课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2023年02月17日-2023年02月18日
【培训师资】刘静华
【课程费用】¥4,200
【培训地区】浙江 - 杭州
【人 气 度】484次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
主讲老师:刘静华(森罗国际品牌策划首席品牌官、原B2B互联网行业排名前三集团高级副总裁)
授课对象:老板、营销副总、总监
企业类型:不限
企业大小:不限
时间安排:2023年2月17-18日
地点安排:杭州
参课费用:4200元/人
人数限制:50
课程收益
1. 了解新时代主流消费人群的特征
2. 学习如何细分赛道,找到适合自己企业品牌建设的优势
3. 学会如何真正做到品牌差异化
4. 了解品牌文化、品牌故事的实用性
5. 学会跨界思维做品牌形象设计
课程大纲 Outline
一、学员企业现场品牌诊断与分析
1. 品牌现状分析
2. 品牌问题诊断
3. 核心问题讲解
1) 品牌定位
2) 品牌形象
3) 品牌传播
二、差异化是品牌的竞争力的核心
1. 新时代、新人群、新定位
2. 企业“异质性的同质化”分析
3. 如何正确面对市场竞争
4. 细分赛道的方法
5. 扬长避短,将企业的优势发挥到极致
6. 品牌价值分析
7. 认清品牌知名度、美誉度、忠诚度
8. 找到属于你的文化载体,打造百年品牌
9. 如何让一句slogan吸引更多人关注
10. 品牌的颠覆
1) 学会逆向思维战略
2) 敢于创造新品类
3) 反传统营销思维
三、如何打造差异化的品牌形象
1. 好名字,让品牌成功一半
2. 品牌形象,不只是视觉那么简单
3. 如何打造经典的企业logo
4. VIS企业识别系统
5. 如何打造超级IP
6. 企业环境该如何打造
7. 做好产品包装创意,给消费者购买的理由
1) 如何让包装帮你省去千万广告费
2) 产品营销的加速器
3) 让包装成为你的销售达人
4) 如何打造爆款包装
8. 企业宣传片、宣传册、PPT三大形象武器
9. 如何打造品牌超级IP
四、如何让品牌传播发挥最大价值
1. 解读“整合营销传播IMC”
2. 媒介策略:品牌传播的成功秘诀
3. 如何让品牌故事与消费者产生共鸣
4. 揭秘广告背后的成交秘密
5. 让传播力翻十倍的奥秘——5W模型
6. 品牌创造源源不断的流量池
7. 案例:凯迪拉克艺术大展;京东奢侈品眼镜节、DS新车发布会、哈根达斯品牌传播;联合利华新品传播;ZAMAN化妆品整合传播
五、如何做好品牌营销
1. 从需求到购买的黄金六步法则
2. MOT品牌体验营销成败的关键点
3. 事件营销:小故事大传播
4. 借势营销:以小博大、四两拨千斤
5. 体验营销:效果超出你想象
6. 场景营销:制造品牌联想
7. 跨界营销:实现1+1>2的传播效果
8. 案例:北欧航空公司、新加坡航空公司、老乡鸡品牌传播、农夫山泉品牌传播
六、企业品牌执行落地的具体内容有哪些
1. 品牌这件事,先做对,再做好
2. 《企业品牌落地执行自我检测》讲解
3. 品牌执行落地结果与升级
刘静华
森罗国际品牌策划首席品牌官、原B2B互联网行业排名前三集团高级副总裁
资历背景
1. “三位一体”(EAB)企业品牌法则创始人
2. 森罗国际品牌策划(北京)有限公司创始人首席品牌官
3. 中国人民大学农业总裁班特聘品牌讲师
4. 北清智库商学院品牌创新研究所所长
5. 清大EMBA工商管理总裁班品牌实践教授
6. 中国品牌创新百强金龙奖首席顾问
授课风格
1. 看问题一针见血,视角独特,直指本质
2. 课堂讲解、案例分享,实战训练融为一体
3. 讲课深入浅出、风趣幽默、互动性强
授课经验
德国福斯、意大利依奇、意大利爱尔朗、意大利LOTTO、丹麦卡姆鲁普、芬兰恩斯托、台湾富士康、华为集团、葛洲坝集团、中国联通集团、万达集团、阿里巴巴、京东、联想、海尔、香港大学、清华大学、中央音乐学院、北京航空航天大学、北京外国语大学、新东方教育集团、中粮集团、汇源果汁、稻香村、伊利、蒙牛、三元、王致和、月盛斋、天福号等
课程预告
时间:2023年2月25日(周六)
课题:《后疫时代的员工压力与情绪调试》
主讲:王波(亚洲最受欢迎女讲师、执行力、职业化管控专家)
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名