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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【培训师资】左宾
【课程费用】面议 （获赠积分：面议个，学课程，换好礼)
【人 气 度】1110次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
课程收益：
• 结合经营目标，通过环境分析与情景模拟，制定年度工作重点和年度计划 • 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。
• 深度了解预算编制方法与注意事项，清晰理解预算各环节的工作 • 量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持
• 学会组织编制公司全面预算以及各部门费用預算编制的方法，应用科学实用的流程和工具，并有效控制成本 • 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
• 学习在预算编制中与各部门的沟通方法和方式。 • 摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作
• 学习对预算执行结果的跟踪、控制预算，提交预算分析报告，比较并做出有价值的建议。 • 从管理者的角度出发，分析问题，并最终要能解决实际问题。
课程目的
左宾——500强企业财务实战专家
★ 世界500强企业财务管理实战专家
★ 资深财务管理顾问
★ 企业运营和财务管理专家
★ 国际财务管理专家
★ 先进的财务管控体系专家
★ 国家财政部外部专家
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| 职业履历here |
世界500强企业财务管理实战专家。曾任IBM（中国）大西区首席财务官，IBM大中国区技术服务事业部财务总监，IBM大中国区财务分析与计划部高级经理，技术服务事业部内控部门负责人。15年跨国集团公司工作经验，拥有丰富的财务团队建设、集团化管控、内部控制风险管理，预算管理，财务分析，成本控制的培训、咨询经验。
IBM内部讲师，清华大学，上海交大，中央财经大学、中国海洋大学MBA、总裁班、财务总监班特聘讲师。服务过的客户包含中石油、中移动、华为、中兴、腾讯、立邦、金融街集团、昆泰集团、舒泰神、长隆集团、奔驰、宝马、拜耳医药、西门子、力拓及多家国内上市公司和几百家中小民营企业。
课程体系包含针对老板和高管的非财课程，特点通俗易懂、落地实战性强、工具表单丰富；针对财务人员的课程专业性强，案例丰富，走在财务实践领域前沿。
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| 培训风格ngge here |
能巧妙地融合中、西方管理文化，将理论、实践和趣味相结合，讲解深入浅出；寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法，让大家在学中练，练中学，快乐学；能迅速抓住学员的心理，有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。左老师授课认真、专业，永远站在学员的角度，为学员排忧解难。职场人士成长的专业教练、丰富的演讲与培训经历。
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| 精品课程ngge here |
² 《如何建立有效的企业内部控制体系》、《企业内部控制基本规范》
² 《IBM内部控制与流程技术》、《内部控制与风险管理》
² 《财务部门的团队建设》、《优秀财务总监的必备素养》
² 《高级成本管理》、《企业应收账款与信用管理实务》
² 《全面预算管理》、《如何实现企业的财务转型》
擅长咨询领域：企业内部控制与合规管理 企业财务预警机制建立 公司财务团队建设及梳理 成本削减 业务流程梳理及控制 企业风险管理
客户见证
IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、前拜耳医药保健有限公司、甲骨文（中国）有限公司、ABB (中国）有限公司、中国移动、中国人保、中煤集团、大唐电信、中石油、中国铝业股份有限公司、清华控股、旭日化工集团、渤海石油机械、洪都航空、江铃集团、深圳水务集团、航天信息、曙光汽车、三菱汽车、中兴汽车、广东粤港供水、广州地铁、北新集团建材股份有限公司、广东核电服务集团、深圳发展银行、阳光新业、中国煤炭进出口公司、中国一汽、清华同方威视技术股份有限公司、郑州商品交易所、特步中国公司、中关村管委会、浙江大学总裁班、中央财经大学财务总监班。冀东水泥、重庆医药集团。重庆交运集团、深圳能源集团等
u 学员感言：
本次培训优秀，实用性强
左老师工作经验丰富，授课内容实用性强
左老师专业理论丰富、表达方式恰当
内容实用性强、信息量大、很实用，对我们的工作很有帮助
今天学到了很多有用的知识，收获很大，在工作中将解决许多问题。
左老师很有亲和力，内容立意创新，有实用与启发性。
提供的培训知识实用、老师的授课方式朴实而实在，容易接受，适合我们企业。
内部控制课程设置合理、逻辑性强、讲授清晰
左老师培训知识角度不同，更能让人听懂
左老师讲课很大气，控场能力很强，视路很开阔，希望以后还能听到左老师的课程。
左老师的课程气氛很活跃，在轻松的氛围下学习了来自世界500强的经验，感谢老师，感谢课程组织人员。
网上在线报名
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