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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【培训师资】李光威
【课程费用】面议 (获赠积分:面议个,学课程,换好礼)
【人 气 度】1848次
课程内容
课程介绍:
现在很多企业只重视品牌的建立,并不重视品牌的维护,而且以为品牌建立与维护的责任必定是在有关市场、推广部门的身上,只是非常错误的市场营销管理观点,特别是在品牌的维护方面,不应该只重视或只依靠媒体,也应该重视在渠道维护作用。它可以为企业节省大量的市场资源的同时,更能帮助企业建立一套完整的品牌管理系统。促销管理同样,也不应只以为是市场、推广部门的事,作为销售人员也应该学会在渠道中的促销策略与管理技巧,特别是在经销商、批发商的促销上,更应学会如何有效地运用有限的促销资源的同时,更能评估每次促销的效果。该课程将能给大家有一个全新营销理念灌输的同时,更教会如何充分地利用渠道建立和维护自己的品牌,以及让大家掌握到如何在有限的资源情况下,打造出强势的品牌。
培训收益:
渠道中的品牌管理与维护
渠道的市场管理与促销策略
促销评估方法与销量分析
课程特色:
重视互动教学,学员们通过练习、脑力激荡、分组讨论、模拟实验、案例分析、演练等方式提高学员们的思考能力、理顺思维、掌握现代管理手段的同时更能使课堂气氛活跃、充分调动学员们学习的积极性。
培训方式:角色扮演、活动体验、小组讨论、案例分析
适合对象:销售部、市场部的中高层管理人员、总经理等。
培训用时:2天
课程提纲:
第一天
1. 营销的核心任务
-什么是营销(管理)?
-营销的发展及演变过程
-市场与销售的职责与角色的分别
-营销组合
-市场部的职能要求
2. 渠道中的品牌管理与维护
-品牌营销的基本知识
-品牌真正的内涵
-品牌对消费者的效应
-市场条件及品牌现状
-中国企业现状
-中国品牌现状
-品牌营销概述
-案例分析:品牌暴发户 ——“秦池”
-案例分析:品牌危机 ——“三株,来不及反应就死了”
-如何建立强势品牌?
-案例分享:摩托罗拉品牌在中国成长的四个阶段
-案例分享:太太口服液的品牌之路
-保证品牌价值的七大要素
-品牌的建立与维护真的只靠媒体广告为主要吗?
-品牌的建立与维护的实现要素
-案例分析:百事可乐的品牌再定位的成功
-品牌维护在渠道中的重要性
-品牌价值在渠道中如何得以实现?
-案例分析: “哇哈哈”水的折让换取免费的灯箱广告
第二天
3. 销售部(人员)在品牌管理的要素
-销售人员在品牌管理上的责任
-表格举例
-什么是产品生动化?
-为什么产品生动化是那么重要呢?
-售点广告(POP)的用途
-投放售点广告(POP)的方法
-产品生动化的好处
-案例分析:百事可乐针对零售商的产品生动化比赛
-销售人员在品牌管理上的要素与方法
-陈列面(货架面积)的争取
4. 对渠道的市场管理与促销策略
5. 促销评估方法与销量分析
-厂家对渠道的激励措施
-折扣政策
-中间商的激励类型
-经销商的竞赛类型
-厂家对渠道的促销策略
-案例分析 -嘉士伯啤酒针对经销商的促销
-案例分析 –百威啤酒针对二级批发商的促销
6. 促销评估方法与销量分析
-促销效果评估的种类
-促销活动的销量分析
-案例分析
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