《教练式管理：打造赋能型团队》

【上课时间】2023年6月3-4日   广州

【培训对象】企业中层管理者、人力资源总监、营销团队负责人等

【课程费用】3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。

主讲老师：陈老师

v 国家级心理咨询师

v ACI美国心理协会注册国际心理咨询师

v 清华大学总裁班讲师

v ACMC国际认证团队教练

v 美国NLP学院国际认证授权导师   

v MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练

v 萨提亚国际认证治疗师

v 国际认证完形心理治疗师

v 国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师

   学员痛点

v 如何激发员工的积极性、主动性、创造性，最大程度开发人力资本？

v 如何帮助员工实现自我价值的提升？

v 如何提高管理者与员工的沟通能力？

   课程亮点

v 课程将有大量现场演练，真正做到将理论转化为行动。

v 课程将学习专业的教练技巧，不仅可以运用在工作中，也可以运用在任何需要与人沟通的场景。

课程目标和收益

v 通过教练基础、教练工具、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧，帮助他们清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。

    课程大纲

一、教练基础篇

1. 企业教练定义

2.  赋能型语言及设框

3.  教练六大能力介绍

二、教练工具篇

1.知人、懂人

2.工具：萨提亚自我冰山模型

n 行为语言情绪的模式

n 感受的认知

n 探索内在思维模式

n 深层次期待

n 人类的心理营养

n 生命力的五朵金花

三、教练技能篇

1. 沟通中的事实假设

2. 亲和力的深层解读

3.  强有力的聆听