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基本信息

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绩效管理能力提升

【培训师资】黄雅聆
【课程费用】面议 (获赠积分:面议个,学课程,换好礼)
【人 气 度】1950次

课程内容

课程名称: 《绩效管理能力提升》

 

主讲:黄雅聆老师 6课时

 

课程对象:企业管理者、储备管理人员;

课程收益:

1. 明确绩效管理的定义及基本考核方法

2. 解决日常绩效管理中的常见问题;

3. 掌握绩效管理的高效计划制订;

4. 明确绩效达成的过程管理;

5. 明确绩效达成过程管理的辅导方式;

6. 掌握绩效考核的管理工具;

7. 明确营销团队管理量化考核;

 

授课方式:团队互动+提问启发+引发思考+参训者案例模拟+案例解析

 

课程大纲/要点:

 

模块一:绩效管理的解读

 

模块二: 绩效计划制订

 

模块三:以客户满意为绩效导向;

 

模块四:绩效过程管理

 

模块五:员工绩效反馈与改进

 

模块六:员工绩效考核结果应用

 

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

 

 

 


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