《战略定位与品牌管理》

【课程时间】8月10日

【培训地点】广州

【培训费用】RMB2800 元/人 （含培训费、教材费、税费、茶点）

【课程对象】中小企业老板、高管、品牌经理、市场经理

课程背景
战略与品牌的课程内容属于企业决策层必修的高阶决策管理课程。通常的授课群体为董事长、总经理、合伙人、核心高管团队。体系化地介绍战略与品牌的内容需要至少2 天的教学。本课程是为中智光华定制的面向中小企业老板、高管、品牌经理、市场经理的市场营销类课程。按照甲方要求，课程内容设计偏市场与营销。

课程收益

深刻理解战略定位的本质、内涵及意义；

透彻认知品牌以及相关价值搭建的法则；

站在商业发展的最前沿，拆解人性的底层需求；

搭建市场影响力模型，学习杀伐四方的万赢法则。

对品牌管理的工作内容构建基本认知。

课程大纲

第一讲 时代的思考

-行业颠覆

-数据霸权

-AI 的挑战

第二讲 定位的思考

-冲浪与远航

-颠覆与传承

-基因与成长

第三讲 品牌思维

-透视品牌

-价值构建

-巨量交易密码

第四讲 商业与人性

-商业的本质

-人性的洞察

-商业的进化 V1.0-V4.0

第五讲 品牌管理

-品牌的类别

-品牌的架构

-品牌管理的主要工作内容

第六讲 万赢法则

-影响力模型

-万赢法则

-万赢法则的案例分享

讲师介绍

曹墨梅 老师

◼ 中国人民大学对外经济贸易专业 / 澳大利亚昆士兰大学 营销战略 硕士 / 俄罗斯西南国立大学应用心理学博士（在读）

◼ 华富京融企业投资与商业孵化平台联合创始人；《秒懂沟通》作者（中国劳动社会保障出版社出版）

◼ 历任世界 500 强企业、欧美上市公司、中国民营行业龙头企业高管、集团副总裁等职务。

◼ 拥有 25 年以上的战略、品牌、市场、营销及国际贸易的实战经验和管理咨询经验。业务经验覆盖国内近百个大中小城市，13 个国家和地区，涉及金融、教育、医疗、能源、汽车、食品、餐饮、快消品、贸易等 29 个行业。

◼ 为中国银行、宝武集团、中海油、贵州茅台、阿里巴巴、比亚迪、中交集团、伊利、瑞众人寿、PayPal 等众多中外知名企业提供定制化企业内训课程及项目咨询。

◼ 为北京大学、上海交通大学、美国林肯大学、香港贸发局、前程无忧、Boss 直聘等多家教育、培训机构的总裁班、EMBA 班特聘教授。