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基本信息

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《大雁精神——打造金牌团队》

【培训师资】张金洋
【课程费用】面议 (获赠积分:面议个,学课程,换好礼)
【人 气 度】2462次

课程内容

《大雁精神——打造金牌团队》

    聪明的企业家无不懂得:最能体现其管理思想的正是那些具有团队意识的员工。而一个有生命力的企业,也正是具备了这种具有高度凝聚力的团队精神。因此有人说:一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将无所作为。可见团队精神无论是对一个企业、还是对一个国家的发展都起着至关重要的作用。

 

 

培训目的:

☆ 调整心态,提升工作状态

☆ 增强团队凝聚力创造力

☆ 激励团队士气、激发工作热情

☆ 学会有效处理企业内部和外部关系

☆ 凝聚团队力量,实现企业理想

 

培训对象:企业中高层、职业经理人、储备干部

 

 

 

课程大纲:

 

 

《打造金牌团队》课程纲要

 
课程收益:
 ※ 调整学员心态,提升工作状态
 ※ 增强团队凝聚力,创造力
 ※ 激励团队士气、激发工作热情
 ※ 学会有效处理企业内部和外部关系
 ※ 凝聚团队力量,实现企业理想

 

第一单元  心智模式与生命制约

 
 一、哪些积极心态能够令我们创造效益
 二、哪些消极心态会制约我们成功
 三、20-60-20定律
 四、生命的暗示与生命制约

 

第二单元  团队精神的真谛

 一、为什么精英球队会失败
 二、为什么人多不一定力量大
 三、团队精神的七言真谛
  1、团队是我,我是团队              
  2、步调一致,才能赢得胜利
 
  3、我为团队付出,团队使我成长 
  4、先有团队,才有个人
  5、团队的力量永远大个人   
  6、没有完美的个人,只有完美的团队
  7、共同协作价值高于单干价值

 

第三单元  团队的深层沟通

 

四单元 三种团队模式的分析

 
 一、团队沟通的原则
 二、消除团队沟通的误区
 三、团队沟通的关键字
 四、优秀团队成员的七个沟通习惯
 五、小诀窍:多听、多问
 
 一、日本式团队
 二、美国式团队
 三、中国式团队
 四、用大雁精神打造中国式团队

 

第五单元 大雁精神与中国式团队

 

第六单元 中国式团队的有效管理

 
 一、几个大雁精神的小故事
 二、大雁精神与团队协作
 三、团队必须有头雁——领导
 四、群雁必须服从指挥、支持领导——员工
 五、把握团队定位和树立目标,制定合理的
     团队机制
 
 一、领导——高层
 二、干部——中层
 三、员工——基层
 四、“安”与“不安”是关键
 五、“合适”的管理是最高效的
 六、团队中的激励策略

 

  


联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com

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