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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【培训师资】张金洋
【课程费用】面议 (获赠积分:面议个,学课程,换好礼)
【人 气 度】2462次
课程内容
聪明的企业家无不懂得:最能体现其管理思想的正是那些具有团队意识的员工。而一个有生命力的企业,也正是具备了这种具有高度凝聚力的团队精神。因此有人说:一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将无所作为。可见团队精神无论是对一个企业、还是对一个国家的发展都起着至关重要的作用。
培训目的:
☆ 调整心态,提升工作状态
☆ 增强团队凝聚力﹑创造力
☆ 激励团队士气、激发工作热情
☆ 学会有效处理企业内部和外部关系
☆ 凝聚团队力量,实现企业理想
培训对象:企业中高层、职业经理人、储备干部
课程大纲:
《打造金牌团队》课程纲要 | ||
课程收益:※ 调整学员心态,提升工作状态※ 增强团队凝聚力,创造力※ 激励团队士气、激发工作热情※ 学会有效处理企业内部和外部关系※ 凝聚团队力量,实现企业理想 | ||
第一单元 心智模式与生命制约 | ||
一、哪些积极心态能够令我们创造效益二、哪些消极心态会制约我们成功三、20-60-20定律四、生命的暗示与生命制约 | ||
第二单元 团队精神的真谛 | ||
一、为什么精英球队会失败二、为什么人多不一定力量大三、团队精神的七言真谛1、团队是我,我是团队2、步调一致,才能赢得胜利 | 3、我为团队付出,团队使我成长4、先有团队,才有个人5、团队的力量永远大个人6、没有完美的个人,只有完美的团队7、共同协作价值高于单干价值 | |
第三单元 团队的深层沟通 | 第四单元 三种团队模式的分析 | |
一、团队沟通的原则二、消除团队沟通的误区三、团队沟通的关键字四、优秀团队成员的七个沟通习惯五、小诀窍:多听、多问 | 一、日本式团队二、美国式团队三、中国式团队四、用大雁精神打造中国式团队 | |
第五单元 大雁精神与中国式团队 | 第六单元 中国式团队的有效管理 | |
一、几个大雁精神的小故事二、大雁精神与团队协作三、团队必须有头雁——领导四、群雁必须服从指挥、支持领导——员工五、把握团队定位和树立目标,制定合理的团队机制 | 一、领导——高层二、干部——中层三、员工——基层四、“安”与“不安”是关键五、“合适”的管理是最高效的六、团队中的激励策略 |
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