【课程大纲】

成长阶梯一：职业化角色认知

u       管理和执行的复杂性

u       核心角色---校长，家长、班长

u       职业定位从转变思维开始  

u       职业习惯的养成

u       成就职业生涯的金字塔

u       如何发现你工作中的优势

u       职业的积累来自于训练

u       全方位的管理角色认知

成长阶梯二：情商自治

u          了解情绪与情商

u          心态决定一切，什么决定心态

u          正面情绪和负面情绪

u          情绪处理的二维分析法

u          调整情绪的反应机制

u          面对职业压力和工作倦怠

u          小人纵情，中人治情，圣人调情

成长阶梯三：高效沟通

u          沟通是低成本的传道

u          最实用的三种沟通术

u          营造团队的沟通环境

u          团队需要良性冲突

u          团队沟通的6个步骤

u          4DISC认识风格测试

u          360°团队沟通训练

成长阶梯四：强化信念

u          心智模式的四大障碍

u          成功者与失败者的心智模式对比

u          信念的力量

u          情绪需要调动，信念需要强化，认知需要引导

成长阶梯五：执行力改善

u          管理的复杂性

u          执行不力的现状

u          构建执行力的三个有力支撑

      组织管理\职能管理\团队管理

u          内在活力激发

u          团队双赢管理模式导入

u          管理平台建设-----学会搭建常态化管理平台和运用管理机制

成长阶梯六：学会利用实效管理工具

u          案例管理法的神奇作用

u          建立透明化的管理机制

u          学会营造企业软环境

u          学会打机制的组合拳

u          管理无小事，管理无大事

u           一切管理都是为了爱