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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2021年06月04日-2021年06月05日
【培训师资】专家
【课程费用】¥2,200
【培训地区】河北 - 石家庄
【人 气 度】1010次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《人才甄选技术-高效招聘与面试技巧培训班》
【课程收益】
建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;
学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力
掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;
掌握如何进行有效的面试开场;
掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流;
通过现场模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力,使学员掌握可落实的建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;
学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力
掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;
掌握如何进行有效的面试开场;
掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流;
通过现场模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力,使学员掌握可落实的硬性工具;硬性工具;
【培训时间/地点】
2021年6月4日至6月5日(3日报到) 地点: 石家庄市
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等
【培训对象】
人力资源总监、人力资源经理、绩效考核经理、绩效考核主管以及其他学习者
【培训内容】(课程大纲仅为课程部分内容纲要,具体内容见课程讲义)
第一单元 结构化面试实操技巧
一、常见招聘面试方法和适用场合概述
● 综合心理测评:人才测评、性格分析、职业兴趣
● 专业知识考试:侧重理论知识测试
● 案例报告分析:书面表达,案例评审,文字总结
● 结构化面试:一对一,多对一面试;
● 无领导小组讨论:组织行为,影响力,团队意识
● 演讲答辩:抗压力、表达力、仪表风度
● 管理游戏:如盲人方阵,沟通力、团队协作
● 现场情景设置:行为细节观察,角色扮演
● 招聘视频分享:人才招聘的三大基本法则
二、结构化面试体系六步法解析
第一步,确定关键面试要素及权重---钻石模型
人才甄选实战工具:“钻石模型”
对关键面试要素质筛选与排序,设立重要性权重
第二步,编写关键面试要素的详细定义说明,编制面试表格
面试官本身要深刻理解考察要素的内涵
实用技巧:行为锚定法---细化定义标准
第三步,根据关键面试要素,设计七大类型面试问题
案例讨论:如何有效设计面试问题?
第四步,组建内部面试小组,面试官技巧培训辅导
专题分享: 面试官的面试礼仪与规范面试流程
重点掌握面试官的询问、聆听与表达技巧
第五步,现场实施结构化面试,规范填写面试评价记录
推荐方法:如何做好客观、清晰的评价记录
第六步,招聘后的复盘评估工作---“321”法则
第二单元 经典七种结构化面试类型问题分享
1、背景性题目;
2、意愿性题目;
3、专业性题目;
4、情景性题目;
5、压力性题目;
6、智能性题目;
7、行为性题目;
专题:STAR行为面试法
第三单元 人才甄选考察要素的精准面试实例
● 升级版的面试提问技巧
● 打乱次序,声东击西
● 引蛇出洞,步步为营
● 未雨绸缪,穷追猛打
● 逆向推理,心理投射
实战分析:通用能力素质面试问题设计技巧
●“工作稳定性” ---面试方法模拟与实战讨论
●“责任心” ---面试方法模拟与实战讨论
●“执行力” ---面试方法模拟与实战讨论
●“学习力” ---面试方法模拟与实战讨论
第四单元 企业招聘面试常见的困惑与对策探讨
困惑1:从心理学角度如何分辨应对应聘者的谎言?
困惑2:在较短的面试时间内,如何对应聘者岗位匹配性做出精准判断?
困惑3:新进人员留职率比较低,该如何提高招聘新进人员的稳定性?
困惑4:针对优秀人才,如何在面试中进行薪酬谈判问题?
学员课堂演练:面试情景PK角色模拟
课程总结与知识回顾
【主讲专家】
刘海宏 管理咨询师、培训师、平衡记业培训师、中国年度十大分卡战略与执行顾问、哈工大EMBA工商管理硕士、国家注册人力资源管理师、国家注册企营销策划人、全国百名优秀讲师团理事、全国百佳优秀管理咨询顾问。
胡和平 高级人力资源管理师,15年以上从事行政人事管理工作经验,历任大型国有企业办公室主任、中国民营500强企业人力资源总监职务。对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验积累;对集团管控模式有系统的研究,形成“三位一体”的集团管控模式,在实践中取得较好成效。
【课程联系】
v 培训费用:
学费2200元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。
v 培训证书:薪税师能力评价证书
《薪税师》正式进入国家职业(工种)目录,薪税师是综合了HR、财务业务的新岗位,具备人力资源管理知识及财税知识,将促进我国人力资源与人力资本行业发展;是把人力资源的薪酬福利管理与税务管理、财务管理进行无缝对接。
2020年2月,人力资源和社会保障部等三部委发布【人社厅发(2020)17号】《人力资源社会保障部办公厅市场监管总局办公厅 统计局办公室关于发布智能制造工程技术人员等职业信息的通知》,通知明确:在“企业人力资源管理师(4-07-03-04)”职业下增设“薪税师”工种。
报名学员办理证书优惠:2980元/人(含薪税师网课,报名费,证书费,各省统考)
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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