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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

组织变革四定、定岗定编定级定薪的策略、方法与实践

【开课时间】2024年03月29日-2024年03月30日
【培训师资】赵惠颖
【课程费用】¥6,800 
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】790次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

组织变革四定

定岗定编定级定薪的策略、方法与实践

讲师/Lecturer赵惠颖

费用/Price¥6800/

企业团报/提前15天报名课联系顾问了解优惠价

 

 

课程排期/Scheduling

深圳:20240329-30

 

 

课程概述/Overview

课程特点

1:课程框架:基于“战略·组织-人”等人力资源管理框架,串联定岗、定编、定级、定薪等组织变革核心机制设计;

2:课程案例:来自高科技、医药、互联网、软件、新能源、电商、通讯等多个行业的大中型企业实践经验;

3:工具方法:课程针对关键知识点讲解相关的方法/工具/模版;

4:课堂练习:提供定岗定编定级定薪的定向及综合案例练习。

 

 

课程对象:

HRDHRBP,OD及C&B负责人

 

 

课程大纲/Outline

1:组织变革及实践方法 1.5H

(1) 组织变革契机

(2) 组织变革失败原因

(3) 组织变革成功八步法,步骤及示例

【示范】基于案例设计组织变革路线图

2:定岗:组织与职位设计  5H

(1) 战略澄清与影响组织架构的权变因素分析

(2) 组织架构的基本模式及进化,分析及示例

(3) 部门职责澄清、管理幅度及权限设计,方法及示例

(4) 部门职责分配到岗位

① 岗位设计方法及示例

② 岗位优化的核心问题及示例

③ 岗位设计新发展,模式及示例

④ 职责澄清并编写岗位说明书,模版及示例

【演练】基于案例分析现有组织架构及职位设计存在问题及改进

3:定编:编制规划与动态管控 2H

(1) 编制管控的四种典型情形

(2) 定编方法及示例

① 战略预测法

② 业务数据分析法

③ 行业比例法

④ 劳动定额法

⑤ 流程分析与职责分工法

⑥ 德尔菲法

⑦ 预算控制法

⑧ 定编程序和实施方法

【演练】基于案例设计各类岗位编制管控方法

 

4:定级:职位评估与人岗匹配 2.5H

(1) 职位评估原则

(2) 职位评估方法介绍  

(3) 国际职位评估方法(IPE)概述

(4) 国际职位评估因素讲解与练习

(5) 职位评估过程&组织

(6) 人岗匹配规则与实施步骤

【演练】基于案例进行职位评估练习

 

5:定薪:薪酬激励组合设计与薪酬套改1.5H

(1) 整体薪酬设计要点

(2) 付薪理念、薪酬策略与薪酬组合设计,要素及示例

(3) 薪酬套改规则与调薪矩阵设计,示例

(4) 激励方案整合设计要点及示例

(5) 福利体系融合设计要点及示例

【示范】基于案例设计薪酬策略与薪酬激励组合方案

 

6:总结、Q&A  0.5H

 

 

 

 

讲师介绍/Lecturer

赵惠颖

组织&人效提升实战专家

薪酬绩效实战专家

 

职业经历:首席咨询师,金风国际、众生药业等公司人力资源管理顾问;曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬绩效经理、平安人寿培训经理等职。

专业领域:擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计、股权及中长期激励方案设计、绩效管理体系设计;熟悉高科技制造、互联网、医药、金融等行业人力资源管理特点,有超过50家国企、民企及外企人力资源变革项目设计及实施的成功经验,善于寻找企业人力资源管理问题的“根本解”并制定因地制宜的实施方案。

咨询业务范围:

(6) 战略性人力资源规划

(7) 人力资源集团化管控机制设计与实施

(8) 组织架构及职位职级体系搭建

(9) 薪酬福利体系搭建

(10) 干部&关键人才管理

(11) 全员绩效管理机机制设计与实施

(12) 短期激励方案设计与实施

(13) 股权激励方案设计与实施

(14) 其他人力资源专项工作

 

主讲课程:

(1) 人效分析与提升:打造价值链共赢

(2) 组织变革四定:定岗定编定级定薪

(3) 降本增效:业务及人力资源行动指南

(4) 组织架构设计

(5) 职位设计与职位评估

(6) 任职资格敏捷建模与实践

(7) 战略性薪酬规划与全面预算管理

(8) 薪酬架构设计与薪酬管理实务

(9) 销售、研发、生产、高管等关键业务团队短期激励方案设计

(10) 中长期及股权激励方案设计

(11) 战略性绩效管理体系构建与实施(HR)

(12) 绩效管理实务(业务)

(13) OKR敏捷绩效管理实践

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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