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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

反脆弱影响力—压力与情绪管理

【开课时间】2023年10月21日-2023年10月21日
【培训师资】颜玉
【课程费用】¥2,000 
【培训地区】广东 - 东莞
【人 气 度】541次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

反脆弱影响力—压力与情绪管理   

 

【课程时间】1021

【培训地点】东莞

【培训费用】RMB2000 元/人 (含培训费、教材费、税费、茶点)

                     

【课程简介】

在当今竞争激烈、追求效率的社会环境下,压力情绪越来越成为影响职场人工作的重要因素。作为执行层的一线员工,对内要面对绩效考核的压力,对外要承受客户满意度的压力,还要面对生活中的鸡零狗碎,常常会感到无奈、无助、委屈、力不从心。

本课程运用心理学的原理,结合心理拓展的方式,深入浅出地为学员提供压力、情绪管理的专业技巧,帮助学员认识情绪、悦纳情绪,从源头上最大程度防止压力的产生,提升管理素养和心理承受力,提高工作和生活满意度,从而拥有积极健康的心态,焕发工作的激情与活力。

 

【课程收益】

1. 正确认识压力和情绪,掌握自我管理与发展的方法与技巧;

2. 辨别压力和情绪的征兆与症状,识别不同的压力源及情绪状况;

3. 提升职业素养和心理承受力,提高工作绩效与职业竞争力。

 

【课程时间】

1天(6小时)

 

【培训对象】

职场人士

 

【授课方式】

主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、多媒体教学、互动演练等有机结合

【课程特色】

1、运用大量知名企业的心理咨询案例,深入浅出,即学即用;

2、采用绘画、冥想、舞动等艺术疗愈方法,让压力情绪管理更彻底;

3、通过互动式现场演练,触动心灵、快速升华。

 

【课程提纲】

第一部分  与压力共舞

引子:你的压力从何而来?

(一)了解压力源

1、工作本身

2、人际关系

3、职业发展

4、工作环境

5、生活因素

(二)测试压力水平

绘画测试:雨中的你

(三)压力的心理模型

1、刺激事件

2、认知评价

3、心理反应

(四)应对压力的方法

1、学会主动积极

①从“受害者思维”到“掌控者思维”

②从“不得不”到“我选择”

③从“关注圈”到“影响圈”

案例:面对变化的发生,我该如何获得掌控感?

2、建立支持系统

①讨论:你有哪些支持系统?

②人脉与支持系统的关系

③如何维护支持系统

互动:如何获得领导和同事的支持?

3、学会情绪管理

 

第二部分  做情绪主人

(一)开启情绪觉察之旅

互动:你说我猜

1、当下观察:深呼吸/观察信号点/自问

2、 事后觉察:什么人/什么事/因为什么

3、 情绪的四种能量:喜怒哀惧

4、 情绪的形成机制

①三个大脑

②负面偏好

③冰山原理

5、积极情绪与消极情绪

①快乐的四种激素:多巴胺、催产素、内啡肽、血清素

②练习:积极情绪识别

(二)激发积极情绪

1、接纳消极情绪

①白熊效应:越压抑越反抗

讨论:狗狗为啥不记仇?

②人类痛苦的根源:认知融合

③缓解痛苦的方法:接纳、承诺、行动(ACT)

2、改变心理机制

讨论:努力、成功与快乐的关系?

①合理情绪ABC理论

互动:你看到了什么?

②非理性思维转换

3、调动积极情绪

互动:真心话转转碰

① 学会感恩

② 有意行善

③ 强化美好

④ 正念静心

4、养成积极习惯

活动:背靠背

① 设置阻力最小的路径

② 找到容易改变的关键

(三)传播积极情绪

1、用环境创造对团队氛围的影响

活动:此地认识几个人?

①营造快乐的社交氛围

②改变常规工作模式

2、用积极情绪应对变化带来的恐惧

互动:说出你的糗事

①合理情绪ABC原理:换个角度看世界

②心理免疫力训练

案例:被领导批评如何应对?

 

 

 

 

 

     讲师:颜玉

              ——课程满意度高、返聘率高、性价比高  “三高”老师

职业素养提升教练

 

 

 

 

 

 

10年企业管理工作经验、10余年心理学工作背景、2家公司创业经历。长期致力于职业素养的研究与发展,将心理学充分运用到人才管理中,创造出独具匠心的管理方法,并运用到企业培训中,迄今为企业提供培训近千场。同时,作为资深EAP心理咨询师,为员工心理援助项目累计咨询时数2000余小时,其中包括职业规划与发展、职场人际沟通、压力情绪管理、管理咨询等,积累了非常丰富的职场案例。

曾任曼秀雷敦(中国)药业HR高级经理,担任EAP项目主管、培训规划及管理工作。为公司员工心理建设、培训开发体系的建设、打造人才软实力做出了决定性的贡献。2006年创办C.F.连锁品牌,期间打造服务体系,维护品牌口碑,发展近百家连锁专柜和门店。在企业运营中积累了丰富的管理和服务经验。

在授课方面,在国际知名公司长期从事管理、多年心理咨询的工作背景下,积累了对人性的充分把握,加之自身创业实战的丰富经历,使得颜老师能够将管理学与心理学完美结合,总结出独到的人才管理方法,以“职业素养”为主线,从“修心”到“修身”,再到“养性”,分别致力于心理、管理、服务与职业化四大素养领域,以心理学为特色,结合大量EAP职场案例,把握住企业及学员的 “痛点和难点”,直击问题的关键,全方位打造职场不同层级人士的职业素养,实现自我突破与发展,为组织绩效的提升打下坚实基础。

颜玉老师具有为世界500强顶级企业及央企、国企服务的丰富经验,在2020~2021期间,为南方电网、中国移动、国航、工商银行、强生、卡特彼勒、IBM、中兴等知名组织进行了数十期《心理资本的开发与管理》及《压力与情绪管理》的主题培训。其专业能力及经验超越于国内大量的同行,具备在同类课题上系统、高超和娴熟的驾驭能力,在客户中拥有上佳口碑!

 

 

 

 

● 新鲜出炉的案例:为大量世界500强企业提供咨询与培训,为课程持续提供源源不断的新鲜案例;

● 多角度结合呈现:“管理+心理+服务”三合一工作经历,造就企业管理、服务意识与心理咨询完美结合的课程亮点;

● 提供定制化服务:精准把握与平衡客户、学员与机构的三方需求,确保课前充分沟通,提供定制化服务。

 

 

 

 

【世界500强】

国家电网、中石油、中石化、中国平安保险、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行、中国移动、中国交通建设集团、华为、联想、联合利华、华润、IBM、杜邦、巴斯夫、博士安保、强生、奔驰、CAT卡特彼勒、迪士尼等

 

电力

广州供电局、珠海金湾供电局、佛山供电局、肇庆供电局、清远供电局、茂名供电局、肇庆供电局、化州供电局、四会供电局、百色供电局、广西送变电、钦州供电局、云南文山供电局、汕尾供电局、连山供电局、粤电集团、海南国电乐东发电、威信供电局、普洱供电局、湖北电力物资、冀北电力等

 

【金融】

深圳工商行、南宁工商行、东莞中行、珠海中行、湖南省农行、云浮农行、肇庆农行、惠州农行、西藏建行、吉林省交行、安徽省交行、重庆交行、天津民生银行、汕头民生银行、福州民生银行、呼和浩特浦发银行、珠海华夏银行、方正证券、中国平安保险、北京人保财险、东莞人保财险、中合银投资等

 

【电信】

深圳电信、梅州电信(7期投诉课程及1次投诉竞赛评委与2次赛前辅导、8期服务礼仪课程、5期商务礼仪与谈判技巧课程及7期服务营销课程)、韶关电信、惠州电信、宝鸡电信、东莞移动、珠海移动、肇庆移动、云浮移动等

 

【政府】

广州、佛山、珠海、肇庆等数十家国家税务局、广东消防总队、广州海事局、广州番禺政务中心、惠州高新财政局、佛冈财政局、佛山药监局、佛山高明环保局、平远县委组织部、湛江市委宣传部、佛山九江政府、珠海机关事务局、政企中心、珠海市民热线等

 

高校

暨南大学管理学院、中山大学岭南学院EDP中心、中山大学岭南学院珠海校区、北师大珠海校区、广州公用事业技师学院、珠海城市职业学院等

 

【其他】

广州地铁、广州自来水、深圳水务集团、国航、苏宁易购、三一智慧新能源、温氏集团、深圳海普洛斯、舜宇光电、三维家科技、伊丽汇美业、贝锐科技、深圳国际货运、日正弹簧、晓星氨纶、舒尔曼塑料、好丽友、万家乐、阜丰集团、中万晟华集团、广州利口福、广东丰明电子、去哪儿网、株洲炎帝生物、珠海健帆生物、珠海一品生物科技、宝钢南方贸易等

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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