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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【培训师资】苪先亮
【课程费用】面议 （获赠积分：面议个，学课程，换好礼)
【人 气 度】1640次
课程内容
课程目标
知识目标
——了解基于企业目标的协作模式及学习型团队的构建技巧
——了解团队行为习惯推进技术及学习型团队的调试与循环发展核心方法
——掌握NLP业务企业系统管理改善模式
——掌握企业检视系统管理的核心关键分析方法
行为目标
——中高层学习人员导入高效能的调试技巧，识别自我和他人性格，突破个人思维局限,建立创新思维的方式；
——中高层学习人员更有效提升工作与完成目标，建设与完善企业文化。
——中高层能构建学习型团队，加强跨部门的协作沟通，推进企业团队卓越的行为习惯。
——中高层能运用NLP检视系统技术，提升企业目标实现的核心关键分析能力。
结果目标
——促进部门团队一体化协作，增强工作效率
——有利于提升企业的管理理念和经营模式，拥有源源不断的活力与发展空间
——改善企业管理系统效能模式，实现企业目标。
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