招标采购法律规范一起构筑了国有企业采购的标准体系。

新形势下国有企业如何做好采购的风险防控做好招标采购合规 管理如何规范招标采购全流程业务?为帮助国有企业采购人员学习 《国有企业采购操作规范《国有企业服务采购操作规范》 ,掌握国业招标采购的最新政策法规要求理论联系实际授课通过案例系统解读规范要求梳理招标采购程中的重点和难点问题为各单位答疑解惑。请各单位积极组织相关人员参加

 

 

培训对象

企业从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、 监察、财务审计、法律等部门相关负责人各地招投标监督管理部门、


资源交易中心管理部门; 招标代理人员、评审中心;业主单位从事合 同管理目管理等相关部门人员设计院市场开发等相关部门负责人、等院校医院及科研机构。

、授课专家

版《国有企业采购操作规范》《国有企业服务采购操作规范》  组主要成员,具有丰富经验的国有企业招标采购实战专家。

三、培训时间和地

2023年06月14日-06月18日  地点:乌鲁木齐(14日全天报到)

2023年07月07日-07月11日  地点:青岛市(07日全天报到)

2023年07月28日-08月01日  地点:西宁市(28日全天报到)

2023年08月11日-08月15日  地点:长春市(11日全天报到)

2023年08月25日-08月29日  地点:昆明市(25日全天报到)

2023年09月08日-09月12日  地点:西安市(08日全天报到)

2023年09月22日-09月26日  地点:长沙市(22日全天报到)

、收费标准

标准3600 /人(含培训资料课件场地午餐茶歇、专家费等费用)结业证书,住宿会务组统一安排 ,费用自理。

附件1.相关内容

附件2.报名表

 

                 


1:

训大纲

 

、国有企业招标采购法律适用

(一)招标采购大事记

()国有企业招标采购方式概述;

(三)国有企业招标采购合规管理概述

)国有企业招标采购法律适用。

 

二、国有企业招标方式实务(《国有企业采购操作规范》招标部分解 )

()招标投标制度概述

1.招标投标法律规

2.强制招标制

3.国有企业采购操作规范(T/CFLP 0016—2023)

(二)招标采购准备 1.采购需求准备    2.寻             3.制定采购策略    4.确定采购需求    5.确定采购实施计 6.采购方案策划

(三)采购组织模式           1.集中采购与分散采购         2.框架协议程序与一般采购程序

()招标

1.招标文件的编

2. 以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人的判定

3.“资格、技术、 商务条件与招标项目的具体特点和实际需要相适 或者与合同履行相关性”的标

4.资格预


5.招标文件的澄清和修改

6.踏勘现场与招标答疑

()投标

1.投标人与投标资

2.投标文件

(六) 开标、评标与定标

1.开标与开标异议

2.评标委员会

3.资格审查4.符合性审查

5.澄清 、说明与补正程序

6.异常低价审查程序

7.否决投标(投标无效)的法定情形和约定情形

8.否决全部投标的规则

9.评审争议解决

10.评标报告与中标候选人

11. 中标候选人公示

12.确定中标人规则 (评定分离制度探索)

(七)中标与合同  

1. 中标通知书

2.履约能力审查   

3.招标合同的签订

4.合同的履行与验收

 

三、国有企业非招标采购实务(《国有企业采购操作规范》非招标 部分解读)

(一) 概述

1.国有企业非招标采购方式的法律适用

2.《国有企业采购操作规范》和《国有企业服务采购操作规范》的适 用效力

3.国有企业采购方式选用指南

4.政府采购中的非招标采购方式

(二) 询比采购

1.询价采购

(1) 适用条件(2)实施要求和具体程序

2. 比选采购

(1) 适用条件

(2)实施要求和具体程序

(三) 谈判采购

 1.合作谈判

(1)适用条件(2)实施要求和具体程序

2.竞争谈判

(1) 适用条件

(2)实施要求和具体程序

(五) 直采购

1.单源直接采购

(1) 适用条件(2)实施要求和具体程序

2.多源直接采购

(1) 适用条件(2)实施要求和具体程序

(六) 中国招标投标协会《非招标方式采购代理服务规范》中采购方式额讲解

1.谈判采购2.询比采购

3.竞价采购4.直接采购

 

、国有企业招标采购争议处理

(一) 异议及异议答复

(二)投诉及处理

 

五、招标采购合规管理与监督审计应对策 

1.合规管理的内涵与实务要点;

2.国企采购常见合规风险

3.国企采购合规管理的举措

4.招标采购审计的依据与审计方案编制要点;

5.审计方式、审计流程及重点关注的热点、重点问题解析;  

6.纪检监察部门在资审、 开评标、投诉处理等环节关注重点;

7.招投标采购活动常见违法行为及监督依据。

 

、《国有企业服务采购操作规范》解读

(一)主要体例结构;

(二) 七大主要亮点;

(三)法律地位;

(四)服务的定义、特点及分类;

1.什么是服务? 2.服务有哪些特点、特性 ?       

3.国有企业服务采购的分类

()国有企业如何采购服务项目? 

1.采购策划;2.确定采购需求;

3.编制采购方案;4.采购方案审批;

(六)服务采购的组织和实施;

1.确定采购组织形式;2.确定采购方式;

3.确定评审办法和评审因素;

4.确定合同计价方式;

5.采购文件的编制和审批;

6.实施服务采购;

(七)服务采购合同的签订和履行;

(八) 异议投诉处理和采购监督;

1.异议的提出;2.如何答复异议?

3.如何协助处理投诉和应对采购监督;

(九)如何评价服务采购项目?

1.采购部门 自评;2.服务对象评价;

3.第三方机构评价。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备16064053号-1
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536