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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

向华为与IBM学习数字化转型、业财融合、财务BP组织能力提升

【开课时间】2024年09月25日-2024年09月29日
【培训师资】专家
【课程费用】¥7,800 
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】209次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

关于举办“对标世界一流企业专题——向华为与IBM学习数字化转型、业财融合、财务BP组织能力提升研修班”的通知

 

各省、自治区、直辖市和中心城市企业联合会(企业管理协会)、企业家协会,全国性企业团体,中央和地方国有企业,有关单位:

经过30年的快速增长,华为销售收入已突破6000亿元,伴随业务的发展,华为财经通过四统一、ERP推行、项目“概预核决”四算、共享中心建设、IFS变革和财务蓝军建设,一步步成长为世界级的财务组织。其中业财融合一直是国内外企业的标杆对象,也是财务职能变革的一种趋势。当下企业对财务部门提出的期望越来越高,从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”进行转型,其中不可避免的会遇到各种问题和挑战。为学习借鉴华为公司、IBM公司先进财务经验,推动高质量发展,将举办“对标世界一流企业专题——向华为与IBM学习数字化转型、业财融合、财务BP组织能力提升研修班”。旨在帮助财务人员培育战略思维,掌握尖端知识,产生一些既可以服务中国企业、又可以服务全球企业的财务理念,快速成为企业的重要战略合作伙伴。

请各单位根据需求积极派员参加,相关事项详见附件。

 

 

 

 

 

附件一

、培训对象

企业中高层管理人员以及企业各级财务人员。

、授课师资

1.安排主题报告、专题报告、现场参观及交流研讨等教学活动,由相关公司高管及研究人员进行讲授。

2.拟邀请国务院国资委所属有关单位、国家会计学院、中国财政科学研究院、清华大学、北京大学、中国人民大学等单位专家,以及企业管理实专家授课。

三、培训内容

(一)华为财经数字化转型

1.数字化时代财经的机会与挑战

2.华为财经从手工记账--电算化--信息化--数智化的演进

3.数字化时代财经业务蓝图框架

4.财经数字化建设与运作

1)财经数字化转型目标

2)数字化建设与运作框架

3)满足多样化需求的快速、敏捷的报告与数字服务

4)通过中台,建立财经与业务数据的快速连接

5)从源头进行有效的数据治理

(二)华为财务BP转型推进

1.华为财经转型方向

2.华为财经分阶段演进及各阶段特点

3.财经组织由核算型向管理型演进

1)财经职能演进的探索与争议

2)财经“三支柱”的形成及运作精髓

4.IFS变革打通财务BP

1)变革契机:财经的痛

2)IFS变革愿景、使命、框架及范围

3)IFS变革的财经基础

4)新型的业财合作关系及构建价值创造的财务BP

5.财务负责人到CFO的角色转换及责权演进

1)财经组织重塑

2)财经流程重塑

3)财经人才转型

4)构建新型业财融合的经营环境

(三)业财融合与战略一体化

1.企业的价值链分析与重塑

2.业财融合现状及诊断

3.财务BP与财务组织进化

4.财务BP的定位与职责

5.财务BP的数据抓手:收入、利润

6.财务BP的成长路径

(四)财务BP能力培养

1.推进业务流程优化

2.提升内部运营与资源使用效率

3.业务数据建模与可视化处理

4.部门绩效系统的建立与工具选择:KPI、MBO、OKR

(五)结构化研讨——业财融合的组织设置与战略承接

1.承接战略的财务组织架构如何设置

2.业财融合导向的岗位职责的划分与界定(责、权、利)

3.业财融合视角的绩效管理

4.新信息技术在业财融合应用的难点和痛点以及解决思路

(六)IBM 风险识别机制、角色与职责

1.企业风险管理全景图

2.IBM管理团队的战略价值

3.IBM风险因素分析方法

4.IBM模糊综合评价法

5.IBM内部控制评价法

6.IBM分析性审查法和定性

(七)IBM 风险管理实务

1.IBM的业务流程管理和IT治理机制

2.IBM风险转让与业务运作模式

3.IBM风险回避与业务运作模式

4.IBM风险接受与业务运作模式

5.IBM各部门环节的支持和合作

(八)现场教学

1.华为展厅:行业数字化转型趋势及实践;

2.计算创新实验室:华为科技自主创新成果;

3.华为展厅:华为云领域技术产品及应用;

4.灵鲲智能运营中心:华为供应链数字化实践;

5.华为松山湖园区:三丫坡图书馆及欧洲小镇。

参观内容

本次研修拟参观企业:华为集团、比亚迪、腾讯、大亚湾核电、大疆等优秀企业选择性参观。

、时间地点

2024 925929 深圳市(25日全天报到)

、证书发放

学员参加全部课程,经学习考试合格,由主办单位颁发《培训结业证书》。根据《职业教育法》规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。需办理证书的学员,请提前将一寸证件照片发电子版至会务组。

、培训费用

培训费:7800元/人(含培训、资料、电子课件、场地及培训授课期间午餐),住宿统一安排,费用自理。

 

 附件三

   “对标世界一流企业专题——向华为与IBM学习数字化转型、业财融合、财务BP组织能力提升研修班”课程表

时间

主要内容

9月25日

(星期三)

下午

现场报到

晚上

团队交流

9月26日(星期四)

上午

开班仪式

主题报告

华为财经数字化转型

下午

专题报告

1.华为财务BP转型推进;

2.业财融合与战略一体化。

晚上

分组研讨

9月27日

(星期五)

全天

拟参观企业:华为集团、比亚迪、腾讯、大亚湾核电、大疆等优秀企业选择性参观。

晚上

小组讨论

9月28日

(星期六)

上午

授课:1. 财务BP能力培养

2. 结构化研讨——业财融合的组织设置与战略承接

下午

授课:3.IBM 风险识别机制、角色与职责

4. IBM 风险管理实务

结业仪式

9月29日

(星期日)

上午

离店,本次研修活动结束

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

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