财务管理能力提升线路图

财务管理能力提升线路图

课程背景：

在许多人的传统意识里，会计与财务是不做区分的，实际上财务与会计是两个完全不同的概念，会计侧重“核算”，财务侧重“管理”。课程从财务管理的职能、环境与基础入手，系统讲授了财务报表分析与经营诊断、投资决策分析、融资决策分析、主要资产管理等相关内容，为帮助企业会计人员实现从“核算型会计”到“管理型财务”的华丽转身提供了切实可行的方法与工具。

培训收益：

通过系统学习使学员了解财务管理的整体框架，从而在实际工作中合理运用，有效决策，加强管理，将会计人员的工作变成价值创造工作，提高会计人员在组织当中的话语权与影响力。具体可以概括为以下几点：

一、通过生动的案例分析帮助学员建立对财务管理完整而系统的认识

二、掌握报表分析的方法与技巧，有效诊断企业管理当中存在的问题

三、掌握投资决策的方法，变“经验决策”为“科学决策”

四、掌握融资决策的方法，降低融资成本，同时合理控制财务风险

五、掌握主要资产管理的思路与方法，提高资产的使用效果与效率

课程大纲：

财务管理能力提升线路图之一：财务管理基础篇

一、财务管理做什么—财务管理的职能

1）投资决策                2）融资决策           3）资产管理决策

案例讨论：企业财务管理急需补强的职能是什么

二、财务管理必须系统考虑的问题—财务管理的环境

1）商业环境                2）税收环境           3）金融环境

案例讨论：影响企业财务管理的主要环境是什么？日常工作中如何研究相关环境的变化

三、财务管理的基础

1）资金的时间价值          2）风险和收益

案例讨论：①资金时间价值以及风险和收益的概念如何深刻影响企业的财务管理

②中国企业面临哪些主要的风险？如何对风险进行衡量与评价

财务管理能力提升线路图之二：财务报表分析与经营诊断篇

一、财务分析的方法

1）增长比例分析                2）结构比例分析            3）财务比率分析

4）综合分析

案例讨论：①某公司利润表结构比例分析案例与相关咨询成果分享

②成为一名成功的职业经理人—企业价值创造关键绩效驱动因素案例

③综合分析案例—企业财务风险的分析与评价

二、资产负债表的分析

1）货币资金变化原因以及变化合理性分析

2）销售过程形成的债权规模以及债权结构分析

3）存货规模及其结构的分析              4）固定资产与无形资产分析

5）负债规模变化以及变化原因分析        6）所有者权益的分析

案例讨论：通过资产负债表评价企业经营活动、投资活动以及融资活动的科学性与有效性

三、利润表的分析

1）收入质量分析                         2）成本费用分析

3）稳健性与盈余质量分析                 4）非经常性损益活动

四、现金流量表的分析

1）运转正常与运转糟糕的现金流量的特点   2）现金流量结构分析

3）通过现金流量表分析盈余质量           4）产业链地位分析

案例讨论：①三张报表的综合分析

②如何通过报表分析发现潜在问题，提供决策咨询与建议？提供建议时需要关注哪些重要问题

③企业经济特征与竞争战略分析案例

④均衡方程—什么样的企业发展路径是合理有效的发展路径

财务管理能力提升线路图之三：投资篇

一、资本预算与现金流量预测

1）资本预算的步骤           2）现金流量预测

二、投资决策方法

1）投资回收期               2）净现值              3）内涵报酬率

4）盈利指数

案例讨论：①不同投资决策方法结果不一致时候的抉择

②不同生命周期企业的投资战略

③能力拓展与提升案例—对外投资的决策方法

财务管理能力提升线路图之四：融资篇

一、融资渠道与融资方式的选择

1）融资渠道与融资方式决策的依据         2）不同生命周期企业的融资战略

案例讨论：①全球主要资本市场

②如何吸引风险投资（VC）的关注

③如何与基金打交道（尤其是私募基金）

④如何争取银行的信贷资金

⑤能力拓展与提升案例—企业的股利分配战略

二、融资成本

1）债权融资的成本           2）股权融资的成本       3）资金的综合成本

案例讨论：科技金融对于企业投融资的影响

财务能力管理提升线路图之五：资产管理篇

一、资金管理

1）资金管理的目的                     2）资金管理的主要工具与方法

3）为保证资金安全所必需采取的措施

案例讨论：浙江某企业的资金管理

二、应收账款管理

1）RPM监控法                           2）DOS的计算与分析

3）账龄分析表                          4）应收账款的绩效考核指标

5）提高应收账款资产流动性的方法与工具

6）打造客户信用管理体系，提高应收账款管理绩效

7）逾期应收账款的催收技巧与方法

案例讨论：广东某企业的应收账款管理

三、存货管理

1）存货管理的目的                      2）存货管理的方法

四、固定资产管理

1）固定资产的价值管理                  2）固定资产的实物管理

3）固定资产的盘点与清理

4）抛弃固定资产投资情结，谨防企业变成“重资产”公司

 

 

章从大老师       实战派财税管理专家

注册会计师注册税务师中国人民大学工商管理硕士

国富经济研究院特聘教授、北京大学客座教授

清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、哈尔滨工业大学、中南大学、西北工业大学EMBA班特聘讲师

曾任：中国石化江苏油田江都油脂油品厂    ｜财务主管

曾任：中国石化江苏石油勘探局化工公司    丨副总经理

曾任：上海美通生物科技有限公司          ｜CFO

兼任：泰州美通药业有限公司              ｜CFO

曾任：扬州大公会计师事务所              ｜首席注册会计师

擅长领域：财务管理、报表解读与财务分析、成本管控、全面预算管理、客户信用管理与应收账款催收、内部控制与风险管理、纳税筹划、税务风险管控、内部审计

章老师有着10多年大型企业财务管理实战经验，曾服务于中国石化江苏油田江都油脂油品厂、中国石化江苏石油勘探局化工公司、上海美通生物科技有限公司（含泰州美通药业有限公司）。章老师也曾担任扬州大公会计师事务所首席注册会计师，在企业财务管理/税务管理/审计实务等方面具有丰富的实操管理经验。

章老师有着10多年企业培训与高校培训实战经验，累计培训超千场，学员超过100000人。课程好评如潮，学员满意度极高，数十家企业重复采购其财税课程。章老师结合多年实务经验，为客户制定纳税筹划方案并指导其落地实施，助力企业降本增效。

 

职场生涯与管理经验：

★ 中国石化江苏油田江都油脂油品厂   丨财务主管

从基层做起迅速被提拔为财务主管，几乎从事过除出纳之外的所有会计岗位，具备全面扎实的财务管理经验。系统梳理公司的财务核算流程，尤其是成本核算流程，给予管理层以足够的财务信息支撑。规范企业的税务管理，帮助企业有效管控税务风险。

★ 中国石化江苏石油勘探局化工公司   丨副总经理

旗下7家子公司，帮助集团建立财务管控体系并监督其有效执行。除了分管财务工作之外，同时分管集团的资产管理工作，确保国有资产的保值增值。

★上海美通生物科技有限公司 ｜CFO

建立公司的财务战略并主导财务战略的顺利实施。直接筹划与成功实施对于美通药业与黄河药业两家药企的收购，理顺母子公司之间的财务关系。指导编制合并报表

★泰州美通药业有限公司 ｜CFO

兼任泰州美通药业有限公司CFO期间，指导美通药业规范会计核算、提高财务管理工作的水平。指导完善相关的财务管理制度。

★扬州大公会计师事务所 ｜首席注册会计师

凭借一己之力，设计了事务所的所有审计项目的审计程序以及审计工作底稿，系统培训了事务所的所有合伙人、注册会计师以及审计助理人员。设计了整个事务所的内部管理制度与管理流程。

部分授课案例：

● 中国移动 《非财务经理的财务管理》 持续返聘超过100期

● 航天信息 《中小企业财务管理能力提升线路图》 持续返聘超过30期

● 杭州税友集团(亿企赢)《税务稽查与税务风险管控》 持续返聘超过20期

● 清华、北大等10所985高校 《总经理财务管理》 持续返聘超过100期

● 中华创世纪培训网 《内部控制与风险管理》 持续返聘超过300期

● 中税网 《内部审计实操与技能提升》 持续返聘超过10期

● 工农中建四大行 《客户报表解读与财务舞弊识别》 持续返聘超过100期

 

 

主讲课程：

《全面预算管理》

《总经理财务管理》

《内部控制与风险管理》

《非财务经理的财务管理》

《财务报表分析与舞弊识别》

《内部审计实操与技能提升》

《企业全面成本费用控制与管理》

《管理会计思维与财会人员转型》

《中小企业财务能力提升线路图》

《客户信用管理与应收帐款催收技巧》

《纳税筹划新思路与经典案例分析》

《企业税务稽查与税务风险管控技巧》

 

授课风格：

◇ 体验式、引导式教学为主，内容讲解深入浅出、引发共鸣

◇ 节奏感较强、有亲和力，能快速与学员建立良好的互动信任关系。

◇ 逻辑思维能力强，善于从企业情况切入视角，紧扣企业发展核心需求。

 

部分服务过的客户：

中国移动、中国电信、中国铁塔、中国石油、中国石化、中国邮政、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、平安集团、江苏银行、招商证券、中国水电、国家电网、南方电网、中国国航、彩虹集团、中免集团、杭实集团、三峡集团、中国生物、宏福集团、公元集团、光明集团、长虹集团、美的集团、联想集团、海天塑机集团、瑞云集团、汇鸿集团、爱康集团、昇兴集团、冰山集团、广兴达集团、鹰游集团、大海集团、常林集团、华丰集团、广药集团、常能集团、天地奔牛集团、珠海保安集团、上海烟草集团、江西焦化集团、合肥燃气集团、江苏盐业集团、重庆能投集团、富春江集团、牧羊集团、宝胜集团、汉威集团、中策橡胶集团、威胜集团、星华集团、荣基集团、科达集团、华湖集团、信源集团、镇海炼化、斯穆—碧根柏、五菱工业、亚星客车、奔驰汽车、宇通客车、金龙客车、吉利汽车、比亚迪汽车、一汽集团、二汽集团、上海大众、海马汽车、万象汽车、华晨金杯、比飞车业、中信戴卡、扬子江动力、盐城交运集团、宜昌交运、江西长运股份、恒诚织布、万华服饰、报喜鸟集团、步森集团、斐戈集团、与狼共舞、万科股份、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、三美化工、厦门钨业、虹鹭钨钼、晨宏力化工、泸天化集团、神威药业、立信药业、同济堂药业、西安杨森、葵花药业、江汉药业集团、碧迪医疗、国药控股、华润医药、老百姓大药房、银河世纪微电子、赛德电气、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、京江大酒店、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、永康五金城、森泰机电、银泰实业、浪达厨具、威特电池、天合光能、华山光电、研祥科技、九阳股份、恒宝股份、青岛啤酒、联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、建发物资、巴德富实业、龙星化工、鲁阳股份、牧原食品、金科控股、中核工业、南京地铁、华丰板材、旋极共创、清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、西北工业大学、中南大学、哈尔滨工业大学、华东师范大学、华侨大学、扬州大学……