财政部大检查+金三系统下

2019医药企业CSO公司财税合规

的解决方案与销售费用财税大检查危机化解研讨会

 各相关单位：

6月4日，财政部发布“财监〔2019 〕18 号《财政部关于开展2019 年度医药行业会计信息质量检查工作的通知》”决定选取了77 户医药企业开展会计信息质量检查，剖析药品成本利润构成，综合治理药价虚高问题。对医药销售环节开展“穿透式”监管，延伸检查关联方企业和相关销售、代理、广告、咨询等机构，必要时可延伸检查医疗机构。对现场检查中发现的重大问题和违法线索，移交公安、税务、银保监等部门查处。6-7月重点检查，8月汇报检查结果。据悉，部分地区税务稽查、征管已行动起来！

近年来，医药企业以咨询费、会议费、广告费等大量大额发票频繁入账，销售费用暴增！引发多起网络舆情，加之两票制全面落地，药企底价转高开、部分高开、佣金制等，销售收入、费用暴增、比率严重失衡，A 股上市的293家医药生物企业2018 年年度报告，有34 家上市药企销售费用占比超50%，最高73%！最高支出达110 亿！销售费用畸高已经成为医药企业的雷点！医药行业大检查已经全面展开如何应对？

去年6月14日国家税务总局发布了《企业所得税税前扣除凭证管理办法》对证据链提出了“应遵循真实性、合法性、关联性原则”的总体要求。药企和CSO机构发票必须“四流一致”。药企如何证实“CSO业务资金合同发票”的真实合规性？推广、咨询、调研等各类型业务分别需要哪些业务证据链？税务稽查重点关注哪些？无票支出如何处理？

金三天网监控+国地税数据库合并、升级，全税种、全过程、全行业、全监控，风险推送精准排查，税务监管力度空前！大数据会根据“票表税比对”评估纳税人的税号，进项发票与销项发票行业相关性、同一法人相关性、同一地址相关性、数量相关性、比率相关性……”医药企业哪些发票是假的？哪些业务是假的？哪些差旅交通油票过路过桥等发票是买的？

2月央行发布加急文件：严查公转私！药企与CSO公司合作公转私、私转私资金流如何管理？药企收代理商底价货款、保证金，通过预收账款方式入账，后续给客户返款直接打款到个人账户，税务稽查会如何判断认定其逻辑关系？代理商/CSO公司收到厂家大额返款，带金销售依旧，如何避免“资金回流“被认定为虚开？佣金兑付如何合规提现？

面对药企精心策划的财税棋盘，税务稽查将如何个案突破？

面对稽查检查困境，药企如何合理应对？查后如何“危机公关”？

9月20-21日，郑州，特邀全国资深税务稽查专家召开“财政部大检查+金税三期天网监控，2019医药企业CSO公司财税合规的解决方案与销售费用财税大检查危机化解研讨会”：

一、研讨会时间、地点

2019年 09月19日-21日  郑州（19日报到，20、21日上课）

二、主讲内容：

重磅解读：财监〔2019 〕18 号《财政部关于开展2019 年度医药行业会计信息质量检查工作的通知》”检查依据是什么，指标怎么确定                                                                                                             

主题一、税务风险，步步紧逼

1.1顺＂流”穿透:四流一致，顺资金流而下:钱给谁了？

1.2金税三期上线，大数据如何筛查出CSO不合规？

1.3资金回流式旁透:药企→CS0→代表小金库

流水式穿透:药企→发票/证据链平台→大量买票（药企/代理商/咨询公司）；

1.4财政部大检查与飞行检查应对；

1.5自查神器——五分钟让你知道你是否被税局盯上。

主题二医药企业面临的检查困境——大数据下的穿透式核查

2.1纠正不正之风的九部门联合检查重点剖析；

2.2  “两票制”实施范围与进度预测；

2.32019年医药行业重点检查范围大纲；

主题三、药企对CSO穿透式管理的应对

3.1 生产全流程规划事项——药企对CSO的合规责任以及如何合规；

3.2 外企对国内CSO的长臂管理的要求；

3.3 财务管理制度如何建立才算得上建立起一套“防火墙”；

3.4  期间费用如何安排满足合规的费用扣除明细；

3.5药企筹划的核心——设置杠杆调节阀，应扣尽扣；

主题四、药企全流程税务管控节点分析

4.1 筹资环节债资比及集团资本弱化问题防控；

4.2 高新技术灵活运用，成本加成；

4.3 药代、高管怎么拿钱没风险；

4.4 药企发票环节的风险防控；

4.5 医药公司销售模式合规——关联公司与代理公司的风险规避技巧；

4.6  药企各类営销动项目证据链设计及模板

主题五、税务局检查医药企业要点与风险防范

5.1 药企稽查要点分析；

5.2 药企咨询、会议，推广、调明合规套件、证据链要求；

5.3 财政部对医药企业内控制度建设的要求以及应对；

三、学员对象

药厂、医疗器械生产及销售公司、药品经销公司、总经理（总裁）；总会计师、财务副总（总监）、营销总经理、财务部长/科长、财务经理、销售会计、税务经理、税务会计、营销财务负责人、市场营销相关部门负责人。同一企业总经理+营销副总+财务管理人员一同参会，效果更好

四、拟请专家

何老师，税务稽查专家 注册会计师、税务师、律师南开大学MPACC硕士 中企联金牌专家、曾在国家税务总局稽查局工作,负责国税系统稽查综合管理工作,主要负责稽查对象选案（医药企业组）.

从 2014 年起担任多家公司顾问工作，为企业的疑难财税问题提供筹划思路，帮助多家企业制定财税内控机制平台以及税务风险预防体系，指导多家企业灵活应对税务评估、稽查等事宜，专长于理解税务机关执法理念、税务风险关注点和处理涉税行为的法律程序，对企业预防、规避和化解税务风险的具体防范措施有独到的见解。

曾为多家制造业企业梳理内控管理格局，独创行业财税风险内控表，使企业三年内未被税务系统纳税评估、税务稽查；曾为某医药企业做过 COS 市场化背调工作，帮助企业建立起“两票制”模式下新型的财税筹划思路。

五、收费标准、优惠政策及联系方式

  1、 费用:2980元/人（含会务费、资料费、茶点、现场咨询费）

  2、参加本次研讨会的学员，请将传真至会务组，会务费报名后电汇至指定帐号（发票会议结束时领取）；食宿费报到时交纳，统一安排，费用自理；本期研讨会名额有限，会务组在开会前一周将根据报名先后顺序发放报到通知，告知具体报到事项，学员凭报到通知参加。

注：本课程大纲可以赴企业做内部培训，专家可赴企业针对两票制做税收筹划的方案。