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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

儒家与团队管理

【开课时间】2018年04月26日-2018年04月27日
【培训师资】杨子
【课程费用】¥8,000 
【培训地区】山西 - 太原
【人 气 度】1176次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

 

儒家与团队管理》培训邀请函

2018-04-26至 2018-04-27

 

一、学习目的:

1.以系统的脉络,阐释儒家的思想精髓和孔子对易经的巨大贡献。

2.以新鲜的视角,讲解领导能力.事业情商.修身养生等范畴。

3.以智慧的论据,提升领导者的国学素养以及领导者修身齐家为政的能力。

二、课程名称:

儒家与团队管理

三、培训时间:

2018年4月26-27日

四、培训费用:8000/人(含授课、教材、茶点和税费)

五、推荐酒店信息

酒店名称:太原经开区亚朵酒店

酒店地址:太原 小店区 龙盛街1号(与坞城路交叉口东南角) ,近坞城南路

房费标准:高级大床房/双床房419元/晚

房间预订:房间可以以学员名义预订,如需预订请提前告知。如无需预订本推荐酒店,学员可自行预订其他酒店入住,并确保准时参加培训学习。

几点说明:

1、需要提前入住酒店,或者有其他特殊需求的,请提前三天告知。

2、请自备必要的现金,方便一些费用的结算。

3、本次培训不包学员的交通、食宿费用,学员培训期间所发生的交通、食宿费用需自理。

4、届时到培训现场报到处登记报到并领取培训相关物品和资料。

5、未能准时报到请先以电话联络。

6、建议提前安排好培训期间的往返行程,以免贻误您的宝贵时间。

7、出行时间是夏季,请带好防晒护肤品;

8、期间当地有雨可能性大,请带好雨具。

9、活动期间如有身体不适,请及时联系我们。

附课程及讲师简介

课程简介

一、仁者爱人,树立以“仁”为核心的管理理念
1.在组织中建立和谐的秩序
2.是修己之道,更是安人之道
3.管理者必须注重“情感投资”
4.始终把仁放在第一位
5.仁者无敌

二、忠孝两全,培养以“孝”为传承的管理文化

1.孝道,就是为官之道

2.不做愚忠,不做愚孝

3.儒家孝道的三重境界

4.小中大孝,以企为家

5.孝道唤醒的良知大爱

三、见利思义,运用以“义”为规范的管理手段
1.见利忘义,利无依附
2.君子爱财,取之有道
3.在竞争中达到义利的统一
4.中义避利,追求道义
5.经济效益和社会效益的双丰收

四、齐之以礼,建立以“礼”为约束的管理机制
1.礼,企业秩序井然的准绳
2.礼,超越制度的自动自发
3.上下级相处不能逾越礼
4.礼遇会换来员工的忠心
5.建立公正的奖惩管理制度
6.管理者首先应是个懂礼者

五、知人为智,确立以“智”为根据的管理韬略
1.选贤任能善于发现人才
2.使用人才应敢于不拘一格
3.为人才敢于付出更大的投资
4.善用情感去激励人才
5.一定要做到正确对待人才

六、无信不立,遵守以“信”为根本的管理原则
1.人无信不立,业无信不长
2.管理者诚信是企业诚信的第一要素
3.诚信是最高境界的经商之道

4.信誉是企业宝贵的无形资产
5.诚信的员工是企业最好的品牌

七、为政以德,营造以“德”为特征的管理氛围

1.以德服人,变被动为主动管理

2.忠恕之道,构建和谐沟通氛围

3.和而不同,解决内部矛盾冲突

4.文质彬彬,树立恩威并施习惯

5.君君臣臣,打造上下通畅层级

八、天地人和,修炼以“易”为参照的管理境界 

1.韦编三绝,孔子人生无大过

2.阴阳和合,儒家的中庸之道

3.五行生克,儒家的和谐大义

4.自强不息,儒家的积极入世

5.厚德载物,孔子问道于老子

6.颐养天年,舌尖上的养生之道

7.家和业兴,大丈夫的齐家之法

8.童牛之梏,领导者的修身之术

9.谦谦君子,红尘中的上上之签

 

讲师简介

杨子

国学学者/中国式管理专家

10+年职业高管的成功案例

20+年易学应用的专研实践

30+年学佛参禅的心路历程

40+年四书五经的家学传承

禅学居士/易学硕士/国学博士

中国数字电视国学频道特邀主讲人

北大、厦大、浙大、武大等国学班主讲人

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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