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关于举办财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班的通知

各地方总会计师协会、各分会（代表处），各会员单位及各企事业、社会组织等有关单位：

为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划（2021—2025）》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能够为企业持续健康发展提供支持和保障的新时代管理会计人才，经中国总会计师协会秘书长办公会批准，决定举办“财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班”。

现将培训专题与具体安排予以印发，请各单位接到通知后积极做好相关人员的组织和报名工作。

 

 

 

 

附件：1.财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班工作方案

2.财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班课程大纲

3.财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班报名表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1：

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力

提升系列专题培训班工作方案

 

一、培训专题计划安排

专题一：数字化转型下的财务BP核心能力训练

专题二：财务数智化转型与落地实践

专题三：业财融合与管理会计价值创造实务

专题四：企业投融资策略与资本运营

专题五：基于战略目标的全面预算管理

专题六：企业战略成本管理与价值链成本管控

专题七：基于业财融合的财务报表分析

专题八：企业会计准则最新调整与数据资源会计处理解读应用

专题九：金税四期税收管理变化与纳税风险管控及税务筹划

专题十：内部审计实务操作与智能审计应用

专题十一：企业合规管理与内控风险一体化建设

 

 

 

 

 

“财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班”计划安排列表

注：1、各专题详细方案电子版，请直接联系我们。

2、欢迎各会员单位和有关单位选择相关专题组织内训，我们将根据需求认真筹划、规范组织；烦请提前与我们联系，以预作准备。

3、培训班具体地点，在开班一周前随《报到通知》告知。

二、培训对象

中国总会计师协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位、社会组织相关领导和主管部门负责人等。

三、师资力量

财政部管理会计咨询专家，跨国公司、上市公司中实战经验丰富的总会计师、首席财务官等，中国财政科学研究院、国家会计学院、财经高等院校的权威专家和全国会计领军人才等。

四、培训费用

专题培训班费用为每人每期3,200元；食宿统一安排，费用自理；往返交通及费用，请参训单位自行办理和支付。

五、参训办法

各单位可汇总填写本系统的参训人员报名表，发送电子邮件。参训人员可提前将培训费用汇入指定银行账号；并于每期培训班开班前十天，将银行汇款凭证传真至会务组，以便确认安排具体事宜。会务组将于每期培训班开班前七天通知参训人员报到的详细地点、乘车路线及有关事项。

 

 

 

六、培训证书

参训学员完成规定课程，可在培训班结束后登录中国总会计师协会官网（www.cacfo.com），进入“培训工作”或“公共服务”栏目，点击“培训证书”，输入本人“姓名+手机号+身份证号”，即可下载打印电子《培训结业证书》。

  

 

 

 

附件2：

“财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题

培训班”课程大纲

 

专题一：数字化转型下的财务BP核心能力训练

Ø 传统财务的转型

Ø 财务BP管理概述与企业发展

Ø 财务BP的定位与职责

Ø 财务BP胜任力模型

Ø 财务BP与财务组织进化

Ø 财务BP如何助力企业发展

Ø 财务BP的数据抓手：收入、利润

Ø 财务BP的成长路径

专题二：财务数智化转型与落地实践

（一）财务数智化转型实现路径与典型案例

Ø 智能财务发展现状与趋势

Ø 财务智能化转型路径

Ø 智能财务具体应用及场景案例

（二）数智化时代智慧财务管理

Ø 数智化时代智慧财务管理特点

Ø 如何做好业财税银融合

Ø 如何让大数据释放价值

Ø 可视化财务BI分析展示

Ø 数智化财务管理体系案例分享

专题三：业财融合与管理会计价值创造实务

（一）管理会计定位与业务财务职能

Ø 财务会计转型与管理会计技能

Ø 财务战略与发展战略的统一

Ø 战略财务管理与业务财务职能

（二）业务财务价值实现

Ø 业务财务的职能与四维价值

Ø 业务财务的组织建立与绩效评价

Ø 业务财务实施技能与案例解析

（三）业财融合工具与案例

（四）业财融合最佳实践

Ø 财务战略变革与组织沟通

Ø 财务的IT：财务数据管理

Ø 财务全流程管理升级

Ø 财务报表管理

Ø 案例分享

专题四：企业投融资策略与资本运营

（一）资本运营与最新金融形势

（二）融资策略设计与实施

Ø 现行经济形势下企业投融资风险分析

Ø 融资前的需求分析与评估

Ø 融资渠道与方法的选择技巧

Ø 融资常见问题与对策

Ø 私募股权融资的应用过程

Ø 股权融资的技术问题

（三）投资项目实施

Ø 投资项目优劣的标准

Ø 投资分析的主要工具及方法

Ø 财务数据分析与风险识别

Ø 建立正确有效的评估体系

专题五：基于战略目标的全面预算管理

（一）战略预算管理

Ø 企业战略与全面预算的关系

Ø 全面预算管理如何实现企业战略意图

（二）全面预算体系的构建

Ø 预算编制的框架

Ø 预算编制方法的实用性与反作用

Ø 预算管理的误解

Ø 三级递进预算目标的确定原则

Ø 关键预算的编制方法及案例分析

Ø 预算偏差度的设定技巧与协调

（三）全面预算的有效执行

Ø 仪表板使用与预算执行情况跟踪

Ø 差异分析与预算分析体系的建立

Ø 预算与执行脱节的原因分析

Ø 考核管理和激励机制的重要性

Ø 预算执行中的常见行为剖析与案例分析

专题六：企业战略成本管理与价值链成本管控

（一）新成本制度解析与成本管理体系

Ø 企业产品成本核算制度解析与趋势分析

Ø 多维视觉下的精细化产品成本核算体系

Ø 利润测算与目标成本确定

（二）颠覆传统视角的战略成本管理

（三）价值链成本管理与案例解析

（四）供应链成本管控与流程再造

Ø 差异化定位系统图

Ø 差异化定位特征

Ø 与供应商共同降低成本

Ø 供应链中关键点控制

专题七:基于业财融合的财务报表分析

（一）新准则下报表格式变动案例

Ø 一般企业财务报表格式的修订及解读

Ø 合并财务报表格式操作难点

Ø 合并报表编制实务

Ø 新会计准则变动对报表的影响

（二）财务报表信息质量识别

Ø 财务报表粉饰的类型及手法

Ø 舞弊风险因素有效性分析

Ø 如何通过财务报表透视企业经营管理存在的问题

（三）基于业财融合的财务报表分析

Ø 通过关键财务指标分析企业获利能力

Ø 业财融合背景下的财务报表与战略分析

Ø 业财融合背景下的财务报表与企业经营分析

Ø 业财融合背景下的财务报表与股票估值分析

Ø 业财融合背景下的财务报表与资信分析

Ø 财务报表分析的整合框架

专题八：企业会计准则最新调整与数据资源会计处理解读应用

（一）新收入准则解读和实务操作

Ø 新收入准则修订的背景

Ø 收入确认计量的五步法

Ø 特定交易的会计处理

Ø 新收入准则的会计科目设置和报表列报

Ø 新收入准则案例解读

（二）新租赁准则解读和实务操作

Ø 新租赁准则修订的原因和主要变化点

Ø 新租赁准则对承租人的主要影响

Ø 使用权资产和租赁负债的确认和计量

Ø 短期租赁和低价值租赁的界定和核算

Ø 其他修订内容

（三）其他新修订和发布准则解读和实务操作

Ø 政府补助准则的主要修订内容及影响

Ø 持有待售的非流动资产及终止经营准则主要修订内容及影响

Ø 非货币性资产交换准则主要修订内容及影响

Ø 债务重组准则主要修订内容及影响

Ø 《企业会计准则解释第13号》的主要内容及影响

Ø 《企业会计准则解释第14号》的主要内容及影响

Ø 《企业会计准则解释第15号》的主要内容及影响

Ø 《企业会计准则解释第16号》的主要内容及影响

Ø 《企业会计准则解释第17号》的主要内容及影响

Ø 应用新准则案例解读

（四）《企业数据资源相关会计处理暂行规定》解读应用

专题九：金税四期税收管理变化与纳税风险管控及税务筹划

（一）金税四期下的税收环境分析

（二）金税四期下税收征管变化与应对

Ø 金税四期下税务部门税收征管的主要管控手段

Ø 企业对税务部门税收征管变化的应对

（三）金税四期下企业税收风险管理

Ø 企业税收风险形成的因素分析

Ø 当前企业税收环境的主要变化及影响

Ø 新形势下企业税收风险管理和税收筹划的基本框架

（四）基于税收政策变化的企业税收风险管理和税收筹划

Ø 增值税政策的主要变化及未来增值税立法的趋势

Ø 税收政策变化背景企业税收风险管理的要点

Ø 税收政策变化背景企业税收筹划的重点

（五）基于会计准则变化的企业税收风险管理和税收筹划

Ø 新收入准则及其它准则变化对企业税收处理的影响

Ø 新收入准则及其它准则变化形成的税收风险管理和税收筹划安排

（六）基于企业业财一体化的税收管控

Ø 企业税收风险管理和税收筹划的合同管理

Ø 企业所得税风险管控的所得税凭证管理

专题十：内部审计实务操作与智能审计应用

（一）审计的底层逻辑

（二）审计方法论的进阶

Ø 全覆盖

Ø 风险导向内部审计

（三）智能审计

Ø 大数据，云计算，区块链对内部审计的影响

Ø 内审的转型

Ø 某五百强企业智能审计模式

（四）智能审计平台搭建

（五）迈向智能审计

Ø 审计人员需要掌握的基础知识

Ø KRI+RPA实施

Ø 建模思路与智能分析方法

Ø 实现工具及系统

Ø 未来展望

专题十一：企业合规管理与内控风险一体化建设

（一）企业合规管理体系建设

Ø 中央企业合规管理办法2022

Ø 合规管理办法与原合规管理指引的区别

Ø 合规与法律、内控、内审管理关系

Ø 合规不起诉的意义

Ø 合规体系建设十二要点

Ø 合规信息系统构建

Ø 合规实务案例

(二）国资监管最新要求下的风险管控体系建设与优化

Ø 国务院国资委最新内控监管要求解读

Ø 基于国资内控监管最新要求下国有企业风险点剖析

Ø 企业风险管理体系建设与优化

Ø 如何促进和提升企业内控持续优化与有效性

（三）风险评估分析与内控报告

Ø 人、财、物的消耗与管理费用的评估分析

Ø 现金流、利润率等指标的评估分析

Ø 企业内部控制报告的撰写技巧

Ø 企业内控案例分析