课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2019年05月17日-2019年05月19日
【培训师资】专家
【课程费用】¥46,000
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】1565次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
实战型营销总监高端班
2019年3月15-17日北京 2019年5月17-19日北京
【项目背景】
营销是企业经营的命脉!在当前错综复杂的市场环境中,营销管理者需要面对复杂多变的竞争对手,需要适应变化无常的客户需求,更需要组建团结善战的营销团队……所有这一切都需要营销管理者全身心去分析、判断、决断和实施。
该项目结合自身优势资源及众多企业营销培训的实战经验,专为营销管理者打造了全系列营销实战能力动态提升课程。从培训的实战性、前瞻性和动态化几方面着手,该课程坚持以参与学员的实际需求为出发点。在授课效果中,鼓励学员积极与讲师课堂课下互动讨论,生动活泼之余,碰撞出在实际工作中切实可行的积极想法。
【学习收益】
系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台。
【课程特色】
1.先进的教学模式:案例教学、实战模拟、师生互动。
2.权威的师资阵容:知名教授、实战专家、精英企业高管联袂执教。
3.绝佳的交流平台:讲座沙龙、同业精英交流、智慧碰撞、加强合作、资源共享。
【招生对象】
董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。
【课程设置】
营销新思维创造奇迹 | |
人工智能与企业创新发展 | 互联网时代的商业模式创新 |
n 人工智能技术应用及产业化前景 n 人工智能如何影响企业的经营管理(产供销人财物) n 人工智能时代的社会运转及利益再分割 | n 转型期如何塑造企业核心竞争力 n 商业模式盈利点设计与重组 n 风险投资如何判别企业价值 n 行业瓶颈发掘与突破 |
大数据时代下营销战略创新 | 盈利模式变革与公司治理结构 |
n 大数据时代——信息爆炸与数据洪流 n 品牌战略与渠道战略 n 市场营销战略与竞争优势建立 n 消费者洞察与市场竞争分析 | n 产业格局重构与全新利润区发现 n 领先之道——颠覆性的创新盈利模式 n 现代产权制度和公司治理结构 n 盈利导向的激励与约束机制 |
品牌创新与营销策划 | 营销创新与整合营销 |
n 全球化思维,本土化依托 n 让产品创新彰显优势 n 核心产品的运作规律 n 营销策划的创意与方法 | n 新时代法制背后的核心——借势创新之路 n 突破红海的营销新模式 n 低成本传播和整合营销传播的营销技巧 |
电子商务与全网营销策略 | |
n 互联网+下传统企业转型升级的机会 n 网络营销流量为王 n 移动互联网思维与全网商业模式创新 | |
营销管理实务练就内功 | |
大客户销售策略 | 现代营销渠道与通路管理 |
n 赢大客户者赢市场 n 大客户是企业营销致胜的关键 n 大客户营销的最高法则是信任 n 商战大客户经典营销案例解读 | n 营销渠道的竞争优势和价值分析 n 渠道运作的误区 n 中国分销行业实例研究 n 如何让经销商倾心于自己的品牌 |
CRM与高效客户关系管理 | 互联网时代的危机公关与媒体应对 |
n 客户关系建立、发展及长期维护 n CRM与市场营销—数据中出新思路 n 量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析 n 成功客户关系管理案例分享 | n 媒体是把双刃剑 n 积极的媒体关系管理 n 成功危机事件处理案例解析 n 危机公关实务问答 |
营销心理学与差异化营销 | 实战营销沙盘模拟——360度营销 |
n 人格特征分析与因人而异的销售之道 n 购买行为的心理过程及决策规律 n “望闻问切”读心术实战操练 n 消费者动机与营销组合的制定 | n 制定营销战略 n 建立营销组织 n 管理营销渠道和营销计划控制 n 竞争策略选择和基本财务技能 |
个人修炼打造优质团队 | |
高绩效营销团队打造 | 管理沟通与谈判艺术 |
n 从群体到团队的转型 n 突破团队管理的瓶颈 n 消除团队执行的障碍 n 重塑团队的领导格局 n 内化团队的职业型态 | n 高效沟通原则 n 协调冲突与情绪管理 n 谈判要领 n 商务谈判的成功案例与实务 |
创新思维与管理 | |
n 创新与创新思维 n 克服创新思维的障碍 | n 培养创新思维的方法 n 运用创新思维管理团队 |
预见企业未来发展 | |
经济大势与热点分析 | 信息技术与大数据时代 |
n 世界经济从低迷中复苏的分析判断 n 中国经济周期分析判断 n 中国经济战略机遇期 n 企业转型时机把握 | n 最现代化经济形态——信息经济 n 众包模式与社会化电商 n 未来世界一切皆服务 n 从小数据到大数据 |
科技发展新趋势对产业格局的影响 | |
n 新技术改变着民众与国家的处事规则,颠覆性的技术层出不穷,为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此,我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释,旨在开阔学员的视野,从不同的角度去发现科技趋势、预见未来,帮助企业更准确地把握市场需求,进而为企业发展战略提供惊喜与机会。 |
注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。
【增值活动】
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的课外活动。
班级活动 | |
高端对话论坛 | 热点专题沙龙研讨 |
精彩演艺 | 户外拓展训练 |
校园观光及校史分享 | 学员企业产品&资源对接会 |
温馨生日宴 | 企业参访学习 |
【学制设置】
学制1年半,集中授课8次。
【学费标准及交费方式】
学费标准:46000元/人
交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至指定账户,并开具发票。
注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“实战型营销总监高端班***(学员姓名)培训费”。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名