课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路焊接 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2023年12月29日-2024年01月01日
【培训师资】专家
【课程费用】¥29,800
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】448次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
人课合一 二阶段《卓越培训师》
ž三阶段简介
核心内容 | 学习方式 | |
《优秀培训师》 6980元 | 【会培训~聚焦于课】 把个人经验以优秀的课程产品输出 | 线上7天直播课程+21天导师辅导 开发出课程可毕业,终身免费复训 |
《卓越培训师》 29800元 | 【爱培训~聚焦于人】 打磨出有你独特味道的课程,形成差异化 | 线下4天3晚私人定制 课后开发课程可持续入库,终身合作 |
《超越培训师》 8980元 | 【超越培训~聚焦于客户】 为客户提供定制化解决方案 | 线下2天1工作坊 全程案例学习+市场化工具模板 |
| 超值机会 | |||||||||
认证 入库 | 公益 游学 | 导师 磨课 | 点评 导师团 | 名师 发布会 | 项目 助教 | 客户 拜访 | 项目 实训 | 模拟 采购 | 名企 背书 | |
《优秀培训师》 |
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《卓越培训师》 |
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《超越培训师》 |
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ž超值机会说明
01. 认证入库:获得相应证书,注册成为人课合一培训师,上海同砺企业智库团;
02. 公益游学:读万卷书、行万里路、阅N家企业,游中学、学中游;
03. 导师磨课:开发出课程,可以约导师时间说课,导师反馈后加速课程成熟;
04. 点评导师团:加入点评导师团,系统学习点评技巧,通过点评学弟学妹做自我提升;
05. 名师发布会:不定期举办线上或者线下优秀课程及项目发布会,推送给同砺企业客户;
06. 项目助教:直接到企业作为助教聆听成熟大咖的培训课程,快速对标学习、快速提升;
07. 客户拜访:跟随导师拜访真实的客户,实战学习客户诊断及面谈技巧;
08. 项目实训:参与微咨询项目,既快速学习又可以获得收入及客户背书机会;
09. 模拟采购:邀请客户代表、行业专家等组织模拟采购会,听取真实反馈获得营销机会;
10. 名企背书:获得大型知名企业代表的反馈、感谢信、证书等,为个人品牌快速加分。
ž课程亮点
C 大咖导师:导师在企业培训咨询行业拥有二十年的实战经验,让您转型少走弯路;
C 私人定制:全程采用教练式教学方式,以学员为中心个性化学习,因材施教;
C 小班教学:15个人以内的班级,保证每天都有高质量成果输出;
C 实战产出:课后可持续开发课程,经导师辅导及审核后入库;
C 终身陪伴:终身免费复训,课程结束后遇到困惑随时找导师辅导;
C 形式丰富:私董会、九型人格训练、情景模拟、绽放大赛等前沿教学方式。
ž课程收益
1. 4天3晚不断照镜子,对自己有了逐渐清晰的认知,找到差异化优势;
2. 把自己的经历经验转化为系统化的课程和解决方案,提升自我价值;
3. 找到人生发展第二曲线,应对VUCA时代,建立信心并提升行动力;
4. 全方位提升个人魅力,懂得经营自我优势,找到打造个人IP的路径;
5. 获得对标学习、实习、磨课、授课等练习及展示机会,千金难买。
ž课程成果
1. 梳理出自己的差异化定位并输出培训师自我介绍2.0;
2. 找到差异化授课方向,绘制出课程体系蓝图;
3. 了解自己的性格优势,找到自己的授课风格;
4. 打磨出系列精品课程,并持续入库获得授课机会;
5. 规划出三年转型路径及三年行动计划;
6. 快速提升授课技巧、沟通技巧及人际敏感度。
ž课程对象
35周岁以上,在企业有一定工作经验的职业经理人;或者创业CEO;或者有三年以上授课经验的职业培训师。
ž课程大纲
篇章 | 主要内容 | 学习成果 |
第1天上午:开班仪式 | 《人课合一开班仪式》 | 学习10多种暖场游戏 |
第1天白天:磨人篇 | 《培训师差异化定位与优势打造》 1. 提炼差异化个人标签 2. 打造差异化课程体系 3. 视觉化呈现培训效果 4. 专业化呈现营销证据 | 通过工作坊及辅导 ü 梳理出差异化标签 ü 产出PPT版本的自我介绍 ü 产出PPT版本的课程体系蓝图 ü 培训师的课程包清单 |
第1天晚上:私董会 | 转型私董会 1. 解决培训师转型困惑 2. 学会私董会流程 3. 学会主持私董会 4. 练习培训师连环提问技巧 | 通过私董会 ü 照镜子,找到问题背后的原因 ü 转型不是目的,要看见自己的优势 ü 教练的核心技巧就是提问模式 |
第2天白天:磨心篇 | 《九型人格提升培训师魅力风格》 1. 学九型探索真实的自己 2. 脑区、心区、腹区培训师的优势与挑战 3. 九型人格带来的全方位培训技巧 | 通过九型人格学习和训练 ü 了解自我性格,提升人际敏感度 ü 探寻个性契合的培训师风格 ü 打造差异化的培训风格 ü 绽放自我的培训师魅力 |
第2天晚上:私董会 | 磨课私董会 1. 案主展示课程 2. 小组群策群力 3. 导师综合点评辅导 | 通过私董会 ü 迭代精品课程 ü 从用户和客户的角度看课程 ü 快速找到自己课程设计开发的差距 |
第3天白天:磨课篇 | 《场景化课程设计开发工作坊》 1. 场景化:从“产品思维”到“用户思维” 2. 以“痛”为始;三轮聚焦 3. 勾兴趣:课程开场3步走 4. 学方法:案例分析4步法 5. 练技巧:实操练习4步骤 6. 查收获:回顾总结3步曲 7. 痛、痒、甜、爽 | 通过共创及工作坊的方式 ü 将一门课程迭代升级为互联网思维下的爆品课程 ü 实现从知识型课程到场景化课程的转化 ü 设计爆品课程的痛点、痒点、甜点、爽点等。 |
第3天晚上:绽放篇 | 绽放之夜 1. 个人及小组风采展示 2. 10分钟微课大赛 3. “师者荣耀”奖 4. “最佳魅力风采”奖 5. 综合点评及辅导 | 通过微课比赛及展示 ü 对几天所学内容的闭环应用 ü 充分打开及绽放自我 ü 快速提升授课技巧 ü 快速对标学习他人 |
第4天上午:加速篇 | 《课程设计开发的加速》 1. 个人经验如何萃取为知识 2. 个人经验如何萃取为案例 3. 如何2天时间快速设计和开发一个课程 4. 培训师如何解剖一个课程 5. 培训师如何提升学习能力 | 通过实战案例学习 ü 面对新课程开发不再恐惧或者无从下手 ü 学会如何从输入到输出 ü 大大提升课程设计开发的效率 ü 掌握课程设计开发的系列模板和工具 |
第4天下午:营销篇 | 《培训师的自我营销思维和IP打造》 1. 甲方乙方实战场景模拟 2. 成为高情商的培训师 v 培训师的语言魅力 v 培训师的提问技巧 v 培训师的情感账户 3. 培训师的专业能力提升 v 如何开三方会议 v 如何做现场调研 v 如何写课程大纲 v 如何布置批改作业 4. 培训师转型通关之旅 v 培训师转型18关 v 行动计划的制定 | 通过实战场景模拟演练 ü 快速提升培训师的客户思维 ü 快速提升培训师的情商 ü 获得专业能力提升的实战工具模板 ü 知道三年转型发展路径 ü 明确三年转型行动计划
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第4天下午:结训仪式 | 《人课合一结训仪式》 回顾总结、颁发证书、宣誓仪式等 | 精彩、难忘、激情、赋能 |
ž教练团介绍
ž报名需知
卓越二十五期:2023年03月30日~2023年04月2日(周四-周日) 上海
卓越二十六期:2023年08月24日~2023年08月27日(周四-周日) 上海
卓越二十七期:2023年12月29日~2024年01月01日(周五-周一) 上海
班级规模
精品小班制,以落地效果为导向,限招15 人/班
课程费用
费用包含:课程费、资料费、证书费、餐费、茶歇费、场地费。
报名要求
1)缴纳报名费;
2)发缴费凭证截图给课程顾问;
3)填写报名表格及训前调研表及其他材料。(表格由课程顾问提供)
报名材料
1)交报名表格及训前调研表;
2)交电子版形象职业照;
其他事项
1)如果您有事不能参加,在有后补人员参加的情况下,您的学费会百分之百退回。如果没有后补人员,需要扣除20%的管理费;
2) 7天学习之旅,已参加部分课程学员,可以补课,不予退费;交付定金者,定金可以自行转让其他学员,但不退还,学习需要时间和毅力,请慎重安排,谢谢!
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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