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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

分股合心:高效股权激励

【开课时间】2022年02月19日-2022年02月20日
【培训师资】吴梓镜
【课程费用】¥4,800 
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】705次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

分股合心:高效股权激励

主讲老师:吴梓镜

l 北京师范大学博士、北京大学博士后

l 北京大学EMBA高级讲师

l 出版专著5部,发表论文17篇,其中核心期刊收录4篇

l 资本模式理论(CMT)创始人

l 十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目

l 现任:方正证券 产业金融部 副总裁

l 曾任:某知名新三板挂牌企业高级副总裁、联合创始人

l 曾任:某国资大型资产管理公司专项资产管理部总监

课程目标与收益

一个有实操价值的股权设计与激励方案,不仅深深影响企业全年的经营活动,而且对生产、财务、研发、人力资源等都具有指导意义。但在现阶段的中国,很多人对股权激励的了解并不充分,认为股权激励是大企业才需要的,或者陷入股权激励的误区当中。本课程将带你深入了解为什么企业要运用股权激励,中小企业的股权激励怎么操作,股权激励有哪些致命问题需要避免?课程将会提供许多实用工具,老师会进行逐一解读,帮助你全面认识、了解和操作股权激励。

课程大纲

第一部分:宏观经济、股权时代与股权激励

一、宏观经济转型中的股权时代:机制决定统治

1.新时代中国宏观经济的新常态与结构转型

2.股权制与合伙制是当前中小企业的巨大红利

3.从公司内部与外部来解读企业股权系统

二、中小企业股权激励的7大致命问题

1.舍不得:股权代表公司的所有权,怕股权分出去影响公司稳定

2.不够分:公司需要股权融资、股权激励,但是股本只有100%,分得越多创始人越稀释

3.分错股:实股、干股、期股、银股、在职股、分红股、期权……这些股权怎样激励

4.定错价:合伙制度中,员工要不要出资?如果出资,按照何种价格出资?

5.给错人:哪些员工可以激励?只有高层员工激励?还是按照业绩激励?

6.拿不回:股权激励出去了,员工表现不好的话,股权是否还能收回来?

7.违了规:股权激励的是否需要缴税?会不会因为股权激励而引发公司其他合规问题?

以上问题不解决,股权激励根本没法做!

 

第二部分:公司股权顶层设计与股权激励

一、公司股权顶层设计的基础知识

1.基准:公司股权的红线与基础知识

2.原则:顶层设计的核心目标就是“分钱不分权”

3.工具:如何保证股权激励和股权稀释过程中不丧失控制权?

4.案例:最佳股权结构案例——通过搭建控股公司的方式,保证企业在不断稀释股权的情况下依然可以保持创始人的控股地位

二、公司股权控制的深化知识

1.控股公司结构设计保持公司控制权稳定性

2.如何完善控股平台与公司顶层架构

3.股东会与董事会的权责明晰与决策机制设定

4.有限合伙企业在员工持股中的应用

5.自然人持股与法人持股的区别与应用

6.股权代持的风险分析

7.一致行动人关系的运用与现存问题

8.表决权分离与转让的运用与现存问题

三、股权激励与合伙人机制的工具解读

1.股权激励工具-1:期权激励

2.股权激励工具-2:限制性股权

3.合伙机制工具-1:分红回偿制度

4.合伙机制工具-2:超额分红计划

四、中小企业股权激励的流程

1.定目标:股权激励与合伙制的核心目的

2.定对象:哪些岗位需要股权激励

3.定方法:使用何种激励工具

4.定条件:业绩、定价与激励工具的关系

5.定数量:激励额度的确定方式

6.定合同:落地化的激励协议及其注意事项

7.定退出:被激励对象的退出条件及机制

 

第三部分:合伙机制在中小企业扩张发展中的应用

一、合伙人机制的基础知识:

1.合伙人机制与股权激励的关系

2.合伙人机制与公司绩效管理

3.合伙人机制本身是一种非股权领域的长效激励机制

二、典型合伙人机制介绍:

1.碧桂园“成就共享”机制及高周转发展

2.永辉超市的“超额分红激励计划”

3.百果园的“店长合伙机制”

4.海底捞火锅的“店长合伙晋升模式”

5.爱尔眼科的合伙基金的并购成长模式

6.永辉生活便利店的内部创业机制

 

第四部分:企业股权融资的流程与模式解析

一、公司融资的基础知识:

1.公司融资模式的分类与概念

2.公司融资工具变迁的逻辑

3.当前中国中小企业融资环境分析

二、股权融资全流程解析

1.企业股权融资的系统化流程梳理

2.股权融资的分类

3.创新型企业常见的股权融资模式

4.企业进行股权融资的前期准备与关键节点

三、融资核心要点-1:公司估值

1.资产基础法

2.市场比较法

3.收益现值法

4.创新型中小企业在融资中的估值要点

5.中小民营企业融资估值落地实操

四、融资核心要点-2:商业计划书与融资路演

1.商业计划书的撰写

2.融资路演的核心关键

3.战略新兴产业和创新商业模式分析

4.如何打造最适合融资的BP与Road-Show

五、融资核心要点-3:融资过程中的核心条款

1.融资TS条款常见关键问题梳理

2.投资人的优先清算权条款及其分析

3.增资权与一票否决权问题的分析

4.对赌:业绩承诺及补偿机制

5.反摊薄条款在股权融资中的“陷阱”分析

 

 

 

时间地点:219-20   广州

费用:4800/

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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