《逻辑思维7级》课程

一、为什么学习本课程？

 

恩格斯指出：“一个民族想要站在科学的最高峰，就一刻不能没有理论思维。”

日本著名管理学家大前研一先生在《思考的技术》一书中这样写道：新时代是个会因思考力差异而造成极大差距的时代。换句话说，新时代是个“思考力差距化”的时代，这个思考力就是指“逻辑思考”。

在现代社会中，无论是工作还是学习都离不开良好的逻辑思维能力。一个人逻辑思维差，就会想的乱、说的乱、做的乱，这不仅限制个人智力素质的成长，而且也会导致企业工作效率低下。

在职场上，逻辑思维素质差的三大常见弊端：

★表达能力差——语无伦次，没有条理性，说话颠三倒四，啰嗦冗长。

★认知能力差——对高度抽象的新概念、新知识理解困难，学习效率低下。

★分析能力差——面对问题不能快速抓住重点，分析推理过程漏洞百出，找不到解决思路。

……

长久以来中国企业职场精英和中高层管理者普遍存在抽象逻辑思维素质较弱的问题，国内著名思维专家袁劲松老师于2012年原创了“逻辑思维7级”体系，这是世界上第一个超越形式逻辑的基础逻辑学理论，它具有标准化，简单易学，可操作性强等亮点，可以快速提升职场人士的逻辑思维素质。

 

二、课程收益

1、构建认知的底层逻辑框架

2、提高语言的条理性和严谨性

3、优化问题分析和解决的技巧

4、明确是非对错的判断标准

5、训练高阶抽象思辨理解能力

6、让团队会议研讨的效率更高

7、培养转识成智的整体思考力

 

三、谁应该学习本课程？

1、公务员、企业文员、销售精英

2、中高层管理人员、总裁、专家

3、律师、讲师、咨询、创意工作者

 

四、培训讲师

●逻辑思维7级理论创始人

● 逻辑脑训师认证导师

●中国健脑教练之父

● 个人著作11部

《脑力训练》           1999年

《智力拓张》           2000年     

《全脑思维训练场》     2002年

《像大师一样思考》     2003年

《柔性思维教练》       2005年

《思维脑图训练》       2007年

《道家思维活学活用》   2007年

《柔性头脑修炼》       2010年

《3天学会逻辑思维》   2012年

《辩证思维10级》     2012年

《系统思维智慧》      2013年

 

袁劲松老师是著名思维专家，中国健脑教练之父，从事大脑思维研究和训练20多年，当他开始在中国推广思维培训时，国内在这一领域还几乎是一片空白。2001年，曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华·德·波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。其研究领域涉及：创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。出版著作11部，曾获全国优秀畅销书奖，其著作《脑力训练》在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。

 

头脑思维精品系列课程

《创新思维训练》课程——创新是高级脑力技能，是AI时代核心竞争力。

《思维导图训练》课程——思维图示化，认知高清晰、学习高效率、工作高效益。

《系统思维修炼》课程——头脑系统化，超越局部思考，用整体方法论解决整体问题。

《逻辑思维7级修炼》课程——AI时代必修课，高逻辑才能想清楚，说明白，做正确。

《辩证思维创新力》课程——辩证思维超越非此即彼，非黑即白，为创新力插上翅膀。

 

部分服务客户

政府文教类

四川省成都市政府、深圳国资委、清华大学继续教育学院、北京伊利·利乐学院、北京移动设计院、石油化工管理干部学院、华北石油采研院、江苏石油勘探局、山东省邮政系统、北京科学技术中心、武汉东风汽车研究院、中讯邮电咨询设计院等。

IT电讯类

IBM深圳分公司、宝钢集团宝信软件公司、工商银行珠海软件开发中心、北京方正、北京移动、内蒙古移动、广州移动、西藏移动、黑龙江移动、广西南宁移动、深圳移动、山东移动、成都电信、中国航天时代电子公司等

金融保险类

苏州中国银行、重庆兴业银行、成都昆仑银行、成都上海银行、福州招行、宁波银行、东莞工行、太平人寿保险、平安证券、太平洋保险、厦门泰康人寿、方正证券等

交通企业类

北京汽车集团、本田广汽集团、长春一汽大众集团、中国国际航空公司、江淮汽车集团、郑州宇通客车集团、武汉东风神龙集团、海南海航实业、中远海运集团等

能源企业类

中海油渤海公司、胜利油田集团、南方电网公司、兰州电力集团、成都电力集团、江西省电力公司、广西电网、河北电力集团等

其他企业类

中工国际集团、广州越秀集团、立邦集团、美的集团、桂林西麦集团、大连獐子岛集团、大连罗森集团、白沙集团、TCL集团、海信集团、青啤集团、青岛饮料集团、万丰奥特集团、惠泉啤酒、华侨地产、成都蓝光集团、厦门林德集团、郴州烟草公司、四川内江凤凰集团、杭州泰尔茂医疗公司、深圳航嘉公司、北京康信智圆知识产权咨询公司、西安印钞厂、沈阳印钞厂等。

 

五、培训方式

实战型培训风格，即以能力训练为主（占80％），知识讲解为辅（占20％）。在授课过程中注重对学员的头脑启发，善于调动学员参与思考研讨，气氛活跃愉快。

袁劲松老师独创的五环训练模式“要领讲解—标准示范—模仿训练－快速点评－现场矫正”可以达到快速提升“能力”的效果，同时采用“问题—工具—实战”学习法，鼓励学员学以致用，在课堂上去解决组织或个人遇到的实际问题，将所学思维工具和脑力技能融会贯通，应用于工作和生活中。

 

培训格言：任何高层的竞争，实质上都是头脑力的竞争。

 

 

课程大纲

 

单元1  逻辑思维原理

一、逻辑思维与AI时代

1、当机器比人脑更聪明，人类该怎么办？

2、大脑智力是一种天赋，更是一种技能。

3、高级脑力工作VS高级脑力技能

4、逻辑思维是智力的核心，是高级脑力技能。

二、逻辑思维是什么？

1、逻辑思维是遵循正确道理的思维方式

2、逻辑=道理，道理是对公理、规律、法则的概括总称。

3、数学是科学之父，逻辑学是科学之母。

4、形式逻辑学VS逻辑思维7级

三、逻辑思维的职场应用

1、元认知——构建底层逻辑结构，培养抽象认知力。

2、精准表达——语言组织条理有序，言简意赅。

3、高效思考——分析问题有思路，解决问题有方法。

4、AI协作——逻辑思维的高低决定职场人与AI的协作质量。

 

单元2  逻辑思维1级“定义”

一、思维原理

1、  定义——描述界定的能力

2、  基本概念：事物、属性、内涵、外延

二、思维方法

1、内核定义法

2、ACB定义法

三、逻辑思维研讨实战（略）

 

单元3  逻辑思维2级“划分”

一、思维原理

1、划分——整体剖析的能力

2、基本概念：整体、局部、类别、层次

二、思维方法

1、分层划分法

2、分类划分法

3、分元划分法

三、逻辑思维研讨实战（略）

 

单元4  逻辑思维3级“概括”

一、思维原理

1、概括——简化提炼的能力

2、基本概念：现象、本质、内容、形式

二、思维方法

1、抓大放小法

2、主客观概括法

三、逻辑思维研讨实战（略）

 

单元5  逻辑思维4级“判断”

一、思维原理

1、判断——论证评估的能力

2、基本概念：判断方案、判断理由、判断标准、判断环境

二、思维方法

1、主观判断法

2、客观判断法

三、逻辑思维研讨实战（略）

 

单元6  逻辑思维5级“推理”

一、思维原理

1、判断——事理推演的能力

2、基本概念：已知条件、未知答案、因果关系、逻辑关系链

二、思维方法

1、三段推理法

2、类比推理法

三、逻辑思维研讨实战（略）

 

单元7  逻辑思维6级“假说”

一、思维原理

1、判断——假设想象的能力

2、基本概念：真实、虚假、假设、想象

二、思维方法

1、虚拟假说法

2、想象创新法

三、逻辑思维研讨实战（略）

 

单元8  逻辑思维7级“体系”

一、思维原理

1、判断——整合设计的能力

2、基本概念：系统、要素、联系、结构

二、思维方法

1、三层三点法

2、人型脑图法

三、逻辑思维研讨实战（略）

 

 

单元9  逻辑思维7级综合演练

1、  逻辑提问力训练

2、  逻辑分析力训练

3、  逻辑表达力训练