无处不在的财务智慧

无处不在的财务智慧

课程背景：

无所不在的财务概念与财务智慧深刻影响了人类社会、人类文明以及人类历史的进程。本专题站在宏观与微观相互结合的视角，通过“货币”、“金融”、“金融工具”（主要为股票与债券）等视角，全面分析了财务对于人类各个方面的影响。课程的授课对象不仅仅局限于财税人员，而是我们身处当下的每个现代人。专题可以视为是一门面向所有人的财务通识课。

课程收益：

在深入浅出的案例分享过程中，潜移默化的灌输财务智慧。本课程依托培训师多年的管理经验与培训实践积累，不仅授课角度独特，内容新颖实用，而且讲授诙谐幽默，生动形象，将不仅使您掌握宏观视野，提升科学决策的能力，而且将使听课本身变成享受。具体培训收益可以主要概括为以下几点：

1）从财务管理的对象货币的角度深刻理解人类社会与经济发展

2）从金融的角度理解金融政策及其影响，重点谈了金融危机的管理思路与方法

3）从股票市场与债务市场的角度，分析经济现象及其背后的人性，提升投资决策能力

4）从风险的角度理解经济现象、社会组织形态、金融创新背后的原因

5）从成本与效益的角度理解各类复杂决策与利益博弈背后的深层次原因

6）从数据的角度挖掘数据的价值，同时也要防止数据带来的误读

课程大纲：

一、从货币的角度理解人类社会与经济发展

1）货币的起源与本质                    2）货币的发展及其未来趋势的影响

3）中国古代国家对于货币的态度及其影响 4）从货币用途的角度理解人类历史  

5）数字货币与数字人民币               6）认识与理解比特币

7）国际货币体系的演变                 8）认识美元霸权

9）货币政策                          10）汇率的影响   

案例分析与讨论：应该怎么发力，人民币才有可能挑战美元的霸主地位

二、从金融的角度理解人类社会与人类文明

1）金融促进了人类知识系统的发展         2）金融工具与社会制度相互塑造

3）金融创新的是与非                     4）生活中的金融学

5）银发经济与老年金融学                 6）理性面对金融市场的非理性

7）互联网银行与数字金融                 8）有益金融的判断标准

9）金融危机的本质                       10）中央银行的职责

11）白芝浩原则                          12）金融危机经典案例复盘与反思

案例分析与讨论：从文景之治与开元盛世看金融的重要性

三、从股票市场的角度理解人性

1）锚定效应                            2）从众效应

3）可得性偏好                          4）因果性偏好

5）反身性                              6）经济周期对于投资的影响

7）主动投资与被动投资                  8）股票投资对于职业发展的启发               

案例分析与讨论：选择四类公司，十年收获十倍回报

四、从债务的角度理解宏观经济与现代民主

1）债务过度的负面影响                   2）通过金融体系控制债务失控

3）处理现有债务的方法                   4）公债的诞生与现代民主

案例分析与讨论：对于债务的态度与认知，从某种程度上决定了不同文明的走向

五、从风险的角度理解人类文明与个人发展

1）风险与不确定性的区别                 2）风险概念的量化  

3）风险沟通                             4）风险人格与风险素养

5）三种典型的非对称风险                 6）管理非对称风险的原则

7）利益攸关原则是重要的认知与决策工具   8）黑天鹅事件与反脆弱系统的构建

9）灰犀牛事件与灰犀牛游猎攻略           10）人类在降低风险方面的重大创新

11）人造风险与社会组织结构的变化        12）风险交易市场与金融工具创新

13）保险的重要性                        14）决策树的作用

案例分析与讨论：从中国寿险市场的发展看中国人的创新与智慧

六、从成本与收益的角度理解社会现象与决策背后的原因

1）成本效益原则与理性选择               2）成本效益原则的妙用    

3）成本概念帮助改善沟通                 4）从成本的角度理解正义

5）零边际成本社会的实现步骤及其影响     6）从成本的角度理解大分流与大合流    

7）从成本的角度理解数字经济             8）沉没成本与机会成本

9）社会成本                             10）供求关系原理的应用

案例分析与讨论：从成本的角度理解宜家的商业创新与商业模式

七、从数据的角度发现事实与真相

1）通过数据分析发现欺诈与作弊行为          2）通过数据分析找出因果关系  

3）大数据的价值                            4）小数据的价值挖掘

5）提升你的数字力                          6）人生不是加法

7）持续进步与复利的力量                    8）人力资本积累的智慧

案例分析与讨论：从数据分析看金州勇士队的崛起            

 

 

章从大老师       实战派财税管理专家

注册会计师注册税务师中国人民大学工商管理硕士

国富经济研究院特聘教授、北京大学客座教授

清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、哈尔滨工业大学、中南大学、西北工业大学EMBA班特聘讲师

曾任：中国石化江苏油田江都油脂油品厂    ｜财务主管

曾任：中国石化江苏石油勘探局化工公司    丨副总经理

曾任：上海美通生物科技有限公司          ｜CFO

兼任：泰州美通药业有限公司              ｜CFO

曾任：扬州大公会计师事务所              ｜首席注册会计师

擅长领域：财务管理、报表解读与财务分析、成本管控、全面预算管理、客户信用管理与应收账款催收、内部控制与风险管理、纳税筹划、税务风险管控、内部审计

章老师有着10多年大型企业财务管理实战经验，曾服务于中国石化江苏油田江都油脂油品厂、中国石化江苏石油勘探局化工公司、上海美通生物科技有限公司（含泰州美通药业有限公司）。章老师也曾担任扬州大公会计师事务所首席注册会计师，在企业财务管理/税务管理/审计实务等方面具有丰富的实操管理经验。

章老师有着10多年企业培训与高校培训实战经验，累计培训超千场，学员超过100000人。课程好评如潮，学员满意度极高，数十家企业重复采购其财税课程。章老师结合多年实务经验，为客户制定纳税筹划方案并指导其落地实施，助力企业降本增效。

 

职场生涯与管理经验：

★ 中国石化江苏油田江都油脂油品厂   丨财务主管

从基层做起迅速被提拔为财务主管，几乎从事过除出纳之外的所有会计岗位，具备全面扎实的财务管理经验。系统梳理公司的财务核算流程，尤其是成本核算流程，给予管理层以足够的财务信息支撑。规范企业的税务管理，帮助企业有效管控税务风险。

★ 中国石化江苏石油勘探局化工公司   丨副总经理

旗下7家子公司，帮助集团建立财务管控体系并监督其有效执行。除了分管财务工作之外，同时分管集团的资产管理工作，确保国有资产的保值增值。

★上海美通生物科技有限公司 ｜CFO

建立公司的财务战略并主导财务战略的顺利实施。直接筹划与成功实施对于美通药业与黄河药业两家药企的收购，理顺母子公司之间的财务关系。指导编制合并报表

★泰州美通药业有限公司 ｜CFO

兼任泰州美通药业有限公司CFO期间，指导美通药业规范会计核算、提高财务管理工作的水平。指导完善相关的财务管理制度。

★扬州大公会计师事务所 ｜首席注册会计师

凭借一己之力，设计了事务所的所有审计项目的审计程序以及审计工作底稿，系统培训了事务所的所有合伙人、注册会计师以及审计助理人员。设计了整个事务所的内部管理制度与管理流程。

部分授课案例：

● 中国移动 《非财务经理的财务管理》 持续返聘超过100期

● 航天信息 《中小企业财务管理能力提升线路图》 持续返聘超过30期

● 杭州税友集团(亿企赢)《税务稽查与税务风险管控》 持续返聘超过20期

● 清华、北大等10所985高校 《总经理财务管理》 持续返聘超过100期

● 中华创世纪培训网 《内部控制与风险管理》 持续返聘超过300期

● 中税网 《内部审计实操与技能提升》 持续返聘超过10期

● 工农中建四大行 《客户报表解读与财务舞弊识别》 持续返聘超过100期

 

 

主讲课程：

《全面预算管理》

《总经理财务管理》

《内部控制与风险管理》

《非财务经理的财务管理》

《财务报表分析与舞弊识别》

《内部审计实操与技能提升》

《企业全面成本费用控制与管理》

《管理会计思维与财会人员转型》

《中小企业财务能力提升线路图》

《客户信用管理与应收帐款催收技巧》

《纳税筹划新思路与经典案例分析》

《企业税务稽查与税务风险管控技巧》

 

授课风格：

◇ 体验式、引导式教学为主，内容讲解深入浅出、引发共鸣

◇ 节奏感较强、有亲和力，能快速与学员建立良好的互动信任关系。

◇ 逻辑思维能力强，善于从企业情况切入视角，紧扣企业发展核心需求。

 

部分服务过的客户：

中国移动、中国电信、中国铁塔、中国石油、中国石化、中国邮政、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、平安集团、江苏银行、招商证券、中国水电、国家电网、南方电网、中国国航、彩虹集团、中免集团、杭实集团、三峡集团、中国生物、宏福集团、公元集团、光明集团、长虹集团、美的集团、联想集团、海天塑机集团、瑞云集团、汇鸿集团、爱康集团、昇兴集团、冰山集团、广兴达集团、鹰游集团、大海集团、常林集团、华丰集团、广药集团、常能集团、天地奔牛集团、珠海保安集团、上海烟草集团、江西焦化集团、合肥燃气集团、江苏盐业集团、重庆能投集团、富春江集团、牧羊集团、宝胜集团、汉威集团、中策橡胶集团、威胜集团、星华集团、荣基集团、科达集团、华湖集团、信源集团、镇海炼化、斯穆—碧根柏、五菱工业、亚星客车、奔驰汽车、宇通客车、金龙客车、吉利汽车、比亚迪汽车、一汽集团、二汽集团、上海大众、海马汽车、万象汽车、华晨金杯、比飞车业、中信戴卡、扬子江动力、盐城交运集团、宜昌交运、江西长运股份、恒诚织布、万华服饰、报喜鸟集团、步森集团、斐戈集团、与狼共舞、万科股份、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、三美化工、厦门钨业、虹鹭钨钼、晨宏力化工、泸天化集团、神威药业、立信药业、同济堂药业、西安杨森、葵花药业、江汉药业集团、碧迪医疗、国药控股、华润医药、老百姓大药房、银河世纪微电子、赛德电气、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、京江大酒店、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、永康五金城、森泰机电、银泰实业、浪达厨具、威特电池、天合光能、华山光电、研祥科技、九阳股份、恒宝股份、青岛啤酒、联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、建发物资、巴德富实业、龙星化工、鲁阳股份、牧原食品、金科控股、中核工业、南京地铁、华丰板材、旋极共创、清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、西北工业大学、中南大学、哈尔滨工业大学、华东师范大学、华侨大学、扬州大学……