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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【培训师资】刘易明
【课程费用】面议 (获赠积分:面议个,学课程,换好礼)
【人 气 度】1487次
课程内容
经销商强大之路
【课程背景】
经销商可谓是厂商与客户的桥梁,经销商与厂商配合的好坏直接影响到企业的生存和发展。对于企业而言,在当前形势之下,经销商已成为企业最宝贵的资源,是经营得以继续维系下去的命脉。本课程通过对经销商的培训,可以统一经销商认识,贯彻厂商意志;可以提高经销商经营管理水平;帮助经销商训练相关技能;激发经销商合作热情,增强渠道满意度,提高渠道忠诚度,使厂商与经销商形成强大的协作战略联盟。
【课程收益】
r 帮助经销商老板优化经营意识,平衡厂商关系,实现合作发展共赢
r 帮助经销商老板转变营销理念,提升营销能力,瞄准市场追求效益
r 帮助经销商老板提升管理能力,优化人才结构,以科学管理促发展
r 帮助经销商老板改善经营心态,修炼领袖智慧,以大格局成就大事业
【培训方式】讲师讲授、案例分享、问答互动、影像资料、实战训练
【授课老师】刘易明老师
【课程大纲】
引言:激发灵性与觉悟真相
一、 经销商老板经营意识优化
r 强大之路:自我崛起根源为先
r 合作观念:上善若水 溶入之智
r 团队观念:本山传媒成功之道
r 分享 :招工、吸引人、求贤令
r 成本观念:用资本眼光关注产出
r 发展观念:逆水行舟,不进则退
二、 经销商老板营销能力提升
r 营销思维区分:工厂—市场—问题
r 营销意识比较:被动—主动—互动
r 观点:厘清思路才能发现出路
r 营销升级探究:店面营销进化论
r 互动营销特点:顾客—朋友—粉丝
r 营销模式探究:宗教式营销的魔力
r 销售本质探究:情绪、价值和利益
三、 经销商老板管理能力提升
r 观点:内部看机制 外部看模式
r 管理思维区分:粗犷式PK科学性
r 二种领导方式:粗暴型PK仁慈型
r 团队进化论:稳定—称职—优秀—卓越
r 观点:卓越源于要求 要求要有标准
r 构建系统:团队运营七大系统
r 案例分享:构建企业人才系统
r 组织人才管理:模式—机制—分配
r 案例:人才训练与指导五步工作法
r 案例:营销团队7种常见角色管理
r 客户管理策略:货物—人心—人性
四、 经营商老板智慧与心灵修炼
r 艮卦启示:智慧源于宁静
r 智慧与真相:领导、忠诚与责任
r 才气、福气、运气都是修出来的
r 佛教智慧:慈悲怀 度人心
r 坤卦启示:承担是一种魄力
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