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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2024年08月10日-2024年08月11日
【培训师资】 方永飞
【课程费用】¥19,800
【培训地区】浙江 - 杭州
【人 气 度】60次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
主讲老师:方永飞
企业类型:不限
时间安排:8月10日-111日 (两天一夜)
授课对象:企业老板、CEO
地点安排:杭州市西湖区
参课费用:19800元/人
企业面临的困境:
1. 公司的事情都是老板亲历亲为,只要一松懈,就会出问题,最后还是要老板来收拾烂摊子
2. 团队的力不能往一处使,总感觉团队在拖后腿
3. 一件事情没有人盯着,就没有结果
4. 员工喜欢做表面功夫,每天上班摸鱼
5. 老板没有得力的手下干将
课程收益
1. 激发全员自我驱动, 人人争当经营者,人人都是发动机,企业人效翻一倍
2. 实现全员战略共识,企业上下一心,力出一孔,成功实现战略目标!
3. 优化企业人才发展、薪酬绩效、文化建设等基石,打造可持续进化的组织!
课程训战内容 Outline
两天一夜训战结合5大章节·9大秘籍 轻松实现全员经营
一、 人人成为经营者:复制老板
1. 为自己工作的内在逻辑
2. 自组织
3. 企业三利自运转模型
4. 经理人雇佣与经营者共创
5. 机制与制度
6. 共建企业内部小生态
7. 百年管理与组织进化
8. 牛顿式组织管理与量子式组织管理
【武功秘籍】《量子式组织定位》
二、 带领团队打胜仗
1. 关键任务与核心能力
2. 经营目标与发展目标
3. 必须要打赢的仗
【武功秘籍】《BSC分拆对》强化训练与导师辅导
【武功秘籍】《必须要打赢的仗》作业练习与导师辅导
三、 全员经营者模式的内核是:科学分钱
1. 激励性设计:五给
2. 激励性薪酬设计
3. 这才是绩效管理
4. 合伙人机制与股权激励
5. 增量奖金与增量分红
6. 个人阿米巴核算与激励体系
7. 积分制激励体系落地
【武功秘籍】《增量奖金或分红体系》设计练习与导师辅导
四、 人才发展
1. 三度人才理论:人才梯度、人才密度、人才敬业度
2. 人才盘点
3. 企业家型干部建设
4. 经营型人才战略
【武功秘籍】《四梁八柱》作业练习与导师辅导
【武功秘籍】《两委人才胜任度》作业练习与导师辅导
五、 经营者导向的企业文化与领导力发展
1. 沙因的文化层次与价值主张的对应
2. 企业文化落地的123456
3. 企业文化落地建设四步法
4. 领导力技术,四种领导风格与落地应对
【武功秘籍】《文化创新落地改进》作业练习与导师辅导
【武功秘籍】《领导风格与技术》评测、落地练习与导师辅导
方永飞
企业 BLM 科学经营™
绩效飞轮®首席专家
资历背景
1. 光华商学 APP 创始人、共创会创始人、会长
2. 光华-共创会 EMBA 教学长
3. 浙江省第一批管理对标省级专家杭州市电商专委会副主任
4. 原浙大、华科大、中大、川大主讲教授
5. 曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江工业大学顾问、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委 员会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。
6. 著有《绩效飞轮》《嬴在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人 才大厦》等畅销书籍。
服务企业
阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术 (杭州) 有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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