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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【培训师资】王浩老师
【课程费用】面议 (获赠积分:面议个,学课程,换好礼)
【人 气 度】1045次
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课程内容
《销售兵法》
【课程说明】
一、《销售兵法》是什么?
《孙子兵法》讲的是如何打仗;《销售兵法》要说的是如何做业务。
《孙子兵法》是关于战略与战术的致胜计谋,是用兵之人的必读经典;《销售兵法》是阻击竞争对手、搞定客户、最终拿下订单的致胜对策,是销售人必备的操作手册。
二、《销售兵法》要解决的重点问题是什么?
1、培养精准的、体系化的销售打法
2、化解销售的关键障碍
3、提高订单量
三、《销售兵法》是怎么来的?
1、20多年的实践经验、10年的培训和咨询,我积累了3000多个实战案例
2、历经2年,梳理结构,精选和解剖案例,总结操作方法,提炼而成《销售兵法》
四、《销售兵法》有哪些内容构成,它们之间的关系是什么?
《销售兵法》共分五篇,包含27条计策(套路)
第一篇 基本功法:主题是开发客户和销售沟通的基本功
第二篇 培养关系:主题是和客户进行感情交流、逐步提升双方的关系
第三篇 挖掘需求:主题是询问和了解各种信息、分析客户需求
第四篇 呈现产品:主题是因应客户需求,有的放矢去介绍产品,展示方案
第五篇 合作促进:主题是突破各种销售障碍,积累每一步行动成果
上述五篇,第一篇属于通用性技能,第二篇至第五篇,即培养关系、挖掘需求、呈现产品、合作促进,这四套动作,构成经典的销售闭环。
五、《销售兵法》有哪些特点?
1、实战:《销售兵法》的上百个案例,均取自于销售一线,场景典型。
2、实用:《销售兵法》每个计策的讲解,顺序为:案例分析→计策名词解释→操作方法→总结,条理清晰,方便学习,转化效率高——针对典型场景的操作方法,拿来就用。
3、实效:《销售兵法》的一招一式,都是为破解关键销售障碍和困局,提升销售功力,直奔获取订单之目标。
六、《销售兵法》的应用效果如何?
4年来,有5000多位销售人员接受《销售兵法》的培训,满意度均超过90分。
4年来,有36家企业接受了我的营销咨询服务,这些企业属下的业务员数量,1200多人,在经过《销售兵法》的系统训练后,他们的订单量,与以往相比,平均高出20%以上。
由此可以证明,《销售兵法》是一套经过检验,且成效显著的实战打法。
《销售兵法》成就一个“能打仗、打胜仗”的销售高手,从此迈向更高的营销境界!
《销售兵法》打造一支营销铁骑,引领你的团队突破业绩瓶颈,再创辉煌!
【课程大纲与培训收益】
课程大纲 | 培训收益 |
第一篇 基本功法(稳扎稳打) 01计 有备而战 02计 先礼后兵 03计 石投春水 04计 顺势而为 05计 弹无虚发 | A)掌握销售的基本功法,不打无准备之仗 B)能营造沟通气氛,激发客户的沟通兴趣,化解各种沟通障碍 C)将销售信息有效传达至客户 |
第二篇 培养关系(攻心为上) 06计 提纲挈领 07计 诱敌深入 08计 不见不散 09计 回头望月 10计 投人所好 11计 胜造浮屠 | A)快速和关键人物建立良好的第一印象 B)有机跟踪客户,顺利推进客户关系 C)把握客户的沟通时间,确保约见成功 D)迅速建立客户的好感,赢得客户的信任 E)掌握增进关系的层次战术,为销售工作打下坚实基础 |
第三篇 挖掘需求(望闻问切) 12计 童子问路 13计 适时而问 14计 无中生有 15计 顺藤摸瓜 16计 点穴探病 | A)树立挖掘需求的开放、探索理念 B)掌握询问需求的时间策略、提问技巧 C)快速发现客户的需求焦点 |
第四篇 呈现产品(因客施策) 17计 点到为止 18计 舌下生津 19计 引人入胜 20计 逆来顺回 21计 对症下药 | A)找到推荐产品的最佳角度 B)掌握产品呈现、展示方案的关键技能,激发购买兴趣 C)化解被客户“为难”的销售困局 |
第五篇 合作促进(修成真果) 22计 开花结果 23计 抛砖引玉 24计 见缝插针 25计 据诚力争 26计 远交近攻 27计 步步为营 | A)掌握成果闭环沟通的套路,提升沟通收益 B)养成主动提议、积极争取的销售素养,更多地赢得客户的认可 D)借助对手的纰漏,捕捉销售介入的良机 E)建立统一战线,打击对手,提高成交率 F)在正确的时间、做正确的事、形成正确的节点成果,确保拿下订单 |
王浩老师授课之3大优势:
1 | 专业深厚 | 专注于大客户┃项目销售、谈判、中高层管理,9年实战场景案例研究 出版两部专著:《大客户销售路线图》、《驱动力》(管理心理学方向) |
2 | 经验老到 | 21年企业实践,带过11支团队,曾任摩托罗拉、用友等知名企业高管 其中,18年大客户┃项目销售实战经验,16年中高层管理经验 |
3 | 讲授独特 | 独创成果教学法,提升培训质量和落地效果 坚持全案例教学,案例分析透彻,保证课堂气氛和吸收率 |
B2B营销实战历练:21年企业实践经验
B2B营销案例研究:10年业务和团队管理案例研究
B2B营销理论创建:精益营销理论(国内唯一的B2B理论原创)
B2B营销专著出版:《大客户销售路线图》、《驱动力》(管理心理学方向)
B2B营销咨询体系:销售成果屋体系、工具库、业绩增长管理系统
B2B营销项目实践:参与华为《销售生命周期》系列课程设计、研发
实战历练
经历:21年实战经验,带过11支团队,从事过8个行业
曾任:省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职
专业背景
清华、北大总裁班客座教授
人保部全国就业培训技术指导中心《经营管理师》、《营销师》首席专家
参与华为《销售生命周期》系列课程的研发
授课亮点
成果教学法:围绕“实战成果”开展教学,直达学员的工作绩效,大幅度提升了培训收益!破解了培训的落地、执行两大难题!
全案例教学:2000多个“实战场景案例”储备,深度剖析,提炼可落地的技能,大幅度提升了学员现场吸收率,保证了课堂气氛和课后收获的双赢!
网上在线报名
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