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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2020年02月29日-2020年02月29日
【培训师资】吴滃垚
【课程费用】¥2,800
【培训地区】河北 - 石家庄
【人 气 度】1467次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
优秀员工的8个任务--做领导放心的员工
开课时间: 2020年2月29日石家庄
学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:全员.
课程前言:
企业界正在流传一句话:
“培训贵,不培训更贵,没有经过培训的员工是企业最大的浪费。”
而从员工的角度再去看,就成了:
“培训累,不培训更累,不培训员工的企业让人很疲惫。”
下属工作不到位,拖到散漫,没有激情,缺乏动力,总是找理由找借口,等等这些情况,您遇到过吗?怎么解决?
《优秀员工的8个任务——做领导放心的员工》精品课程,将从8个维度,为您的企业系统化打造一流员工!
课程收获:
一、具有清晰的课程导图,帮助员工有效进行自我管理,改善员工过往的工作行为,帮助企业打造一流团队。
二、场景化的教学与参与方式,让学员清晰优秀员工成功路径!让其成为主动思考,善用策略解决问题的职业人。
三、课程具有完善的行为改善评估工具,易于培训效果评估,易于员工操作执行,从而全面提升组织绩效。
课程前言
中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:
如何认识现代经理人的角色与任务
如何提高职业经理人的素质
如何调动下属工作积极性
如何进行目标管理及员工辅导
针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁先生,与您一起分享《MTP-中层管理技能提升训练》的精彩课程,为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您成为一名优秀的中层管理者!
课程内容
课程导入
任务一:有效接受任务
1、常见的三种典型的错误接受任务的方式
2、有效接受任务的2种心态
3、有效接受任务的工具和技能
任务二:高效执行任务
1、执行任务的心态
2、执行任务工具
3、高效执行任务的技能,跨越执行陷阱
任务三:懂得配合检查
1、扭转“检查”的心态
2、配合检查的技能
任务四:主动承担任务
1、主动承担的心态
2、主动承担的技能
任务五:不断优化创新
1、优化创新的心态
2、优化创新的技能
任务六:主动汇报进展
1、你是不是职场“老黄牛”
2、赢在职场,学会汇报与反馈
3、积极反馈的技能
任务七:把握职场规律
1、把握规律,才能得到你想要的
2、职场成功的3大铁律:坚持、付出、适应
3、让梦想在职场飞扬
任务八:能够自我管理
1、伟大不在于领导别人,而在于管理自己
2、管理自己,首先要了解自己
3、管理自己的心态和行为
总结:从平凡走向杰出-与公司一起成长
1、高瞻远瞩,脚踏实地
2、为未来成功再添砖加瓦
讲师介绍:
吴滃垚 老师
北京大学MBA班合作讲师
深圳清华大学研究院合作讲师
管理路径图创始人
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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