用户名:

密码:

验证码:

520838

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

IE现代工业工程-效率改善的利器

【开课时间】2024年06月12日-2024年06月13日
【培训师资】专家
【课程费用】¥4,500 
【培训地区】江苏 - 苏州
【人 气 度】64次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

IE现代工业工程-效率改善的利器

培训时间:20240612-13 苏州

课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。

培训对象:生产、工程、仓储等及相关人员

课程背景

通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握

Ø 工业工程在生产现场改善中的作用;     

Ø 工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;   

Ø 改善措施中的人际关系处理和资源协调。

课程

第一讲 工业工程研究的目的和基本方法

1. 现场改善的有力武器

2. IE 做到极致就是精益生产

3. 增值与非增值活动

4. IE追求零浪费

5. 约束资源与非约束资源

6. 从哪里着手

7. 案例:日、美企业IE运用与发展

第二讲 高效生产基础---ST

1. 时间分析基础---经济动作

2. 分析动作分析

3. 动作分析的目的与改善顺序

4. 动素分析 

a) 影像时间分析

b) 动素改善实践  

c) 动作经济原则与三角形原理(螺栓活动)

5. 12种动作浪费  

a) 动作浪费分析

b) 经济动作的原则

c) 经济动作的改善运用

d) 人机操作分析

e) 联合操作分析

f) 双手操作分析

6. 时间研究与生产线平衡 

a) 时间分析策略

b) 时间分析的使用

c) 时间分析的用途

d) 标准时间的设定

e) 时间评比

f) 平均化法的评比

g) 时间宽放

h) 时间宽放的内涵和标准

i) 宽放时间的设定

j) 标准时间的设定 

k) 影像时间分析

l) 标准工时结构与测时计时方法

m) PTS预置时间标准法等

n) PTS法的特点

o) 模特法概要与基本原理

p) 模特法的时间单位与动作分类

q) 模特法的动作分析

i. 移动动作与终结动作的结合

ii. 同时动作

iii. 下肢与腰的动作

iv. 辅助动作

r) MOD法的应用

        案例分析

第三讲 IE要点一:均衡生产

1. 平衡生产线推进实施一个流生产 

2. 生产布置

3. 车间布置的基本形式

4. 布置分析和改善

5. 工作单元的柔性设计

6. 单元制生产模式

7. 搬运分析和原则

8. 影响搬运的因素,搬运路径分析

9. 改善搬运方式的着眼点

10. 搬运工具设计与选择

11. 工厂内部物流改善

12. 生产线平衡(演练:生产线平衡)

13. 全员生产性维护(TPM)

14. 快速切换---切换改善

15. 案例研讨

第四讲 IE之要点二:程序分析

1. 流程分析

2. 流程分析概述

3. 流程分析记号

4. 流程分析的步骤

5. 流程图,数据收集,流程分析,改善方案,标准化

6. 工艺流程分析案例

7. 改善四原则ECRS

8. 分析六大步骤

9. 联合作业分析----人机操作

 

报名详情:

培训费:4500元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿费用自理;

报名方法:请填好报名表,传真或E-mail至我司或者直接网络报名,我司于培训前一周发《报到通知书》,通知您关于报到的相关事宜。

培训当天请携带《报到通知书》和个人名片办理报到手续。

付款方式:请于培训一周前把款项汇入我司帐号,把汇款底单传至我司,培训发票统一在报到时交付。

 

  

 

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备16064053号-1
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536