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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2022年02月19日-2022年02月20日
【培训师资】吴梓镜
【课程费用】¥4,800
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】764次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
分股合心:高效股权激励 |
主讲老师:吴梓镜 |
l 北京师范大学博士、北京大学博士后 |
l 北京大学EMBA高级讲师 |
l 出版专著5部,发表论文17篇,其中核心期刊收录4篇 |
l 资本模式理论(CMT)创始人 |
l 十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目 |
l 现任:方正证券 产业金融部 副总裁 |
l 曾任:某知名新三板挂牌企业高级副总裁、联合创始人 |
l 曾任:某国资大型资产管理公司专项资产管理部总监 |
课程目标与收益 |
一个有实操价值的股权设计与激励方案,不仅深深影响企业全年的经营活动,而且对生产、财务、研发、人力资源等都具有指导意义。但在现阶段的中国,很多人对股权激励的了解并不充分,认为股权激励是大企业才需要的,或者陷入股权激励的误区当中。本课程将带你深入了解为什么企业要运用股权激励,中小企业的股权激励怎么操作,股权激励有哪些致命问题需要避免?课程将会提供许多实用工具,老师会进行逐一解读,帮助你全面认识、了解和操作股权激励。 |
课程大纲 |
第一部分:宏观经济、股权时代与股权激励 |
一、宏观经济转型中的股权时代:机制决定统治 |
1.新时代中国宏观经济的新常态与结构转型 |
2.股权制与合伙制是当前中小企业的巨大红利 |
3.从公司内部与外部来解读企业股权系统 |
二、中小企业股权激励的7大致命问题 |
1.舍不得:股权代表公司的所有权,怕股权分出去影响公司稳定 |
2.不够分:公司需要股权融资、股权激励,但是股本只有100%,分得越多创始人越稀释 |
3.分错股:实股、干股、期股、银股、在职股、分红股、期权……这些股权怎样激励 |
4.定错价:合伙制度中,员工要不要出资?如果出资,按照何种价格出资? |
5.给错人:哪些员工可以激励?只有高层员工激励?还是按照业绩激励? |
6.拿不回:股权激励出去了,员工表现不好的话,股权是否还能收回来? |
7.违了规:股权激励的是否需要缴税?会不会因为股权激励而引发公司其他合规问题? |
以上问题不解决,股权激励根本没法做! |
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第二部分:公司股权顶层设计与股权激励 |
一、公司股权顶层设计的基础知识 |
1.基准:公司股权的红线与基础知识 |
2.原则:顶层设计的核心目标就是“分钱不分权” |
3.工具:如何保证股权激励和股权稀释过程中不丧失控制权? |
4.案例:最佳股权结构案例——通过搭建控股公司的方式,保证企业在不断稀释股权的情况下依然可以保持创始人的控股地位 |
二、公司股权控制的深化知识 |
1.控股公司结构设计保持公司控制权稳定性 |
2.如何完善控股平台与公司顶层架构 |
3.股东会与董事会的权责明晰与决策机制设定 |
4.有限合伙企业在员工持股中的应用 |
5.自然人持股与法人持股的区别与应用 |
6.股权代持的风险分析 |
7.一致行动人关系的运用与现存问题 |
8.表决权分离与转让的运用与现存问题 |
三、股权激励与合伙人机制的工具解读 |
1.股权激励工具-1:期权激励 |
2.股权激励工具-2:限制性股权 |
3.合伙机制工具-1:分红回偿制度 |
4.合伙机制工具-2:超额分红计划 |
四、中小企业股权激励的流程 |
1.定目标:股权激励与合伙制的核心目的 |
2.定对象:哪些岗位需要股权激励 |
3.定方法:使用何种激励工具 |
4.定条件:业绩、定价与激励工具的关系 |
5.定数量:激励额度的确定方式 |
6.定合同:落地化的激励协议及其注意事项 |
7.定退出:被激励对象的退出条件及机制 |
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第三部分:合伙机制在中小企业扩张发展中的应用 |
一、合伙人机制的基础知识: |
1.合伙人机制与股权激励的关系 |
2.合伙人机制与公司绩效管理 |
3.合伙人机制本身是一种非股权领域的长效激励机制 |
二、典型合伙人机制介绍: |
1.碧桂园“成就共享”机制及高周转发展 |
2.永辉超市的“超额分红激励计划” |
3.百果园的“店长合伙机制” |
4.海底捞火锅的“店长合伙晋升模式” |
5.爱尔眼科的合伙基金的并购成长模式 |
6.永辉生活便利店的内部创业机制 |
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第四部分:企业股权融资的流程与模式解析 |
一、公司融资的基础知识: |
1.公司融资模式的分类与概念 |
2.公司融资工具变迁的逻辑 |
3.当前中国中小企业融资环境分析 |
二、股权融资全流程解析 |
1.企业股权融资的系统化流程梳理 |
2.股权融资的分类 |
3.创新型企业常见的股权融资模式 |
4.企业进行股权融资的前期准备与关键节点 |
三、融资核心要点-1:公司估值 |
1.资产基础法 |
2.市场比较法 |
3.收益现值法 |
4.创新型中小企业在融资中的估值要点 |
5.中小民营企业融资估值落地实操 |
四、融资核心要点-2:商业计划书与融资路演 |
1.商业计划书的撰写 |
2.融资路演的核心关键 |
3.战略新兴产业和创新商业模式分析 |
4.如何打造最适合融资的BP与Road-Show |
五、融资核心要点-3:融资过程中的核心条款 |
1.融资TS条款常见关键问题梳理 |
2.投资人的优先清算权条款及其分析 |
3.增资权与一票否决权问题的分析 |
4.对赌:业绩承诺及补偿机制 |
5.反摊薄条款在股权融资中的“陷阱”分析 |
时间地点:2月19-20日 广州
费用:4800元/人
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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