课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路焊接 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【培训师资】章从大
【课程费用】面议 (获赠积分:面议个,学课程,换好礼)
【人 气 度】401次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
内部审计实操与技能提升
课程背景:
内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计内容也更为广泛,从而可以服务于企业管理与公司治理。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计,在环境变化之际,内部审计人员必须重新审视自己的审计对象、程序与方法,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的转变。本课程正是基于以上背景而开发,课程既有审计技术与审计方法(审计是一门科学,有套路、有方法,可以复制与借鉴)的讲解,更有审计技巧与审计经验(审计是一门艺术,需要内部审计人员自身的领悟与总结提高)的分享。
培训收益:
寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,无论对于初学者还是已经具备丰富经验的资深内审人员,均会带来深深的震撼与专业能力的全面提升,培训收益具体可以概括为以下几点:
一、深刻了解现代内部审计人员所承担的历史使命与角色变化带来的挑战
二、系统掌握不同审计阶段主要审计工作的内容
三、掌握常见审计项目的审计特点与审计要点,有效指导日常工作的开展
四、通过思路的打开与案例的分享,举一反三,能够围绕不同审计目的,确定审计重点,设计审计程序
五、系统掌握审计技术方法与相关审计技巧,迅速提高审计实务操作技能
六、通过大量案例与方法的分享,改善知识结构,提升专业技能
课程大纲:
一、内部审计基础与展望
(一)内部审计的概念
1)国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念所强调的重点
2)中国审计协会关于内部审计的定义 3)内部审计与外部审计的比较
(二)内部审计的先进理念
1)审计内容的调整 2)审计策略的转变
3)注重提供管理增值服务
(三)内部审计的角色
1)监督者 2)检察员 3)协助者 4)咨询师
(四)内部审计的发展趋势
1)从回顾历史到着眼未来 2)从强调控制到关注风险
3)从强调独立到注重价值 4)从会计审计知识到复合知识结构
5)从经营审计到战略审计 5)从强迫接受到自愿进行
(五)审计信息化
1)审计信息化的作用 2)审计信息化框架
3)审计信息化建设方案
二、从审计程序的角度全面把握审计实务的操作规则与要求
(一)项目分类阶段的主要工作与相关工作底稿
1)立项评估 2)确认项目流程
3)咨询项目流程
(二)计划阶段的主要工作与相关工作底稿
1)制订项目审计计划 2)制订项目实施方案
3)审前准备
(三)实施阶段的主要工作与相关工作底稿
1)进点会 2)内部控制有效性测试与审计方案调整
3)审计取证与形成原始审计工作底稿 4)汇总审计工作底稿
(四)报告阶段的主要工作与相关工作底稿
1)审计发现与期中报告 2)撰写审计报告
3)审计报告定稿 4)审计档案归档
(五)项目追踪和成果利用阶段的主要工作与相关工作底稿
1)整改情况调查 2)后续审计
3)成果利用
三、内部审计人员的技术方法
(一)审查书面资料的方法
1)一般常用方法 2)顺查法与逆查法 3)详查法与抽查法
(二)客观实物证实方法
1)监盘法 2)调节法 3)鉴定法
(三)审计调查方法
1)观察法 2)询问法 3)函证法
4)调查表法 5)流程图法 6)穿行测试法
(四)审计抽样方法
1)非统计抽样方法 2)统计抽样方法
(五)分析性复核方法
1)比较分析法 2)趋势分析法 3)相关分析法
4)账户分析法 5)时间序列分析法
四、内部审计实务指南与案例解析
(一)财务审计实务指南与案例解析
1)财务审计的特点 2)财务审计要点
3)财务审计应该注意的主要问题 4)财务审计案例解析
(二)舞弊审计实务指南与案例解析
1)舞弊审计的特点 2)舞弊审计要点
3)舞弊审计应该注意的主要问题 4)舞弊审计案例解析
(三)经济效益审计实务指南与案例解析
1)经济效益审计的特点 2)经济效益审计要点
3)经济效益审计应该注意的主要问题 4)经济效益审计案例解析
(四)投资项目审计实务指南与案例解析
1)投资项目审计的特点 2)投资项目审计要点
3)投资项目审计应该注意的主要问题 4)投资项目审计案例解析
(五)经济责任审计实务指南与案例解析
1)经济责任审计的特点 2)经济责任审计要点
3)经济责任审计应该注意的主要问题 4)经济责任审计案例解析
(六)合同审计实务指南与案例解析
1)合同审计的特点 2)合同审计要点
3)合同审计应该注意的主要问题 4)合同审计案例解析
(七)风险管理审计实务指南与案例解析
1)风险管理审计的特点 2)风险管理审计要点
3)风险管理审计应该注意的主要问题 4)风险管理审计案例解析
(八)内部控制审计实务指南与案例解析
1)内部控制审计的特点 2)内部控制审计要点
3)内部控制审计应该注意的主要问题 4)内部控制审计案例解析
章从大老师 实战派财税管理专家
注册会计师注册税务师中国人民大学工商管理硕士
国富经济研究院特聘教授、北京大学客座教授
清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、哈尔滨工业大学、中南大学、西北工业大学EMBA班特聘讲师
曾任:上海美通生物科技有限公司 |CFO
兼任:泰州美通药业有限公司 |CFO
曾任:扬州大公会计师事务所 |首席注册会计师
擅长领域:财务管理、报表解读与财务分析、成本管控、全面预算管理、客户信用管理与应收账款催收、内部控制与风险管理、纳税筹划、税务风险管控、内部审计
章老师有着10多年大型企业财务管理实战经验,曾服务于中国石化江苏油田江都油脂油品厂、中国石化江苏石油勘探局化工公司、上海美通生物科技有限公司(含泰州美通药业有限公司)。章老师也曾担任扬州大公会计师事务所首席注册会计师,在企业财务管理/税务管理/审计实务等方面具有丰富的实操管理经验。
章老师有着10多年企业培训与高校培训实战经验,累计培训超千场,学员超过100000人。课程好评如潮,学员满意度极高,数十家企业重复采购其财税课程。章老师结合多年实务经验,为客户制定纳税筹划方案并指导其落地实施,助力企业降本增效。
职场生涯与管理经验:
从基层做起迅速被提拔为财务主管,几乎从事过除出纳之外的所有会计岗位,具备全面扎实的财务管理经验。系统梳理公司的财务核算流程,尤其是成本核算流程,给予管理层以足够的财务信息支撑。规范企业的税务管理,帮助企业有效管控税务风险。
★ 中国石化江苏石油勘探局化工公司 丨副总经理
旗下7家子公司,帮助集团建立财务管控体系并监督其有效执行。除了分管财务工作之外,同时分管集团的资产管理工作,确保国有资产的保值增值。
★上海美通生物科技有限公司 |CFO
建立公司的财务战略并主导财务战略的顺利实施。直接筹划与成功实施对于美通药业与黄河药业两家药企的收购,理顺母子公司之间的财务关系。指导编制合并报表
★泰州美通药业有限公司 |CFO
兼任泰州美通药业有限公司CFO期间,指导美通药业规范会计核算、提高财务管理工作的水平。指导完善相关的财务管理制度。
★扬州大公会计师事务所 |首席注册会计师
凭借一己之力,设计了事务所的所有审计项目的审计程序以及审计工作底稿,系统培训了事务所的所有合伙人、注册会计师以及审计助理人员。设计了整个事务所的内部管理制度与管理流程。
部分授课案例:
● 中国移动 《非财务经理的财务管理》 持续返聘超过100期
● 航天信息 《中小企业财务管理能力提升线路图》 持续返聘超过30期
● 杭州税友集团(亿企赢)《税务稽查与税务风险管控》 持续返聘超过20期
● 清华、北大等10所985高校 《总经理财务管理》 持续返聘超过100期
● 中华创世纪培训网 《内部控制与风险管理》 持续返聘超过300期
● 工农中建四大行 《客户报表解读与财务舞弊识别》 持续返聘超过100期
主讲课程:
《全面预算管理》
《总经理财务管理》
《内部控制与风险管理》
《非财务经理的财务管理》
《财务报表分析与舞弊识别》
《内部审计实操与技能提升》
《企业全面成本费用控制与管理》
《管理会计思维与财会人员转型》
《中小企业财务能力提升线路图》
《客户信用管理与应收帐款催收技巧》
《纳税筹划新思路与经典案例分析》
《企业税务稽查与税务风险管控技巧》
授课风格:
◇ 体验式、引导式教学为主,内容讲解深入浅出、引发共鸣
◇ 节奏感较强、有亲和力,能快速与学员建立良好的互动信任关系。
◇ 逻辑思维能力强,善于从企业情况切入视角,紧扣企业发展核心需求。
部分服务过的客户:
中国移动、中国电信、中国铁塔、中国石油、中国石化、中国邮政、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、平安集团、江苏银行、招商证券、中国水电、国家电网、南方电网、中国国航、彩虹集团、中免集团、杭实集团、三峡集团、中国生物、宏福集团、公元集团、光明集团、长虹集团、美的集团、联想集团、海天塑机集团、瑞云集团、汇鸿集团、爱康集团、昇兴集团、冰山集团、广兴达集团、鹰游集团、大海集团、常林集团、华丰集团、广药集团、常能集团、天地奔牛集团、珠海保安集团、上海烟草集团、江西焦化集团、合肥燃气集团、江苏盐业集团、重庆能投集团、富春江集团、牧羊集团、宝胜集团、汉威集团、中策橡胶集团、威胜集团、星华集团、荣基集团、科达集团、华湖集团、信源集团、镇海炼化、斯穆—碧根柏、五菱工业、亚星客车、奔驰汽车、宇通客车、金龙客车、吉利汽车、比亚迪汽车、一汽集团、二汽集团、上海大众、海马汽车、万象汽车、华晨金杯、比飞车业、中信戴卡、扬子江动力、盐城交运集团、宜昌交运、江西长运股份、恒诚织布、万华服饰、报喜鸟集团、步森集团、斐戈集团、与狼共舞、万科股份、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、三美化工、厦门钨业、虹鹭钨钼、晨宏力化工、泸天化集团、神威药业、立信药业、同济堂药业、西安杨森、葵花药业、江汉药业集团、碧迪医疗、国药控股、华润医药、老百姓大药房、银河世纪微电子、赛德电气、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、京江大酒店、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、永康五金城、森泰机电、银泰实业、浪达厨具、威特电池、天合光能、华山光电、研祥科技、九阳股份、恒宝股份、青岛啤酒、联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、建发物资、巴德富实业、龙星化工、鲁阳股份、牧原食品、金科控股、中核工业、南京地铁、华丰板材、旋极共创、清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、西北工业大学、中南大学、哈尔滨工业大学、华东师范大学、华侨大学、扬州大学……
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣