课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【培训师资】李光威
【课程费用】面议 (获赠积分:面议个,学课程,换好礼)
【人 气 度】2024次
课程内容
课程介绍:
通过介绍演讲、呈现的技巧,使学员能够成功地组织产品介绍会、并能够将公司的产品/服务正确地传达给客户。
针对问题:
你目前是否面临的以下烦恼:
l 作为一名资深销售人员的你,在销售呈现中是否曾经为以下问题曾经困扰过:
l 当你走上讲台后,面对众人的怀疑、冷漠的眼神,你不由自主的感到紧张,完全忘记了你在台下精心准备的讲稿?
l 每当你做完一次销售呈现后,总是懊悔呈现的资料准备得不够充分。
l 你一直梦想在你走上讲台的一瞬间,自己成为听众关注的焦点,可是你却总也想不出一句精彩的开场白来吸引所有人的注意。
l 你的产品由于技术和专业性过强,连你自己介绍起来,都觉得枯燥乏味,更不要说是客户。
l 你一直努力的向客户证明你的问题解决能力,但是在你对面的客户却无法被你打动?
无论你怎样表白你优于对手的产品质量,客户却只关心你的竞争对手比你价格更低。从而提出许多刁难性的问题,令你无法下台?
培训收益:
1. 提升周密的计划与组织专业的销售呈现的技巧
2. 培养演讲者的自信、风度与沟通能力
3. 清楚、有效、有针对性陈述产品的利益
4. 推销理念,培养超强的说服力,促使客户采取相关行动
课程特色:
1. 训练课程而非培训课程
一般的培训课程是以讲解为主,再通过各种演练加深理解。而训练课程则是以训练为主,通过实战,带出相关知识点。强化相关技能。
本门课程由七次不同内容的演讲训练为主线展开,在每一次训练过程中,通过实践,学习掌握各种专业的销售呈现技巧,使学员最大限度的学习和掌握本门课程的知识点。
2. 课程所具有的超强针对性
训练内容大多数以学员实际工作为蓝本,每个学员可以把自己在实际工作中遇到的各种困难直接带入课程,通过每一次训练,解决实际问题,提升实战能力。
3.采取学员练习现场录像的模式
我们在整个课程中,为每一位学员的每一次演讲训练,包括讲师的点评进行全程的现场录像,学员在培训结束后可以通过每一阶段的录像看到自己的技巧上的明显改善和存在的问题,在日后的工作中有意识的加以改善,成为为学员提供终身指导的宝贵资料。
4. 导师的一对一辅导
在本门课程中,每一位学员都会得到充足的单独演练的机会,在每一次演练的过程中,导师会随时进行一对一的贴身辅导,指导学员当场改进。在每一次演练结束后,都会为学员作单独的点评;说明优点和欠缺的地方及进一步改进的建议。使学员在每一次演练结束后都会有明显的改进与提升。而这一切改变,都发生在课堂上,而非在培训结束以后。
5. 课前作业的设置
本门课程要求学员在参加培训之前,首先要完成课前作业,包括对自己演讲能力的认知和测评、工作中的困难和问题分析、课堂演练训练题材的准备等等。使学员以一种最佳的状态进入到课程的学习,带着自己的问题有针对性和目的性参加学习和训练。以达到最佳的学习效果。
6.工具表单的提供
本门课程将为学员提供在不同场合、不同阶段下的销售呈现的计划行动表单,为学员在今后的销售呈现工作中提供正确、专业的指导,使学员的销售呈现更具职业化的水准。
7. 内容丰富的阅读资料库
本门课程针对于学员教材编写了阅读资料库,对课程中每一阶段的知识点和技巧
进行深入细致的阐述,并对学员今后的销售呈现工作提出了具体的指导建议和注意事项,成为学员在实际工作中的实战指南
培训方式:讲演、角色扮演、活动体验、小组讨论
适合对象:所有需要通过销售呈现的方式介绍公司产品并达成销售目的销售代表、销售经理、售前工程师。
培训用时:12小时/两天
课程提纲:
第一单元 演讲式销售呈现技巧的认知
演讲式销售呈现技巧的目标
通过演讲有效沟通的原则
感召力演讲的构成
感召力演讲的秘诀
第二单元 销售呈现前的充分准备
了解你的听众
你的演讲目的
你的演讲内容
演讲的基本架构
训练一:〔印象深刻的自我介绍〕
第三单元 更具可信度的公司介绍
引人注意的开场白技巧
设定清晰的论点
运用证据增强公司的可信度
训练二:〔赢得客户信任的公司介绍〕
第四单元 复杂产品的有效介绍技巧
关注不同客户的专业程度
以解决问题为核心的产品介绍技巧
将复杂问题简单化的技巧
将枯燥内容趣味化的技巧
关注与客户的互动技巧
训练三:〔激发客户兴趣的产品介绍〕
第五单元 如何使销售呈现富有强烈的感染力
情绪的应用技巧
自信度的呈现技巧
训练四:〔富有感染力的激情演讲〕
第六单元 如何号召激励客户采取行动
销售呈现的结束技巧
号召客户采取行动的步骤
训练五:〔号召客户采取行动〕
第七单元 销售呈现中的异议处理技巧
客户的异议产生的原因
不同客户异议的处理原则
在销售呈现中的异议处理技巧
训练六:〔压力下的客户异议处理〕
第八单元 感动他人随我改变
演讲式销售呈现技巧总结
演讲技巧应用的标准流程
训练七:〔演讲技巧的应用使销售呈现更具魅力〕
网上在线报名